1、漯河市阳光水岸 15#楼工程监理工作总结总监理工程师：王义功漯河市建设工程咨询有限公司二 00 九年 十二 月 二十 日监理工作总结一、工程概况漯河市阳光水岸 15 楼工程位于澧河北岸，井冈山路与大学路交叉口东南处，总建筑面积为 14328.51m2。本工程为地上十八层、地下一层层剪力墙结构住宅楼，层高 3.0 米，东西长56.50 米，南北宽 12.3 米， 局部 米 总高 55.000 米。参建单位分别为：建设单位：漯河市恒润置业有限公司设计单位：漯河市建筑设计研究院监理单位：漯河市建设工程咨询有限公司勘察单位：漯河市建筑设计研究院施工单位：漯河市泰威建筑开发有限公司该工程结构类型为剪力墙
2、结构，基础垫层采用 C15 砼,基础及剪力墙、梁、板采用 C30 砼，其余未注明的均为 C20 砼。0.00 以下及女儿墙为 MU10 砼实心砖，其余填充墙采用 A5.0级 200 厚加气混凝土砌块，0.00 以下采用 M7.5 水泥砂浆，其余均采用 M5 混合砂浆。外墙采用挤塑聚苯板外墙外保温构造，节能保温、外观新颖、典雅别致。内墙装修为混合砂浆打底，楼梯间外罩仿瓷涂料；厨卫间为毛墙面；楼地面均为毛地面；塑钢推拉窗；给排水及电器照明、电视、电话、宽带系统工程齐全；屋面采用 4mm厚 SBS 卷材防水做法；外墙一至三层为外墙面砖；其余刷外墙涂料。5、工程于 2008 年 4 月 28 日开工，
3、2009 年 12 月 15 日竣工，工期为 598 日历天。二、监理组织机构、监理人员和监理设施1、监理组织机构监理人员的组成由于本工程项目较简单，业主仅对工程项目建设的实施阶段进行委托监理，为了全面履行委托监理合同，故项目监理机构设置权力集中、命令统一、职责分明、决策、隶属关系明确的直线制监理组织形式（组织结构框图）总监理工程师专项监理组 专项监理组根据本工程实际情况设一个项目监理部，由 5 人组成，总监理工程师：王义功土建专业工程师： 郭文斌监理员： 李铁祥 见证员： 孙二鹏水电专业工程师：李保华土建监理工程师 水电监理工程师郭文斌 李保华2、监理设施为了加强管理，提高效率，在施工阶段，
4、公司进行微机系统化管理，投入经纬仪、水准仪、回弹仪、钢卷尺、靠尺等监理设施与工具。三、 监理合同履约情况，监理工作成效1、 工期本工程自 2008 年 4 月 29 日开工，2009 年 12 月 15 日竣工，工期为 598 日历天。同期完成合任务。由于本工程建设过程中建设、监理、施工三方密切配合，及时化解各种矛盾，圆满完成施工任务。2、 工程质量首先把好原材料的进场关。做到进场原材料必须三证齐全且经复试合格后方可使用，确保工程未使用不合格材料，为本工程的质量打下了前提。 施工过程中，严格按照“验评分离、强化验收、完善手段、总监理工程师王义功过度控制”的十六字方针要求，做好事前、事中及事后的
5、控制工作，按照相关规范进行验收，从而确保从基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、建筑装饰工程等的全部达到合格标准和强制性条文的情况。3、 工程款的支付按照合同条件由双方协商，自行支付工程款。四、 施工过程中出现的问题及其处理意见和建议1、由于本工程跨年度施工，建设工程施工阶段属冬季施工，使工程质量难以控制，本工程进度受到很大影响。针对这一问题，监理采取以下措施：要求施工单位月报制度，紧抓关键线路这条主线，根据影响 1情况及时调整进度计划。切实落实“三检”制度与巡视、旁站、平行检验的成效， 2在施工过程中，要求施工单位切实“三检”制度，每道工序经自检、互检、交接检查合格后方可进入下道工序施工，
6、监理人员在日常巡视、旁站过程中发现问题及时以书面与口头指令的形式下发施工单位，做到有问题及时调整，有效地杜绝不返工现象的发生。通过以上措施及业主和施工单位的大力支持和通力配合，本工程能够按要求完成。2、 工程投资超越控制范围由于本工程跨年度施工，适逢 2008-2009 年终各种建筑原材料价格的上涨，造成工程款的增加。虽严格控制工程变更，但工程实际价款仍要超过合同价款。总之 ，在本工程的施工过程中，本项目监理部在公司的领导下，在业主大力支持与大力协作下，在施工单位的通力配合下，我们本着对业主负责的态度，对工程质量负责的态度，通过对项目目标的详细规划、分解；对工程实施的监督、控制；对计划运行的分析、纠偏，并在全体监理人员的共同努力下，认真、全面的履行了监理合同中所规定的义务，基本实现了合同目标。漯河市建设工程咨询有限公司2009 年 12 月 20 日
