1、XXXXXXX 项目道路改造工程监理工作总结编 写：审 核：XXXXXXX 项目管理有限公司XX 项目监理部2009 年 9 月目 录一、工程概况（一）概述（二）主要参建单位（三）主要工程量二、监理范围及监理工作内容三、监理组织和监理人员、设备投入情况四、监理目标和监理依据五、监理合同的履行情况（一）工程质量监理（二）工程进度监理（三）工程投资监理六、监理工作成效及监理体会七、遗留问题八、结束语 一、工程概况（一）概述XXXXX 项目道路改造工程为银光厂旧路拓宽改建工程，该工程由四部分组成，即一号路，二号路，三号路及原材料运输道路，全长 4.9km。1路：1331m，从一道岗哨至二道岗哨，路面
2、宽 7 米，两侧安装10cm 宽平道牙，道牙外侧砌矩形排水明沟（部分路段旧排水沟利用） ，并做 40cm 土路肩，全段共有 8 个路口分别位于K0+135、K0+400、K0+638、K1+030、K1+060、K1+070、K1+300 、K1+490，施工中要求路口与路面顺接过渡，穿越一处高速路桥（约K1+400K1+440） ，原有一道 1*4 米的盖板涵，位于 K1+704 处，图纸要求拆除后做 1500 圆管涵。2路：1507.805m，从物资总库门口至库区门口（厂外） ，有两部分组成，K0+000K1+132 段，为 7 米宽路面，两侧安装道牙，并做 40cm 路肩土，K1+132
3、K1+497.421 段为 3.5 米宽路面，两侧安装道牙做 1.25 米宽土路肩，均无排水沟，有两处平交铁道口，分别位于 K0+980 及 K1+132里程处，有 3 个路口，分别位于 K0+060（物资总库门口） ，K+720 （主材库门口） ，K1+360（部队门口）里程处，原有一道 1*2 米圆管涵，位于K1+050 处，管顶覆土厚度大于 2 米，图纸要求拆除后做 1500 圆管涵。3路位于银光厂区内，总长 962.8 米，从部队营房围墙至库区门口（厂内） ，路面宽 3.5 米，作法与 2路 3.5 米的做法相同，原有一道 2*2米的圆管涵，约位于 K0+950，穿越一道铁路涵洞（约
4、K0+520） 。三条道路路面结构做法为原土夯实天然砂砾 15cm二灰碎石层15cm5水泥稳定碎石层 15cm 及水泥砼面层 25cm（22cm ） ， （22cm为 3.5 米路面宽）（二）主要参建单位建设单位：XX 集团有限公司设计单位：XXX 设计院监督单位：XX 市质量监督站监理单位：XXX 建设项目管理有限公司施工单位：XXXX 建设集团股份有限公司市政桥梁工程公司（三）主要工程量：1、道路总长 7m: 2939.8 米3.5m： 1338.605 米2、天然砂砾垫层： 34000 m23、二灰碎石底基层： 34000 m24、水泥稳定碎石基层： 34000 m25、水泥砼路面： 7
5、m+3.5m：27000 m26、排水明沟长度（米）5007、排水管沟（米）8、道牙安装长度（米）9119 米9、路肩土：1300 m2二、监理范围及监理工作内容1、监理工作范围：工程施工及保修阶段监理。主要包括道路工程及部分附属工程2、监理工作内容：1）审查施工组织设计及开工准备情况，签署工程开工报告2）施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调解决工程问题3）验收隐蔽工程及分部分项工程4）组织工程初验5）组织工程结算6）工程保修阶段监理三、监理组织及人员、设备的投入情况（一）监理组织人员情况根据工程具体情况，本公司组成了以监理工程师为总监的监理小组，监理小组人员如下：总监：XX现场监理：
6、XX测量监理：XX见证员：XX（二）监理设施的投入情况主要投入监理设施为测量议器（水准仪、全站仪、钢尺、杠塞尺）四、监理目标和监理依据（一）监理目标：本工程监理目标为工程质量等级优良，监理小组本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，按照投资、质量、进度三大监理要点，坚持严格监理、热情服务的工作态度，履行监理职责。监理过程中主要通过巡查、旁站、见证、测量、抽查等多种方法进行全过程监理。（二）监理工作依据1、施工图及有关资料说明、设计变更2、委拖监理合同、监理规划及监理实施细则3、本工程招投标书及施工合同4、建设工程监理规范5、市政工程检验评定标准（CJJ1-90,CJJ3-90）及有关施工设计规范
7、。五、监理合同的履行情况（一）工程质量监理1、施工准备阶段工程质量监理控制1）编制监理规划，明确监理目标，制定监理工作程序，组成监理组织机构，明确监理岗位职责及工作内容2）组织监理组人员熟悉设计图纸、文件，做好图纸自审工作，熟悉施工招投标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及相关规范，编制监理细则，并进行监理细则交底，为监理工作开展奠定良好的基础3）参与交桩并进行复核，检验施工单位引出的控制点。4）参加设计交底及图纸会审会议，做好会议记录。5）参加管线现场交底及查勘6）审查施工单位施工组织设计的合理性和可操作性，提出监理意见并督促其按施工组织设计组织实施7）督促施工单位建立完善的工程项
8、目管理组织，核对主要管理人员是否与招标文件一致，检查主要岗位人员证件，从理上保证工程质量。8）督促施工单位建立并完善“三检”制度，即班组自检，质量检员检查合格后，施工技术负责人复查，然后再上报监理验收的检查验收制度。每一道工序均需由监理验收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证体系的有效运行。9）严格审查施工单位的进场材料及材料来源，严把材料关，坚决杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。对于原材料，主要通过建立见证取样制度，现场抽查送检，检验合格后方可投入使用，对于半成品，主要检查产品合格证及检验报告，同时还核查厂家的资质证书及营业执照。2、施工阶段的质量监理1）督促施工单位确实作好各
9、道工序技术交底工作，严格要求按照设计图纸及施工规范、验评标准施工，施工中通过巡查与旁站相结合跟踪进行监理，重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理，对于施工中出现的质量问题，及时通知施工单位进行整改，整改合格后进行复查、复验，直至整改合格。2）严格控制各道工序验收制度。3）严格监督施工单位按规范要求进行试验，监督施工单位按施工进度、试验频率要求进行试验，监督试验取样过程、试块制作过程、送检过程，确保实验有效性和准确性。4）对施工过程中遇到的问题，及时协调施工单位与设计、甲方协商解决。3、竣工阶段质量监理工作督促施工单位进行自检、自纠，核查施工单位内业资料，进行现场实测实量和外观评定，编写资料核查报告
10、、质量评估报告和监理工作总结。（二）工程进度监理1）审查和批准施工单位总施工进度计划，并监督其实施。施工过程中督促施工单位严格按照计划要求的劳力、机械、材料要求投入施工。施工情况发生变化时及时进行计划调整，并采取补救措施。2）由于本工程为银光厂生产运输的主要通道且各条道路较分散，因此在砼施工过程中考虑到厂内产品车的运输路线问题，四条道路分段分期浇筑，造成了工期的拖延。（三）工程投资监理1、熟悉工程招标工程量清单及设计图纸、文件，认真审核工程量签证，较大的工程量变更必须甲方同意。2、审核工程月进度报表，认真审核当月已完工程量。3、审核工程竣工总结算，签署竣工支付证明。六、监理工作成效及监理体会本工程施工质量良好，工程投资因工程变更较多变化较大，施工进度也因此拖延。总结施工监理经验，主要有以下几点：1、工程开工前必有切实审查施工管理组织及施工准备情况，认真进行监理交底，明确监理工作要求，并督促施工单位确实进行工序质量交底。2、认真学习设计图纸和各种规范，监理过程中坚持到岗到位。3、如施工合同中未对工期违约无奖罚条款，应建议甲方补充该条款。施工中发生工程变更时，施工单位进行费用索赔时，也应积极进行工期索赔，以便客观评价进度情况。七、遗留问题1#、2#路的裂缝已用商品名为凯威丁的材料处理，目前效果还比较理想，但还需进一步观察。
