萍洲汽车站小区工程监理月报.doc

上传人:丁** 文档编号:3971933 上传时间:2019-09-05 格式:DOC 页数:8 大小:51.50KB
下载 相关 举报
萍洲汽车站小区工程监理月报.doc_第1页
第1页 / 共8页
萍洲汽车站小区工程监理月报.doc_第2页
第2页 / 共8页
萍洲汽车站小区工程监理月报.doc_第3页
第3页 / 共8页
萍洲汽车站小区工程监理月报.doc_第4页
第4页 / 共8页
萍洲汽车站小区工程监理月报.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、第 04 期萍洲汽车站小区工程(2009.8.12009.8.30)监理月报编制人: 审批人: 永州安平建设监理有限公司永州市康隆房地产开发公司项目监理部2009 年 8 月 30 日一、工程施工概况二、工程形象进度三、工程进度控制四、工程质量控制五、工程签证及工程款签付六、安全文明施工七、文件处理八、协调处理 九、现阶段急需解决的问题十、监理工作小结十一、下月监理工作重点一、 工程施工概况 萍洲汽车站小区工程位于零陵区萍洲开发区,总建筑面积约 4830,共11 幢多层,总承包单位为永州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为,1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板 ,4#楼三

2、梁模板安装。6# 基础砼浇筑施工, 7#楼二层梁砼浇筑 8#楼二层模板安装、9#楼基础地梁施工,10#基础承台施工,11#楼基础土方开挖。二、工程形象进度-当前正进行施工形象进度:1#楼主体工程完成 30%。2#楼主体完成 35%。3#楼主体完成任务 15%,4#楼主体完成 15%。6#楼基础承台完成 100%、7#楼主体完成 15%、8#楼主体完成任务 15%,10#楼基础完成 80%,11#楼基础。三、工程进度控制1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后,其中有多种原因造成,主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。 2) 、施工单位应采取以下措施提高进度: a 、主体

3、施工合理安排作业面,各工种同时进行、交叉作业, ,尽量争取昼夜施工,实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。四、工程质量控制在工作过程中我方以结构主体为监控重点,同时对进场原材料把好进场关,做好见证取样送检工作,对不合格产品一律予以退场处理,不允许使用在工程的任何部位。结构主体方面主要监控模板、钢筋、脚手架和砼的质量。本月施工中主要存在如下问题:土建质量方面:2#楼二屋柱拆模后出现烂根、蜂窝麻面,柱钢筋焊接质量差、柱筋全偏位、保护层垫块未放、楼梯施工缝留置不符合要求。3#、8#、9#预埋的电线管硬度达不到要求等质量问题。针对现场存在问题,经过分析关键在于施工班组施工不规范,施工单位管理把关

4、不严格造成的,管理人员不到位置工作态度不认真造成。对存在的质量问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正,督促施工单位进行整改。1、强调隐蔽验收程序,要求施工单位在自检及格后,监理人员及时进行验收。针对质量通病较多,在施工过程中,现场监理人员及时跟进,加强旁站的力度,同时及时平行检查,对质量问题及时发现及时纠正,尽量避免在验收时过多的问题影响工程进度。2、针对施工过程中现场未能及时整改的问题,通过书面督促施工单位整改,分别于 8 月 10 日、8 月 23 日、8 月 30 日、共发出 3份监理工程师通知单对施工现场存在的问题督促施工单位整改完善。本月安全隐患情况问题主要表现为:拆模未进行申请

5、、临边防护不到位、施工现场无安全标志牌、无安全员巡查、在楼层有工人住宿、现场材料堆放混乱、工人进场无三级教育资料等。对存在安全隐患问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正,督促施工单位进行整改。1、由于施工单位安全文明施工管理力度不足,为加强安全文明施工管理,我方明显加强了日常安全巡查,对发现的隐患问题采取当场发现即时处理的形式,把现场出现的安全隐患情况得到及时的控制,保障工地生产安全。2、针对施工过程中现场未能及时整改的问题,我项目监理部及时通过书面督促施工单位整改,于 8 月 8 日、8 月 17 日、共发出 2份安全隐患整改通知书督促施工落实整改。本月我方通过各种手段对现场的安全文明施

6、工进行监督管理,整体安全文明施工情况得到有效的控制,未发生安全事故,本月安全文明施工整体情况基本符合要求。七、本月文件处理资料名称 份数监理工作联系单 0监理工程师通知单 3安全隐患整改通知单 2暂时停止施工通知书(安全) 0工程暂停令(质量) 0八、协调管理工程施工过程中质量、进度、安全文明施工等方面存在的问题,我司通过协调施工单位和建设单位间一些不明晰的地方,减少一些施工单位提出的不合理争议和干扰,有力地推进工程在各方面顺利进行。九、现阶段急需解决的问题:1、施工质量、安全资料有些跟不上现场施工进度。2、基础、主体结构资料未及时的完善。3、材料进场报验不够完善.4、现场存在文明施工、安全生

7、产问题整改不够及时。十、监理工作小结1、现场施工管理方面:针对施工单位管理不到位问题和工作要求落实不到位的问题,我方组织施工单位负责人进行会议,督促他们加强对管理人员的内部管理,同时参与施工单位的内部会议,对每个班组都要加强对其质量和安全文明施工技术交底工作,保证工作要求落实到每个工作人员。2、工程质量:由于上月发现现场存质量问题,监理除了对这些问题进行跟踪,直到返工隐蔽为止,目的在于提高施工单位的质量意识。针对现场存在的质量问题我方对施工提出以下意见:(1) 、要求施工单位对进场的原材料及机械设备进行报验,所有进场的材料都按规范要求做好报验工作,保证进场材料符合要求。(2) 、严格要求施工单

8、位重点把关主体结构施工质量及材料质量,特别是质量通病问题的预防及处理措施,要求施工单位制定质量通病防治措施,并认真地在工程的施工过程中落实到位。(3) 、各分项工序严格按质量验收程序进行验收,验收合格后才能进行下一步工序的原则,避免出现因擅自进行下一步工序而返工整改,影响工期和成本控制。(4) 、施工单位应该加强“三检”工作,以免验收不合格造成过多返工现象。3、安全文明施工:安全文明施工方面:虽然本月交叉作业面增多,高空作业增多,危险点、危险源也不断增多,但是监理通过平时加强检查,发现问题要求及时整改,未按时整改的执行罚款或停工处理。由于安全控制方向采取了强制手段,致使本月安全处于基本受控状态,未发生安全事故,安全施工方面也有所改善。十一、下月监理工作重点1、下月以 2 主体施工为重点;帮助施工单位完善质量保证体系,督促施工单位认真对质量通病预防措施的落实,我方主要采取事前预防、事中旁站监理和事后检查的方法控制安全、质量问题的发生。2、督促施工单位做好质量技术资料及安全资料的收集与整理,及时归档。3、主体结构施工和涉及的质量安全整改要加强跟进。永州市安平建设监理有限公司 萍洲汽车站小区工程 2009 年 8 月 30 日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 建筑建材

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。