防水工程监理实施细则.doc

上传人:丁** 文档编号:3971964 上传时间:2019-09-05 格式:DOC 页数:12 大小:65.50KB
下载 相关 举报
防水工程监理实施细则.doc_第1页
第1页 / 共12页
防水工程监理实施细则.doc_第2页
第2页 / 共12页
防水工程监理实施细则.doc_第3页
第3页 / 共12页
防水工程监理实施细则.doc_第4页
第4页 / 共12页
防水工程监理实施细则.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

1、B13工程监理实施细则监理实施细则( 防水工程 )内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制工程监理细则(防水部分)一、专业工程特点1、本工程为 5 级和 6 级附件式人防地下室工程,建筑场地类别为类,基础设计等级为乙级,环境类别(0.00 以下)为二 a 类,地下室防水等级为一级,建筑屋面防水为二级,本工程设防烈度为 7 度,建筑结构安全等级为二级,主体结构为十九层现浇钢筋砼剪力墙结构,抗震等级三级;地下室结构、主体结构设计年限 50 年。2、本工程防水分项内容和做法:地下室底

2、板、侧墙、顶板采用一道水泥基渗透结晶型防水涂料(建筑施工做法说明) 。后浇带采用钢板止水带、聚氨酯涂膜防水层。楼层卫生间参见苏 J01-2005-3-7。屋面:20 厚 1:2。5 水泥沙浆结合层;40 厚 C20 细石混凝土(内配6a200 双向钢筋网) ;20 厚 1:3 水泥沙浆找平层;55 厚挤塑聚笨烯泡沫塑料保温板,合成高分子防水卷材厚度1。2mm;20 厚 1:3 水泥沙浆找平层;泡沫混凝土屋面板;面层为 20 厚 1:2。5 水泥沙浆保护层。二、监理工作的流程1、质量控制分部分项工程完工后施工单位自检否则可2、进度控制流程申报 否可施 工 单 位 整 改填写工程报验单监理工程师质

3、量抽查监理签署工程报验单进行下道工序确定工程总工期目标施工单位开工前提交施工组织设计及施工进度计划总监理工程师审核实施过程分段交详细计划和变更计划业 主责 成 施 工 单 位 采 取 措 施磋商 申报 否同意 可 否可三、监理工作的控制目标及控制要点(一)控制目标1、我们的监理的质量方针是:预控、规范、科学、优质。2、按照监理规划 ,防质量通病导则防水施工规范要求,控制目标为:质量、工期、进度均达到合同标准,安全目标无事故。(二)监理控制要点1、设计及技术交底手续齐备(组织图纸会审,并有相关变更记录):2、防水施工单位的资质必须满足要求,质量体系、施工管理人员资质、总监理工程师审核实施监理工程

4、师对实际值与计划值比较按计划执行上岗证的审查(要求施工单位管理人员与报的证件上的人吻合)均符合要求:3、原材料、半成品及构配件质量控制(经监理人员必须按照规定现场见证取样、送检测中心进行复试,待合格后方科使用):4、审查承包单位报送施工组织设计(方案) ,严格要求施工单位按审批的施工方案、规范、图集等施工。四、监理工作的方法及措施1、材料进场后,按下表进行材料抽样复验材料名称现场抽样数量 外观质量检验 物理性能检验有机防水涂料每 5 吨为 1 批,不足 5 吨按 1 批抽样包装完好无损,且标明涂料名称、生产日期、生产厂家、产品有效期固体含量,拉伸强度,断裂延伸率,柔性,不透水2、地下室和楼层卫

5、生间防水施工:检查基层是否干净、干燥,无空鼓、起砂,阴阳角的弧度是否满足要求,是否涂刷了基层处理剂,基层处理剂是否与涂料相融;检查穿墙螺杆,管道的止水环是否满焊,尺寸是否满足要求;检查施工缝的留置位置,处理是否符合设计和规范要求;涂刷程序(先细部后大面) ,细部加强层处理,涂模遍数,方向,搭茬宽度,甩茬搭接宽度;涂层是否均匀、暴皮现象,如有需要清除并进行基面再处理;施工过程中 48 小时内避免雨淋,终凝后要进行 2-3 天喷水。3、后浇带的防水施工:在 FG 轴之间(主楼与群楼之间)留有通长后浇带,后浇带处防水是采用防水卷材。具体做法(由外向内,由下向上):(1)M5砂浆保护墙或 C15 混凝

6、土, (2)20 厚水泥砂浆找平, (3)花铺 200 克改性沥青油毡一层, (4)高分子卷材防水层, (5)20 厚 1:2 水泥砂浆保护层, (6)后浇带混凝土施工待主体完成 6 周后开始。检查胎体增强材料的铺贴搭接宽度,错缝宽度;止水钢板的厚度、宽度和埋设位置是否符合设计要求;检查后浇带封闭时砼标号是否提高一级,是否采用了微胀砼,封闭时间是否在两侧结构砼浇完 42 天后,养护是否满足要求等。拆模后检查止水钢板、穿墙螺杆,管道、施工缝处的砼外观质量,对出现露筋、蜂窝等缺陷的,督促施工单位制定措施进行修补或按要求填塞密封材料。4、屋面防水施工:采用高分子复合防水屋面,其做法见建施总说明。检查

7、基层处理是否符合要求;检查洞口、管道封堵情况并做 24 小时蓄水试验;有无外露钢筋;检查砂浆结合层的厚度、配合比,钢筋混凝土防水层的厚度、钢筋规格、间距;泛水坡度是否符合要求;防水卷材的铺设工序是否正确,搭接是否符合要求,超出屋面部分的墙体或沿口卷材翻边高度不于 200,并凹进抹灰层内。7、工程造价监理控制执行本工程“监理规划”相关章节对工程造价的监理控制,专业监理工程师应对施工单位申报的工程款支付证书 ,未经监理人员验收合格或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。专业监理工程师应及时收集整理有关的施工和监理资料,为搞好投资控制或处理费用索赔提供依据。8、工程

8、进度监理控制执行本工程“监理规划”相关章节对工程进度实施有效监控,项目监理部应检查、分析本分项工程进度计划的合理性及同其它专业工序的协调性,审核材料采供时间、用量能否满足进度需要:检查计划进度的实际完成情况,进度计划滞后时应分析原因,提出监理意见或指令,要求施工单位作出调整计划并按计划付诸实施:检查计量实物工程量与工作指标完成情况,及时办理进度、计量确认证。9、安全生产监理控制执行本工程“监理规划”相关章节对安全生产实施有效监控,督促施工单位加强对安全三宝、设施的使用、高空作业、液化气、施工机械及工地临时用电安全管理检查,保持工地文明施工,对违反安全生产和存在的安全隐患问题签发监理工程师通知单

9、 ,问题严重又部及时整改的,经业主同意,签发工程暂停令 。10、验收阶段的监理工作(1)工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上。由专业监理工程师组织建设、施工单位对地下防水工程的工序、检验批和分项工程(防水混凝土、卷材防水层、涂料防水层、细部构造)进行验收,子分部工程验收应在分项工程通过验收的基础上进行。(2)按主控项目和一般项目对检验批的质量进行验收,主控项目必须符合验收标准规定,发现问题应立即处理直至符合要求,一般项目应有 80合格。(3)以下内容须作为地下防水施工隐蔽工程进行验收:卷材和涂料防水层的基层:防水砼结构和防水层被掩盖的部位:变形缝、施工缝、后浇带等防水构造的做法:管道设备

10、等穿过防水层的封固部位:基坑的超挖和回填。(4)按下表检查地下防水工程验收文件和记录序号项 目 文 件 和 记 录1 防水设计 设计图及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单2 施工方案 施工方法、技术措施、质量保证措施3 技术交底 施工操作要求和注意事项4 材料质量证明文件出厂合格证、产品质量检验报告、试验报告5 中间检查记录 分项工程质量验收记录、隐蔽工程检查验收及记录、施工检查记录6 施工日志 逐日施工情况7 混凝土、砂浆 试配及施工配合比,混凝土抗压抗渗试验报告8 施工单位资质证明资质复印件9 工程检验记录 抽样质量检验及观察记录10 其它技术资料 事故处理报告、技术总结(5)验收合

11、格,监理工程师签署试验申报表 ,通报业主不合格,向施工单位签返报验申请表 ,同时可签发监理工程师通知回复单 ,并重新报验。上道工序未通过验收,不得进行下道工序施工。五、不合格品的纠正和预报监理工程师应要求施工单位加强现场质量管理、严格控制施工程序,做好施工中的应变准备,并经常性检查原材料的质量,严格按照配合比用料。监理工程师对本细则规定的工作,应平行检查和旁站监督,记录施工监理日记和施工旁站监理记录中。对施工监理过程中检查存在的问题,应及时向施工单位指出或签发监理工程师通知单 ,并督促其及时整改。施工单位整改符合要求后,填写监理工程师通知回复单 ,经监理核查确认。未经过核查确认不得转入下道工序

12、施工。六、执行规范标准及相关文件建筑工程施工质量验收统一标准 (GB 50300-2001)地下室防水工程质量验收规范本工程施工组织设计本工程监理规划七、质量控制的组织措施1、建立健全的建立组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任,协助承建单位健全和落实施工组织设计,落实责任制。2、质量控制的技术措施材料设备供应阶段,通过质量和价格比选,协助业主正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系,施工阶段,通过旁站建立及先进的检测仪器设备测量和检验,严格按事前、事中、事后的质量控制措施。3、质量控制的经济措施合同措施严格检验合验收,不符合合同规定的质量要求拒付工程款,不得进行下道工

13、序施工,下道工序进行验收,按照合同中条文,奖优罚劣。4、质量控制手段旁站监督与巡视检查测量与试验指令文件规定质量监控程序利用支付控制手段,对施工单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书,没有监理工程师签署的支付证书,业主不得向承包方支付工程款。5、进度控制的组织措施总承包单位必须派驻具有相应协调管理能力的项目经理管理班子,承担项目施工的协调管理工作。严格控制承包商的资质,确保分包企业的技术业务素质。明确落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度。建立由业主、监理、施工企业项目经理组成的工程进度控制小组,并每月定期研究、分析进度情况,处理、协调影响进度有关事宜。贯彻工程进度早抓、早管、严抓、严管的原则,从工程一开工就狠抓不放。并在施工过程中努力保证各施工阶段各目标的监理,发现问题,及时纠偏、

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 建筑建材

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。