现代化学与技术课程开放项目报名表.DOC

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资源描述

1、 现代制造 装备 设计 课程教学大纲 课程名称:现代制造装备设计 课程代码: MEAU3020 英文名称: Modern Manufacturing Equipment Design 课程性质:专业选修课程 学分 /学时: 3 学分 /54 学时 开课学期:第 7学期 适用专业:材料成型与控制工程 、机械 先修课程:机械制图、机械设计 、工程材料、互换性与技术测量 后续课程:无 开课单位:机电工程学院 课程负责人: 陈再良 大纲执笔人: 陈再良 大纲审核人:杨宏兵 一、教学目的 通过本课程的教学 使得 现代大学生能了解现在制造 技术与装备的基本内容、发展趋势以及在提高国民经济发展水平方面的巨大

2、潜力,从而去激励和推动我国从事制造业的广大科技人员共同奋斗,为发展壮大民族工业,不断地推广先进制造技术,并在实践中勇于总结提高和创新,从而不断地提高我国的制造技术水平,增强在世界市场的竞争力。 二、课程教学内容及学时分配 第一章 现代制造工艺 ( 6 课时 ) 第一节 高速与超高速加工 一、 高速与超高速加工技术 二、 高速与超高速加工关键技术 三、 超高速加工中心 四、高速与超高速加工技 术的发展与应用 五、高速磨削加工 第二节 高能速约射流加工 一、 电子束加工 二、 离子束加工 三、 激光加工 四、 高压水射流加工 第三节 干切削加工 一、 干切削加工技术 二、 干切削加工技术的应用 三

3、、 准干切削 四、 成熟的干切削工艺方法 第四节 电化学加工 一、 电化学加工的基本原理、分类及特点 二、 电解加工 三、 电铸加工 第五节 精密与超精密加工 一、基本概念 二、精密与超精密切削加工 三、精密磨料加工 四、细微加工技术 思考题: 1、 什么是电主轴?其基本参数有哪些? 2、 何谓高压水射流加工?高压水射流切割有哪几种形式? 3、 什么是 ELID 磨削?说明其工作原理? 4、 试述快速原型制造技术的原理、主要方法及其特点? 第二章 现代制造装备 ( 18 课时 ) 第一节 现代制造装备概述 一、 数控技术与制造设备的发展 二、现代制造设备的发展特点 三、 现代制造设备的发展趋势

4、 第二节 自动化加工设备 一、 数控机床的分类 二、数控机床的组成与结构特点 三、伺服系统与检测元件 第三节 典型的数控机床 一、 数控车床 二、 数控铣床 三、 数控坐标钻床 四、 龙门五面数控铣镗床 五、 数控磨床 六、 数控加工机床 第四节 加工中心 一、 定义 二、 工作原理 三、 组成与分类 四、 ACE-HIM500 卧式加工中心 第五节 工具系统 一、 刀具系统 二、 夹具系统 三、 三坐标测量器 第六节 虚拟轴机床 一、 产生和发展 二、 虚拟轴机床技术 三、 虚拟轴机床应用前景 思考题: 1、 数控机床有哪些分类方法?从机械结构来说,它有哪几部分组成? 2、 数控机床有哪些主

5、要的辅助装置,他们对体现数控机床加工的优势有何作用? 3、 数控系统是如何进行差补的? 第三章 现代制造自动化 ( 6 课时 ) 第一节 CAD/CAE/CAPP/CAM 一、计算机辅助设计 二、计算机辅助工程分析 三、计算机辅助工艺规程设计 四、计算机辅助制造 第二节 柔性制造系统 一、柔性制造系统的加工系统 二、柔性制造 系统的物流系统 三、柔性制造系统的控制与管理 四、发展趋势 第三节 计算机集成制造系统 一、 计算机集成制造和计算机集成制造系统的概念 二、 组成 三、 计算机集成制造系统递阶控制结构 四、 现代集成制造系统 第四节 虚拟制造 一、 概念 二、 虚拟制造系统 三、 虚拟制

6、造的研究与应用 第五节 网络化制造 一、 概念 二、 动态网络联盟 三、 基于 Internet 的产品制造技术 思考题: 1、阐述有限元发的基本思想和求解步骤? 2、试分析创成式 CAPP 与 CAPP 专家系统的区别? 3、试说明 FMS 加工系统的配置形式及特点、加工单元的要素? 第四章 现代生产与控制 ( 6 课时 ) 第一节 企业生产管理概述 一、 企业生产计划 二、 现代企业生产计划管理 第二节 经营规划和生产规划 第三节 主生产计划 一、 基本概念 二、 规则 第四节 物料需求计划 一、 物料需求规划的产生 二、 物料需求规划的基本理论 三、 能力需求计划 四、 闭环 MRP 第

7、五节 制造资源计划 一、 基本概念 二、 制造资源计划的系统流程与组成 三、 制造资源计划思想的局限性 第六节 企业资源计划 一、 概述 二、 发展趋势 第七节 一、 制造执行系统概述 二、 制造执行系统的功能 思考题: 1、企业常见的生产计划由哪些?各有何作用? 2、分析主生产时界的控制意义? 3、闭环 MRP 系统与 MRP 系统的 根本区别是什么 4、 ERP 在 MRP的基础上有哪些扩充与发展? 第五章 现代制造物流与控制 ( 6 课时 ) 第一节 现代制造物流概述 一、 现代制造物流的产生与发展 二、 定义 三、 现代制造物流的战略 第二节 现代制造物流系统 一、 现代制造物流系统分

8、析 二、 现代制造物流设计 三、 现代制造物流的组织、计划、与控制 四、 仓库系统的设计 第三节 物料搬运与存储设备 一、 物料搬运方式 二、 物料搬运设备 三、 物料存储设备 第四节 供应链管理 一、 概述 二、 供应链管理实现 三、 供应链管理在我国企业中的实现 第六章 现代质量管理 ( 6 课时 ) 第一节 概述 一、 产品质量 二、 质量管理 第二节 全面质量管理 一、 全面质量管理的概念、内容及新特点 二、 全面质量管理的实施过程 三、 全面质量管理的其中工具 四、 全面质量管理的经济观念与质量成本 第三节 质量保证体系 一、 质量保证体系的基本概念 二、 质量保证体系的建立 三、

9、质量管理的发展与改进 四、 ISO 9000 系列标准和国际质量认证体系 。 思考题: 1、什么是质量螺旋?为什么要研究质量螺旋? 2、全面质量管理的基本特点是什么?它与统计检验阶段的质量管理差异何在? 3、 ISO 9000 系列标准是由哪几个标准组成的?它们各自的作用和相互关系为什么? 第七章 现代制造模式与管理 ( 6 课时 ) 第一节 现代制造企业和现代制造技术 一、 现代制造企业 二、 现代制造技术的特点 三、 我国推广现代制造技术应做的工作 第二节 现代制造技术与先进制造模式 第三节 现代制造模式的新发展 一、 精益生产 二、 敏捷制造 三、 并行工程 四、 产品数据管理 五、 客

10、户关系管理 六、 业务流程再造 思考题 : 1、论述现代制造技术与先进制造模式间的关系? 2、实现敏捷制造的关键因素和技术有哪些? 3、何谓并行工程?实现并行工程有哪些关键技术,应具备怎么样的环境? 4、什么是客户关系管理?实现客户关系管理应具备怎么样的条件? 三 、考核及成绩评定方式 考核 方式 : 闭 卷笔试,平时测验及作业, 实验 报告 成绩评定方式 :笔试成绩 50%,平时成绩 50%(含期中考试) 四 、教材及参考书目 指定教材: 机械制造装备设计,冯辛安等, 机械工业出版社 , 2006 参考书目 : 1.吉卫喜主编,现代制造技术与装备,高等教育出版社, 2005 2. 张春林主编 , 机械创新设计,机械工业出版社, 2003 3. 王越主编 , 现代机械制造装备,清华大学出版社, 2009

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