1、 海川 监理 编号： HC- 福建八方拓福仓储物流中心工 程监 理 月 报第（ 二 ）期年 度 月 份： 编 制 人： 总监理工程师： 福建海川工程监理有限公司2007 年 12 月 30 日监 理 月 报工程名称 建设单位工程类别 房屋建筑 设计单位结构质式 施工单位总层数 层 开工日期一工 程 概 况幢数及总面积 M2 计划竣工日期1、计划进度计划年月 25 日完成桩基 125 根桩。2、本月实际进度桩基完成 110 根桩。二工进度控制3、计划与实际进度对比及采取的措施效果分析对比：原计划月 25 日完成桩基 125 根桩，实际至 11 月 30 日才完成 110 根桩，预计 12 月2
2、日全部完成，延误工期 7 天。措施：审查专项 方案；工地例会，专题会议协调；及时以口头 及书面通知施工 单位对存在的质量问题进 行整改，复 检合格后，方进入下道工序施工；旁站、巡 视桩基施工全过程。效果：与计划比工期已滞后。1、本月工程质量情况：桩基预应力管桩施工 110 根桩，施工质量符合设计及规范要求。三工程质量控制2、本月采取的工程质量措施及效果：措施：审查专项 方案；工地例会，专题会议协调；及时以口头 及书面通知施工 单位对存在的质量问题进 行整改，复 检合格后，方进入下道工序施工；旁站、巡 视桩基施工全过程。效果：质量符合合同规定。1、工程造价审核支付情况：本月无工程款支付。四工程造
3、价控制2、工程造价控制所采取措施及效果：措施：编制 投资监理 细则严格审查签证 ；预防索赔；熟悉合同条款。效果：造价控制在投资计划内。1、 本月安全文明施工情况：工地无发生安全事故，文明施工基本正常。五安全文明控制2、 本月采取安全控制措施及效果分析：措施:审查 安全专项方案，编制安全监理细则；检查施工中存在的安全隐患，及时发出监理通知；在工地例会中，对安全隐患要求整改。效果：工地未发生安全问题。1、 工程变更2007-12-14 收到 设计修改通知书一份，内容：桩位调整及补桩、预埋螺栓结构图六合同管理 2、 工程延期本月无工程延期。3、 费用索赔本月无费用索赔1、对本月进度、质量、工程款支付
4、等方面情况的综合评价：进度计划延误 7 天；桩基施工质量符合设计及规范要求。2、本月监理工作情况:审查单位资质 、人员资质；施工过程中 检查管理人 员到岗、特殊工种人 员持证上岗；对管桩的外 观观质量,型号 ,几何尺寸及规格,进行重点 检查,在施工过程中,对桩的垂直度,焊接的饱满度,连续性,砍送桩长度,配桩情况,终压力等进行全程旁站。3、有关本工程的意见和建议(1) 施工单位项目部召集施工员、施工班组长再次进行技术交底，强调工程质量的重要性，以提高班组质量与安全意识。(2)加强施工管理，制定奖罚措施。(3)合理安排各工序的施工，加强管桩供应管理工作，加快工程进度，争取把延误的工期赶上来。钢结构
5、制作的图纸会审及技术交底，制作安装过程，材料见证送检及旁站工作。七本月监理工作总结4、下月监理工作的重点继续旁站监 督桩基施工；管桩静载及 动测试验的 见证工作，桩基验收；原材料见证 送检； 承台、地梁的土方开挖及截面尺寸、 标高复核，成品保护；承台、地梁钢筋、摸板、砼施工监控；钢结构厂家考察、图纸技术交底及会审；临时用电框架搭 设，围挡搭设；督促施工单 位尽快进场组织 施工。附表一 本 月 监 理 工 作 统 计本期 累计序号项目名称 单位 幢号 幢号 幢号 幢号 幢号 幢号1 工地会议 次2 审批施工组织设计方案 次提出建议和意见 次3审批施工进度计划 条质量 次4 发出监理通知安全 次5 审定分包单位 家6 原材料审批 件7 构配件审批 件8 设备审批 件9 分项工程质量验评 项10 分部工程质量验评 项11 工程质量整理通知 次12 监理抽查、复试 次13 监理见证取样 次14 考察设备生产厂家 次15 发出部份工程暂停令 次16 提出合理化建议 条17 业主采纳合理化建议 条
