1、监理规划 建设监理有限公司- 1 -一、工程概况：1、工程项目名称：一号挡土墙工程。2、工程项目地点：位于 xx 市 xx 区北环城路。3、建设单位：xx 区建设局散装办。5、设计单位：xx 市市政设计院有限公司。6、监理单位：北京 xx 工程管理有限公司。7、施工单位： 。8、工程规模：xx 北环城路位于莆田市涵江区，一号挡土墙 位于 2+9002+930,2+9423+020 北侧，挡土墙全长 108 米，两端与桥台顺接。二、监理的工作范围：施工阶段和保修阶段，协助业主办理工程竣工验收，质量等级评定以及档案的归档工作。三、监理的工作目标：以建设单位的投资开发目标为基础，以建设监理合同和承包
2、合同为依据，全面实现质量、进度、投资等各项目标。1、质量目标：以建设单位与施工单位签定的合同约定的质量目标进行控制。2、工期目标：以建设单位与施工单位签定的合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制。监理规划 建设监理有限公司- 2 -3、投资目标：以建设单位与施工单位签定的合同承包价格为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在投资概算之内。四、监理工作依据：1 建设单位与监理单位签定的委托监理合同；2 建设单位与施工单位签定的施工承包合同；3 建设工程监理规范 GB501392000；4 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；5 建设监理规程；6 工程建设强制性标准；7
3、建设工程质量管理条例；8 建筑法、合同法、设计与施工验收规范；9 国家、建设部、省市颁布的有关法律、法规、规范等。五、监理工作内容：1、施工阶段：（1） 、审查施工单位各项准备工作和施工条件，并负责下达开工通知书；（2） 、监督施工单位的施工管理制度的落实和质量、安全、文明施工保证体系的健全与实施；（3） 、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督其实施；（4） 、审查施工单位提出的分包工程项目及分包单位资格；（5） 、协助建设项目法人组织设计交底及图纸会审；监理规划 建设监理有限公司- 3 -（6） 、协助编制资金使用计划，复核已完成的工程量，签署工程付款凭证，审查
4、施工图预算和竣工结算；（7） 、审查工程使用的原材料、半成品、成品、设备的规格和质量，必要时进行抽查和检验；（8） 、监督施工单位严格按现行的规范、标准及设计要求施工，控制工程质量；（9） 、对各工序质量进行检查控制，对隐蔽工程进行检查验收签认，参与工程质量事故的调查、分析与处理；（10） 、分阶段检查协调施工进度，及时提出计划调整意见，控制工程形象进度；（11） 、监督执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建设项目法人与施工单位之间的争议；（12） 、监督施工单位检查安全生产和文明施工；（13） 、监督施工单位整理合同文件及技术档案资料；（14） 、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣
5、工初验，提出存在的质量问题，并监督整改。对工程质量提出评估意见；（15） 、在施工单位对工程自评的基础上，根据国家的有关规定对分部、子分部及分项工程的质量等级进行检验评定，协助建设单位项目法人组织施工单位、设计单位进行单位工程竣工验收。2、保修阶段：（1） 、协助建设单位项目法人与施工单位签定保修合同，定期对工程质量进行回访，并作好记录；监理规划 建设监理有限公司- 4 -（2） 、在规定的保修期内负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任。监督责任单位制定维修措施，并监督实施；（3） 、工程质量相关的其它监理服务。六、项目监理机构的人员安排：总监理工程师：土建监理工程师：安全监理工程师：监理
6、员：七、项目监理机构的人员岗位职责：1、项目总监理工程师的职责 ：（1）组织项目驻地监理人员，在监理合同授权范围内，履行监理职责；（2）与建设单位共同组织设计交底与图纸会审；（3）主持编制项目监理规划、工作计划，并组织实施；（4）审查签发项目监理文件，如监理月报等；（5）审查签认总包单位选择的分包单位资质和分包合同；（6）负责项目重大问题与建设单位、施工单位的联系；（7）审查签认施工组织设计和施工技术方案；（8）签认分部工程质量；（9）组织质量事故的调查处理，督促处理方案的实施；（10）签发工程暂停指令和复工指令；（11）决定索赔和调解合同争议；监理规划 建设监理有限公司- 5 -（12）组织
7、有关单位进行工程竣工初验；（13）主持项目监理例会，签发会议纪要；（14）定期向公司总工汇报工作。2、专业监理工程师的职责：（1）在项目总监领导下，负责本专业的监理工作；（2）熟悉施工合同、监理程序、施工图纸及说明书，施工验收规范，工程质量验评标准、操作规程和监理法规等；（3）参加设计交底和图纸会审，提出本专业图纸审查意见；（4）掌握施工进度计划，及时发现施工进度拖延情况，分析原因，提出意见和建议，向总监汇报；（5）编制本专业分部分项工程的监理实施细则、监理措施、监理方案，并向工程监理员详细交底；（6）在重点、关键部位施工时，要亲自到岗守护或检查，发现原材料、构配件、设备质量和施工质量问题，要
8、进行随机抽验和检查，并及时向总监报告，必要时，由总监向施工单位发出监理指令或监理通报，使存在问题得以及时纠正；（7）参加分部分项工程隐蔽工程验收，按照工程质量验评标准，及时、完整、准确地进行收集整理有关资料，定期移交给工程挡案管理人员归档保管；（8）及时准确地填写各种有关报表，认真填写监理日志，参加编写监理月报工作；（9）签认工程检验认可书，及时对已完工程量进行量测工作，监理规划 建设监理有限公司- 6 -并进行核验、签认施工单位报送的月完成工程量；（10）认真学习工程监理文件、有关法规、技术标准和规范，不断提高监理业务水平。3、监理员的职责：（1）在项目总监及专业监理工程师的直接领导下、从事
9、现场监理工作；（2）熟悉并按照施工图纸说明书，有关施工及验收规范、质量评定标准、操作规程、产品技术标准等，对施工质量进行检查认定；（3）全过程、全天候地在施工现场监督检查。重要及关键部位施工时，自始至终地跟踪检查，认真监督并做好记录；（4）负责检查进场材料，构配件及设备的质量，不合格或无合格证的材料决不允许用于工程； （5）发现工程质量问题，立即要求施工单位采取补救措施，并及时报告专业监理工程师或总监理工程师；（6）负责工程计量及签署原始凭证；（7）负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分部分项工程验收及工程竣工初验；（8）负责现场文明施工、安全、防火检查和监督；（9）坚持记监理日志，及时准确填报
10、原始记录；（10）参加工地监理会议，积极反映情况、提出改进意见。八、监理工作程序：监理规划 建设监理有限公司- 7 -（一）施工阶段的质量控制程序：1、质量事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；2）施工场地的质量检验验收；3）施工单位的资质审查；4）工程所需原材料、半成品的质量控制；5）施工组织机构的质量控制；6）审查施工单位提交的施工组织设计；7）生产环境、管理环境的改善措施；8）协助施工单位完善质量保证体系；9）审核施工单位关于材料的试验方法；10）审核施工单位制定的成果保护措施；11）施工工艺过程质量控制。2、质量的事中控制；1）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收，不准进行下道
11、工序施工的原则2）上道工序完成后，施工单位进行自检、专职检，若为合格，通知现场监理工程师会同检验。检验合格，方可进行下道工序。其流程如图 2。3）工程变更和处理：施工单位提出工程变更的处理流程如图 3 所示。4）设计变更或技术核定的处理：监理规划 建设监理有限公司- 8 -建设单位提出设计变更处理流程图如图 4 所示。5）工程质量事故处理：出现质量事故，要进行质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理质量事故的方案；处理效果检查。图 2 工序交接检验程序6）行使质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下工序施工完毕施工单位自检、专职检初验通知驻现场监理工程师或其代表会同现
12、场检 试验室检验合 格签署质检合格进行下道工序返 修监理规划 建设监理有限公司- 9 -述情况之一者，经项目总监理工程师批准，指令施工单位停工整改；未经检验即进行下道工序作业者；工程质量下降经指出后，未采取一定措施或有效的改正，且效果不好，继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计施工图纸的要求；图 3 工程变更处理流程图图 3 工程变更的处理流程擅自让未同意的分包单位进场作业者；施工单位书面提出工程变更书现场监理工程师或总监理工程师审核（各专业监理工程师参加）总监室接办接 受总监就工程变更批复与业主联系现场监理工程师或总监就变费与乙方协商与业主联系监理规划 建设监理有限公司- 10 -没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量问题或征兆。7）严格单项工程开工报告和复工报审批制度：单项工程开工或停工后工程复工，应按图 5 所示流程处理。图 4 设计变更处理流程图总监口头指示总监室拟订文稿与业主联系总监审核设计单位提出修改设计图纸总监组织审核与业主联系现场监理工程师编制调整预算修 改施工单位总监审核投资控制
