1、绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 1第一章 工程概况一、工程概况工程名称：青岛市现代农业示范园绿化景观项目 工程地点：青岛市城阳区上马街道办事处农业示范园 工程规模：总占地面积约 900 亩，主要建设内容为水系景观及附属配套市政及土建工程 总投资：约 4000 万元 第二章 监理工作目标、范围、依据及 监理工作流程监理工作目标 质量控制目标：合格进度控制目标：工程竣工时间 2011 年 10 月 1 日投资控制目标：根据工程施工承包合同确定安全控制目标：监督施工单位确保安全生产，杜绝重大安全事故发生监理工作范围本工程范围内水系景观及附属配套市政及土建工程工程的质量、进度、投资控制、合
2、同管理、信息管理和组织协调。三、监理工作内容根据合同文件，本工程监理工作内容包括：1 业主的管理下，对本工程施工图提出合理化建议。2、 工程质量控制、工程进度控制、工程投 资控制、合同管理、信息管理及安全管理。3、 负责监理工作范围内与施工单位、 设计单位及其他有关部门的协调。4、审核承包商提出的施工组织设计、 专项施工方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系等。绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 25、组织分项工程和隐蔽工程的检查、 验收；6、负责施工现场工程量（或工作量）签证， 签发工程付款凭证；7、工程完工后，督促施工单位及时自行组织有关人员进行检查评定，并向 监理
3、部提交工程预验收申请报告；监理部收到其报告后负责组织工程有关方面进行工程预验收，对验收中发现的问题及时用书面形式通知施工单位限期整改；8、协助业主组织并参加工程竣工验收，整理 监理工作资料9、收集、整理、归档有关监理资料；监理工作依据1、国家和地方制定的有关工程建设的法律、法 规、规章和有关规定；2、国务院 2000 年 1 月 30 日颁布的建设工程质量管理条例；3、现行的市政工程质量验收规范和市政工程质量检验评定标准；4、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同；5、建设单位与承包单位签订的工程施工承包合同及其附件；6、本工程施工图纸，工程地质勘查报告，设计说明及 设计变更通知等；7、
4、承包单位编制经审批的施工组织设计（含施工组织设计）；8、建设单位发布的有关本工程的建设文件指令等；9、本公司 ISO9002 质量体系文件；10、本工程执行与各参建单位的关系；五、监理工作流程图1、监理工作程序收到监理中标合同绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 3组建监理班子进驻施工现场收集、熟悉监理依据性文件、 资料、图纸编制监理规划组织召开监理工作交底会配备质量检测工具、编制 监理细则参加建设单位组织的分项、分部工程质量验收工程质量评估报告组织工程初验编写工程质量评估报告参加建设单位组织的工程竣工验收签发工程质量评估报告（合格证明书）编写监理工作总结向建设单位移交监理资料附图 2-
5、1 监理工作程序2、工程材料/构配件/设备报验审查程序， 详见附图 2-2实施工程施工监理签署分项、分部工程质量验收意见绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 4承包单位填报工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核 承包单位使用附图 2-2 工程材料/构配件 /设备报验审查程序3、检验批、分项、分部（子分部）工程 验收程序，详见附图 2-4承包单位检验批工程自检承包单位填报检验批工程质量报验申请表监理工程师组织承包单位专业质检员验收不合格承包单位分项工程自检承包单位填报分项工程质量报验申请表不合格监理工程师组织承包单位专业技术负责人验收监理工程师签认分项工程质量承包单位继续施工达到分部工
6、程验收条件并自检合格承包单位填报分项工程质量报验审请单承包单位另行采购方法：1、审核提交的证明材料2、厂家考察1 进场材料的检验4、现场抽样复试验证监理工程师检验批质量整改整改整改绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 5不合格总监理工程师组织施工单位、勘察 设计单位项目负责人验收附图 检验批、分项、分部（子分部）工程验收4、工程质量事故处理程序，详见附图 2-5总监理工程师签发工程（局部或全部）暂停指令 报告建设单位施工单位提出整改方案、质量事故调查报告整 改附图 2-5 工程质量事故处理程序5、工程会议纪要签发程序总监理工程师签认分部工程质量工程质量事故发生监理工程师监督检查设计院、监
7、理、建设单位认可处理方案总监理工程师签署复工指令符合 设计、 规范要求报告建设单位绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 6项目监理机构组织召开工程例会活或协调会会议参加单位代表签到各参与单位汇报、发言、提问有关单位解决问题 监理单位派员记录总监理工程师理顺关系、落实会议精神项目监理机构行文打印、校对总监理工程师（或总监代表）审核复印、盖章，发送到各会议参加单位签收单位反馈意见总监理工程师（或总监代表）审查会议纪要收回、修改重新分发项目监理机构存档总监理工程师主持会议绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 7附图 2-6 工程会议纪要签发程序6、进度控制工作流程图业主与承包人签订施工承
8、包合同承包人编制施工总进度计划不同意监理审核同意进度计划与实际完成值的检查严重偏离计划目标两者对比内容应包括：1、施工准备工作计划2、临时设施、临地占地计划3、各分项工程开、完工时间4、主要劳动力计划5、主要机械设备进退场计划6、现场人员、材料、机械设备汇总表1、当月计划完成工程量、工作量2、当月补救完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械 设备数量汇总表批准、实施承包人编制年、季、月度的进度计划，并按月上报实际进展分析报告指定承包人修改施工进度计划绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 8总监审批附图 2-7 进
9、度控制工作流程图7、工程造价控制程序承包 单位工序、分项施工完成不合格承包单位报销申请专业监理工程师质量验收不合格承包人修改施工进度计划继续执行计划指导工程竣工承包单位质量自检签署质量验收审查意见承包单位提出工程支付申请专业监理工程师进行工程量计量、符合专业监理工程师按规定进行计量签证工程量清单计算方法合同定价、收款情况、形象进度通过验收质量合格质保资料齐全计价依据计价方法绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 9附图 8-1 工程造价控制程序8、信息传递流程图总监理工程师附图 10-1 信息传递流程图第三章、监理机构及岗位职责一、项目监理机构组织形式1、根据本工程实际情况，我公司将在本工
10、程中采用按监理职能分解的直线式组织形式，详见下图：造价控制工程是按专业监理工程师签证量计价总监理工程师审核开具工程款支付证书建设单位代表审批建设单位支付工程款建设单位 监理工程师代表 资料员各专业监理工程师 各承包单位监理员绿化工程监理规划青岛市建设监理研究有限公司 10总监理工程师 公司专家顾问组总监理工程师代表市政专业监理工程师安装专业监理工程师测量专业监理工程师造价专业监理工程师合同管理及资料管理见证取样监理工程师2、本工程实行总监理工程师负责制，在本工程的 实施过程中， 对外代表我公司全面履行监理合同中的责任和义务。对内领导监理部的全体监理员，为实现本工程的监理目标而努力工作。二、现场监理机构人员构成1、总监理工程师：根据本工程特点及监理人员的配备原则，我公司将任命王俊刚为总监理工程师。2、专业监理工程师的配备：根据本工程的特点、工程内容和需要配备各专业监理工程师，并根据工程施工进展的需要，实施调入工作。三、项目监理机构人员岗位职责1 项目总监理工程师的职责及任务：1 确定项 目监理机构人 员的分工和岗位职责；2 主持编 写项目监理 规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机
