1、Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划0迁安市丰庆大路道路工程（惠民大街-惠安大街）监 理 规 划一、工程项目概况1、工程项目名称：迁安市丰庆大路道路工程（惠民大街-惠安大街）2、建设地点：迁安市丰庆大路道路工程（惠民大街-惠安大街）位于迁安河东区。3、设计单位：唐山市规划建筑设计研究院4、建设单位：迁安市城市建设投资发展有限公司5、监理单位：河北科信实德工程项目管理有限公司6、施工单位：唐山建设集团有限责任公司7、工程主要特征：迁安市丰庆大路道路工程（惠民大街
2、-惠安大街）为新建工程，北起惠民大街，南至惠安大街，道路全长 543.146m。本工程道路等级为中等城市主干道，设计标准轴载 100KN，设计年限内车道累计标准轴次 3465 万次，计算行车速度 40Km/h，抗震标准为 7 度，路面类型为沥青混凝土路面；压实标准为重型压实标准。本工程标准断面和路面结构如下：本工程设计道路红线宽 40m，道路控制线 47m，为三幅路道路型式。路幅为：6m（人行道）-6.5m（非机动车道）-3m（绿化带）-16m（机动车道）-3m（绿化带）-6.5m（非机动车道）-6m（人行道） 。路拱曲线采用抛物线接直线型路拱，横坡 1.5%；人行道路面采用直线型路拱，横坡
3、1.5%。机动车道路面结构自上而下依次为 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13F） ，粘油层，8cm 粗粒式沥青混凝土（AC-25C） ，透层沥青，54cm 水泥稳定碎石（三步） 。非机动车道路面结构自上而下依次为 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13F） ，粘油层，6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） ，透层沥青，36cm 水泥稳定碎石（两步） 。人行道路面结构自上而下依次为 6cm 彩色面包砖，2cm 水泥砂浆（1：2） ，15cmC15 水泥混凝土。车行道路缘石采用花岗石条石。本工程土基要求如下：填方路基宜选用级配较好的粗粒土作为填料。不同填料填筑路Hebei Ke Xin Shi D
4、e project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划1基应分层填筑。填方路基应分层铺筑，均匀压实。本工程雨、污水管道均选用 II 级钢筋混凝土承插管，胶圈接口;管道按设计坡度施工，不得反坡，管道坐落在砂石基础上。污水井采用圆形砖砌污水检查井，雨水井采用圆形砖砌雨水检查井，所有雨水收水口支管管径均为 DN300。二、监理工作范围及工作目标（一）监理工作范围1、迁安市 2011 年城市基础设施道路工程丰庆路（惠民大街至惠安大街）红线宽 40米，横断面三块板型式，快车道宽 16 米，慢车道宽 6.5 米，中间分隔带
5、3.0 米，两侧绿化点 2.5 米，人行道宽 3.5 米（退红线宽度） ，道路全长 550 米。沥青混凝土路面，花岗岩路缘石。排水为雨污分流系统，监理费用约 12 万元。2、监理工作范围：本标段设计图纸范围内建设工程施工阶段和保修阶段监理。（二）监理工作目标根据施工承包合同确定整体管理目标1、工期目标：按施工承包合同的工期作为工期目标；2、质量目标：符合设计和规范要求，全部达到合格标准；3、造价目标：以施工合同承包价为基准。严格控制费用增加；4、安全目标：无重大伤亡事故，轻伤频率在 2以内。3、监理工作内容工程建设监理主要内容是工程建设质量控制、进度控制、造价控制、安全监理，工程合同管理、信息
6、管理，协调有关单位的工作关系。具体监理工作内容如下：1、审查承包单位工程开工报审表，检查施工各项目准备工作；2、审查施工单位编制的施工组织设计及各专项施工方案；3、审查确认承包单位选择的分包单位；4、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况；5、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量，进行见证取样；6、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审；Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划27、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工；8
7、、验收检验批、分项分部工程质量，进行平行检验；9、参与工程质量事故的分析，监督处理过程；10、审查安全生产管理体制，以及相关的管理和措施文件；11、督促检查工程现场安全生产和文明施工；12、适时进行工程计量，按有关规定签署工程款支付文件；13、分阶段进度控制，及时提出调整意见，按规定处理工程延期；14、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，15、按有关规定处理索赔事项；16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料；17、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；18、核查工程竣工结算。保修阶段工作内容1、依据委托监理合同约定的工程质量保修期间监理工作的时间、范围和内容开
8、展工作；2、保修期安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，指示施工单位进行修复，并巡视检查修复过程；3、对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；4、监理人员对工程质量缺陷原因进行调查分析，并确定责任归属；5、对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。四、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及省政府有关规定；2、委托监理合同、施工承包合同以及与工程建设相关的合同文件；3、施工图纸和设计变更以及相关标准图集等设计文件；4、 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）和工程相应部分（子分部）工
9、程质量验收规范；Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划35、 建设工程监理规范 （GB50319-2000）和当地建设主管部门规定；6、 建设工程安全监理规程和建筑施工安全检查标准；7、现行建筑工程预算定额、安装工程预算定额及其配套文件；8、工程量清单报价表或施工投标预算书；9、工程项目的地位条件等有关工程信息。五、监理机构人员分工及岗位职责1、监理机构的组成形式根据项目工程规模和特点组建监理部，人员由总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、测量工程师和监理员组
10、成。组织形式采用直线制，本着专业配套人员结构合理的原则，各专业监理工程师对主监工程的进度、质量、安全、造价等具体负责，各职能人员分工合作，统一在总监和总监代表领导下，将优秀的完成工程项目监理工作。监理机构组织结构框图市政监理工程师及助理市政监理工程师及助理测量监理工程师及助理总监理工程师信息及资料管理员总监代表迁安丰庆路道路工程Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划42、监理人员计划和岗位分工姓 名 年 龄 职 称 专业 监理上岗职务 上岗证件编号六、项目监理机
11、构监理人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处
12、理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划5（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。（2）按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权利。根据建设工程监
13、理规程规定，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）审批工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总
14、监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划6况，根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（
15、10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、测量监理工程师岗位职责（1）负责监理合同段路基、排水管道和其它构造物施工放样测量的复核确认，以及监理抽样验收的所有测量工作；（2）参加建设单位向施工单位提供的原始导线基点和水准基点的交桩工作，并在交桩文件上签字确认，作为施工测量依据；（3）检查施工项目部测量人员和仪器是否符合施工合同要求，测量人员素质和仪器状况是否满足施工要求；（4）施工准备阶段复核审批施工加密桩，以及道路中线和排水管沟等定位桩，确认放样成果，并对相关资料签认；（5）在施工过程中对控制工程平面位置、水准高程的测量成果的准确性进行复核检查和认可签认；（6）工程报验
16、各工序、分项、分部、单位工程的有关测量、按规定抽验频率进行实测，并形成测量检测资料，作为监理对工程质量评定的依据；（7）带领测量员按时完成各项测量工作，并确保测量质量和精复符合要求。5、监理员的岗位职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入的工程项目人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；Hebei Ke
17、Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划7（6）做好监理日记和有关的监理记录。七、监理工作程序1、工程监理总程序（1）监理单位与建设单位签订委托监理合同。（2）组建监理机构（监理部） ，进行人员安排和职责分工。（3）同建设方代表联系，领取施工合同、设计图纸、工程量清单报价表。（4）项目总监理工程师主持编制监理计划，经公司技术负责人审批确认，签字盖章后报建设方代表一份。（5）监理机构进驻施工现场，组织建设方代表、施工项目部主要成员召开第一次监理例会，并进行监理交底。（6）项目总监组织
18、各专业监理工程师，分别编制各专业和安全专项监理实施细则，经审核确认签字盖章后发至施工项目部。（7）监理工程师参加建设方主持的工程定位控制桩、水准基点交桩工作。（8）审批合同工程总体开工报告、施工组织设计，及时批准总体开工。（9）审批工程总体进度计划和各月份施工综合进度计划。（10）按 施 工 阶 段 审 批 各 部 位 施 工 测 量 放 线 报 验 单 ， 经 现 场 复 核 确 认 后 签 认 。（11）按材料进场分批审签建筑材料/构配件报验单，并对实物检查和见证取样送检试验，取得检测报告，经确认合格后签认。（12）施工期间各专业监理工程师进行日常巡视、旁站、进行质量控制，安全施工和环境保
19、护监理，并记录施工情况和监理主要工作。（13）各检验批和隐蔽工程完工经施工报验，监理工程师现场进行质量抽检验收，合格的签认批准意见，有偏差的指出修整或返工处理。（14）监理管理、平行检验、材料验收和工程验收等形成的资料，按规定分类保存备用。（15）施工阶段随时处理工程变更、洽商记录，为工程计量支付留下依据资料，按施工合同分阶段审核签认工程计量支付文件。（16）掌握工程进展和影响施工进度的因素，按月份将实际进度同计划进度进行对照比较，出现偏差查找原因，督促施工单位采取措施。（17）施工阶段监理部按时组织召开监理例会，总结前段工作，协调存在问题，提出Hebei Ke Xin Shi De proj
20、ect management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划8下步要求，特殊情况组织召开不定期的专题会议，随时处理发现的工程质量、施工安全等存在问题。（18）合同工程完工监理部对工程实体质量全面检查、对施工技术档案资料全面检查，监理自身资料系统整理，为竣工验收做好准备。（19）工程实体质量达到合格标准，工程资料齐全完善后，监理部签认施工单位填报的建设工程竣工报告，报建设单位组织正式验收。（20）竣 工 验 收 后 ， 监 理 单 位 安 排 人 员 阶 段 性 现 场 检 查 回 访 质 量 情 况 ， 发 现 问 题 时 同建
21、设 单 位 和 施 工 单 位 联 系 ， 尽 快 进 行 维 修 处 理 。 工 程 缺 陷 责 任 期 满 ， 施 工 、 建 设 、 监 理 三 方现 场 检 查 ， 符 合 条 件 的 签 署 工 程 缺 陷 责 任 期 终 止 证 书 。2、 进 度 控 制 工 作 程 序（ 见 图 1： 施 工 进 度 控 制 工 作 流 程 图 ）3、质量控制工作程序（ 见 图 2： 工 程 质 量 控 制 工 作 流 程 图 ）4、造价控制工作程序（ 见 图 3： 工 程 造 价 控 制 工 作 流 程 图 ）5、安全监理工作程序（ 见 图 4： 施 工 安 全 监 理 工 作 程 序 图 ）
22、Hebei Ke Xin Shi De project management Co.Ltd Management Planning河北科信实德工程项目管理有限公司 监理规划9图 1：施工进度控制工作流程图逐月循环控制至完工验收是正常工 程 竣 工 验 收签 发 交 工 证 书监 督 工 程 保 修执行修改计划申报下月份进度计划逐月计划、实施、检查工程按合同完工预验收采取赶工措施调整进度计划否同意有干扰 有拖延工程施工计划实施会议协调 承包商延期报审承包商责任？同意有意见修改签订施工承包合同承包方开工报审提交总进度计划有意见修改承包方申报月份进度计划监 理 工 程 师 审 批 月 计 划监理工程师审批检查计划执行情况监理审批监理审批
