1、57王府井地区道路、市政基础设施改建工程监 理 规 划总监理工程师： 北京博建工程监理有限公司王府井改建工程监理部二 OO 年 月 日监理规划1一、 工程概况.3二、 监理服务范围、依据、内容.8（一） 监理服务范围.8（二） 监理服务依据.8（三） 监理工作执行的技术、质量标准.9（四） 监理工作内容.9三、本项目监理工作安排及岗位职责.12（一） 监理服务目标.12（二） 监理工作安排.13（三） 岗位职责.13四、 项目监理机构框图及人员配备.18五、 拟投入本项目监理组织的仪器和设备.20六、 监理工作控制措施及监理工作程序.（一） 一般控制措施.22（二） 重点工程项目控制措施.39
2、（三） 监理工作程序流程.50七、监理工作质量保证措施.61八、 监理会议制度.63(一) 第一次工地会议.63(二) 监理交底会.64(三) 监理例会.64监理规划2(四) 专题工地会.66九、监理工作报告制度.66十、信息和资料管理制度67十一、监理人员守则67监理规划3一、工程概况（一）工程项目说明1.1.1 工程名称：王府井地区道路、市政基础设施改建工程1.1.2 工程地点 北京市东城区1.1.3 建设单位：王府井地区建设管理办公室 1.1.4 设计单位：北京市市政工程设计研究总院1.1.5 工程规模： 1.1.6 总 投 资： 1.1.7 工程特点、难点：位于北京市最繁华的商业区、旅
3、游区，不能断交 施工。工期紧，任务重。1.1.8 工程性质：市政1.1.9 资金来源：政府1.1.10 工 期：2007 年 5 月 10 日2007 年 6 月 25 日1.1.11 投资批准单位：北京市发展与改革委员会批准文号：京发改 号（二）工程概况1.2.1 王府井地区此次改造的范围为王府井大街（东长安街灯市口大街段）和东安门大街（南北河沿大街王府井大街段） ，改造内容包括道路工程、街道景观工程、安全应急系统等。道路工程包括车行道、人行步道及其附属工程改造。1.2.2 道路平面及横断面设计本次王府井大街改造原则是道路线位不做调整；横断面仍维持现状，路面宽为 1224 米，两侧人行步道从
4、车行道边缘一直铺至建筑边，宽为 517 米；路缘石及平石形式与现状一致；仍维持现状路面横坡为 1%，人行步道横坡为 2%，为保证排水通畅及高程顺接，路面及步道横坡局部有微调。监理规划4本次东安门大街改造原则是道路线位不做调整；横断面维持现状；行车道部分不做调整；路面宽为 1422 米，两侧人行步道宽为412.5 米；保持原有道路人行步道宽度及横坡；路缘石形式与现状一致。1.2.3 纵断面设计此次道路纵断面高程原则上维持现状，局部调整，并注意与周边路口和建筑出入口顺接。最大纵坡为 0.778%，最小纵坡为0.081%。本路由东单三条金鱼胡同未出竖向设计图，其翻新路面按现状路面标高修建。1.2.4
5、 路面结构设计：行车道部分改造内容主要是仍有机动车通行的王府井大街南北两段即（东长安街东单三条）和（金鱼胡同灯市口大街）段的车行道路面更新。另为全线协调统一，步行街（东单三条金鱼胡同）段路面剁斧翻新。南段长 300 米，北段长 400 米。 。 更新内容为将原花岗岩刨石、平石和路缘石刨除，并将原水泥砂浆卧底刨除干净，将原有的混凝土板缩缝和胀缝中杂物清理后重新封闭，先将局部现状混凝土板按路面设计标高铣刨或加铺（水泥砂浆或豆石混凝土）后，再在其上重新铺设的水泥砂浆卧底，采用.*的花岗岩刨石进行路面铺设，平石和平缘石仍为一体，采用花岗岩材质，尺寸为.*。步行街（东单三条金鱼胡同）段花岗岩路面重新剁斧
6、翻新。根据甲方要求，路面采用天然花岗岩机刨石，石材采用福建的樱花红，石材的几何尺寸要求准确，其允许长度、宽度及对角线的偏差值均为mm，厚度为mm. 物理力学要求：饱和极限抗压强度a;抗折强度a;吸水率.；体积密度不小于.g/cm3;抗冻性：冻融循环次数为次无明显损伤。人行步道部分监理规划5王府井大街全线，东安门大街（南北河沿大街王府井大街）段人行步道砖换成防滑砖，将原步道砖刨除后，按相应高程重新铺设。王府井百货大楼范围道路两侧花岗岩人行步道此次重新剁斧翻新，王府井大街西侧人行步道（长安街霞公府胡同）及东侧（长安街东单三条）段此次不做更新，维持现状。附属工程包括行车道及人行步道范围内雨水口篦子、
7、各种检查井井盖和井圈的更换，人行步道范围内盲道及无障碍坡道、树池边框、树池篦子等更换，随道路高程进行升降。（三）主要工程数量（ 二、监理服务范围、依据、内容（一）监理服务范围监理服务的工程范围：监理工程师办公室所辖标段内承包人承担的全部合同项目以及其他相关工程为监理单位监理服务的工程范围。监理服务的工作范围：自施工准备期至工程缺陷责任期结束，对本工程实施全面的质量控制、进度控制、费用控制、安全控制、合同管理以及信息管理和工作协调等；对缺陷责任期内承包人实施本项目的剩余工程与缺陷弥补工作提供监理服务。（二）监理服务依据1、中华人民共和国建筑法 ；2、国务院建设工程质量管理条例 ；3、 建设工程监
8、理规程 ；4、建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂监理规划6行办法 ；5、建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 ；6、北京市建设委员会转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知；7、北京市北京市市政公用工程施工技术资料管理规定 ；8、业主与监理单位签订的本工程项目的施工监理合同；9、业主与承包人签订的施工承合同、协议及附件；10、合同图纸及说明；11 本工程合同工程量清单及说明；12、本工程合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；13、其他相关的法律、法规和行政规章。（三）监理工作执行的技术、质量标准：1
9、、经主管部门批准的工程项目设计图纸，标准图集和有关技术文件；2、 城镇道路工程施工质量检验标准 （DBJ01-11-2004） ；、 3、 排水管（渠）工程施工质量检验标准 （DBJ01-13-2004） ；4、 市政基础设施工程质量检验统一标准 （DBJ01-90-2004）5、 北京市城市道路施工技术规范DBJ01-45-2000；6北京市给排水管道施工技术规范DBJ01-47-2000；7、其它相关的规范和技术标准。（四）监理工作内容1、按期完成监理规划及实施细则的编制，经批准后在监理工作中全监理规划7面实施；2、熟悉合同文件及施工图纸，了解施工现场，完成图纸会审及监理交底，并作好记录；
10、3、参与交桩和设计交底，通过复测，审核承包人的测量成果；4、审核承包人的人员资质，督促承包人建立质量保证体系，通过检查落实，保证其质保体系良好运转；5、准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议，认真作好会议记录，按时下发会议纪要；6、审查承包人提交的施工组织设计，同意后报业主；7、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；8、建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作，并且完成见证取样工作；9、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审查承包人实施本工程
11、的施工方案及主要方法或工艺； 12、审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料及混合料的质量；13、审核承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和业主下发的阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施工程。核查承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；14、要求承包人按照合同条件、技术规范进行施工，并按监理程序进行各项施工管理工作。通过旁站、巡视、检测、测量、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；监理规划815、质量验收：按规定的检验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。一般部位检验项目检验不低
12、于规范规定频率的 30%；重点部位检验项目检验频率要求 100%，即全频率验收。验收后应认真填写分项质量验收单及有关记录； 16、加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对旁站监理的工程项目做好旁站监理，并作旁站记录；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现 的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；18、发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人施工过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理并抄报业主；19、在承包人质保体系失效、质
13、量失控、监理程序落实不利等违约行为出现时，总监办有权暂停分项工程施工并及时上报业主，总监办亦有权根据工程情况建议业主暂停合同工程施工，以敦促承包人及时整改。承包人进行整改并报送整改报告和复工申请后，总监办或业主将根据承包人的整改情况，签发复工令；20、签发中间交工证书；21、清单核算：按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，按时按要求完成清单核算成果表； 22、计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工监理规划9作
14、后报业主；23、受理工程变更事宜，并对变更进行评估；24、受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理后报业主审批；25、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；26、按照业主规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月报、支付月报或其它报表，并按时上报；27、建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理：监理单位在进场后20 天内建立组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；28、对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程进行验收，审核交工结算；29、签发竣工移交证书；30、按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程管理部门和业主要求的竣工文件标准；31、编制监理方面的竣工文件；32、监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并确定相应责任； 33、签发工程缺陷责任终止证书；34、签发最终支付证书；35、参加业主的竣工验收和工程移交工作；36、内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作
