职业教育中心建设项目监理规划.doc

1、1重庆市石柱土家族自治县职业教育中心建设项目监理规划第一章 工程情况一、工程概况工程名称：石柱土家族自治县职业教育中心建设项目工程地点：石柱县南宾镇红星村业主单位：重庆市石柱土家族自治县职业教育中心设计单位：重庆建工集团工程设计有限责任公司、重庆天雄建筑工程设计有限公司监理单位：重庆建新建设工程监理咨询有限公司施工单位：重庆夏坤集团有限公司、重庆鹏升建筑实业有限公司、忠县忠粮建筑有限公司工程概述：食堂及艺术中心由重庆建工集团工程设计有限责任公司设计，由重庆夏坤集团有限公司承建。建筑面积为 11107.01，建筑高度为 13.8m，层数为 3 层，其中地下 1 层，地上 2 层。结构形式为框架结

2、构，建筑物使用年限为 50 年，建筑工程等级为一级，建筑物抗震设防烈度为六度。教学楼由重庆建工集团工程设计有限责任公司设计，由重庆鹏升建筑实业有限公司承建。建筑面积为 7799.35，该建筑为坡地建筑 5F吊 2F，地上总高度21.30m。结构形式为框架结构，建筑物使用年限为 50 年，建筑工程等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。职教中心搬迁安置居民点由重庆天雄建筑工程设计有限公司设计，由忠县忠粮建筑有限公司承建。建筑面积为 2755.37，建筑占地面积为 384.47，建筑高度为 21.6m，层数为 7 层，其中地下 0 层，地上 7 层。结构形式为砖混结构，建筑物使用年限为 50 年，建

3、筑耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度。总 投 资：暂定 14828187、29 元二、监理目标：质量目标：达到质量验收标准，工程一次验收合格。进度目标：建设工期控制在合同工期内。投资目标：（1）严格按施工合同约定控制投资。（2）严格控制工程变更，不增加工程额外费用。（3）严格计量。安全目标：无重大安全事故发生。2第二章 监理工作内容、范围、依据一、监理的工作内容：1、监理人按业主批准的监理规划的监理细则开展监理工作；2、协助业主编写开工报告；审查承建商各项施工准备工作，经业主批准后，负责向承包人下达开工通知书；3、督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施4、审查承建商提交的

4、施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施；5、编制进度目标控制计划、审查承包商编制的网络进度计划，经业主批准后组织实施；6、协助业主组织设计交底，图纸会审、审查设计变更；7、根据施工合同约定，审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位；8、编制投资目标控制计划，审核承包商提出的已完成工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经业主批准后支付； 9、设计变更经设计单位审核、业主批准后，由监理人发出施工工程变更令；10、检查施工现场原材料、构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物量和资料，并

5、按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；11、监督承包商严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工；12、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施；13、与业主现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理；14、参与联合调试工作；15、对工程承包合同的履行实施管理，协助业主处理合同纠纷和索赔事宜；16、编制监理工作月报、监理工作总结、报业主和市有关主管部门；17、督促承建商按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料；18、组织对工程初验，参与工程竣工验收；19、工程完工后，编制监理工作档案资料和项目监理工作总结；20、审查承

6、包人的最终付款申请，经业主批准后，向承包人发出最终支付证书；21、工程完工交验合格后，经业主批准，向承包人签发交工验收证书和工程缺陷责任终止证书；二、监理工作范围所有施工图包括的内容及附属工程。包括：对该工程投资、进度及质量实施有效控制、组织协调、进行合同管理和信息管理。三、监理工作依据国家和本市现行有关的工程建设和建设监理的法律、法规、政策及相关文件。1、工程引用的国家、地方及行业规范及标准、工程质量验收评定标准、工程动手术资料管理办法、房屋建筑等部分的强制性条文；32、依法签订的该工程项目的设计、监理、施工等合同文件；国家计委、市财政、重庆市建设行政主管部门对该工程的有关批文；3、设计图纸

7、及图说；4、有关会议纪要文件；5、中华人民共和国国务院第 279 号建设工程质量管理条例 ；6、 中华人民共和国建筑法 、 建设工程监理规范7、国家和地方现行工程建设规范、标准、验评标准；8、本工程采用的主要规范及标准如下：（1） 建设工程监理规范 （GB50319）（2） 建筑工程项目管理规范 （GB/T50326）（3） 建筑施工安全检查标准 （JGJ55）（4） 工程测量规范 （GB50026）（5） 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 （GB175）（6） 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋 （GB1499）（7） 建筑地基基础施工量验收规范 （GB50202 ）（8） 建筑边坡工程技术规范 （GB/5

8、101）（9） 建筑基坑支护规程 （JGJ120）（10） 建筑用砂 （GB/T14684）（11） 建筑用卵石、碎石 （GBG/T147685）（12） 混凝土外加剂 （GB/T8076）（13） 混凝土及钢筋混凝土排水管 （GB/T11836 ）（14） 钢筋焊接及验收规范 （JGJ18）（15） 普通混凝土配合比设计规程 （JGJ/T55）（16） 混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204 ）（17） 砌体工程施工质量验收规范 （GB50203）（18） 砌筑砂浆配合比设计规范 （JGJ/J98）（19） 钢结构工程施工质量验收规范 （GB50205 ）（20） 建筑地面工程施工

9、质量验收规范 （GB50209 ）（21） 屋面工程质量验收规范 （GB50207）（22） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210 ）（23） 给水排水管理工程及验收规范 （GB50268 ）（24） 电气装置安装工程施工及验收规范 （6 个标准） （GB50254 259）（25） 建筑工程施工质量验收规范统一标准 （GB50300 ）（26） 建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303 ）（27） 建设工程文件归档整理规范 （GB50319）（28） 给、排水构筑物施工及验收规范 （GB0268 97）第三章 监理组织一、监理组织机构的建立承担本工程的施工监理任务，结合工程实

10、际情况，由一批专业配置齐全、业务能力强、经验丰富的监理人员组成“石柱职教中心监理部”从而建立起一个务实高效的监理组织机构，为本工程建设提供优质、高效的监理服务。4二、监理人员配置表：现场监理组织机构图如下序号 姓名 职务 职称 联系电话1 何金生 总监 工程师 159093421882 张德志 监理工程师 工程师 135003040703 罗春 监理员 助理工程师 151237587654 蒋启峰 监理员 助理工程师 15856051282项目监理机构框图以上人员配备设置，可以根据业主的需要及工程特点加以调整。保证监理人员前后的延续性。认真为业主高信誉、高质量的提供优质技术服务。监理人员配置

11、4 名，工程进展过程中将根据工程实际需要增加和调整。三、 监理人员职责：总监理工程师是监理单位派往本项目履行监理委托合同的全权负责人，行使合同授予的职责和权限，并组织领导项目监理组织工作。对外向业主负责，对内向监理单位负责。工程建设监理规范中明确指出：工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使合同监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作。总监理工程师在授权范围内发布有关指令，签认本监理的工程有关款项的支付凭证。总监有权建议撤换不合格的工程建设分包商单位和项目负责人及有关人员，要公正地协调项目法人与被监理单位的争议。（一） 总监理工程师职责：（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位

12、职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；投资、进度、质量安全控制 工程协调工程项目监理部总监理工程师（副总监理工程师）信息管理5（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作；（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 审查和处理工程变更；（9） 主持或参与工程质量事故的调查；（10） 调解建设单位与承包单位的合同争

13、议、处理索赔、审批工程延期；（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12） 审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13） 主持整理工程项目的监理资料。（二）总监理工程师代表职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权、行使总监理工程师的部分职责和权力。（三） 土建专业质量监理工程师的职责：（1） 根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工规范和质量验收标准内容，以及有关法规和条例。（2）参加由总监的审查设计图

14、纸和施工组织设计，并提出意见供参考；督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工；参与编写监理细则。（3）审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监；督促承包单位按审批同意后的技术措施和施工工艺进行施工；检查承包单位质保体系；督促施工进度计划的制定落实。（4）审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。（5）复核承包单位施工放样和预留埋件、预留孔放样工作，做到在工序进行中检查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署质量检验单（隐蔽工程验收单） ，批准下道工序施工。（6）提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质

15、量安全事故的调查，并提供发生事故的有关情况。（7）审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月付申报表，提供确切数据供总监审核签认。（8）参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单；交总监审核签认。（9）发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。（10）编写监理工作记录，及时向总监汇报情况，按时参加工地会议。（11）检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料，通知试验（材料）监理工程师进行质量抽检或试验。（12）根据现场工程进展情况，及时通知试验（材料）监理工程师和测量监理工程师进行工程试验和测量复核工作。（四） 材料专业监理工程师的职责：（1）根据国家、

16、地方和设计有关要求督促施工单位进行原材料、半成品和设备的质量验收；6（2）对承包单位已检查认，监理工程师对现场材料、成品、半成品按一定频率或要求作好抽检测试工作，对进场工程材料进行查验，发现问题及时向总监汇报，并提供处理意见；（3）对承包单位外加工构件的材料进行检查认可；（4）按工程验收规范要求对承包单位已验收合格的部分工程，按一定频率进行工程试验和测试，提供数据监理工程师进行工程验收；（5）检查承包单位和试验室管理制度和操作规程，对该实验室进行检查认可，监督承包单位按标准进行各项试验工作；（6）汇总各项试验和测试成果，整理成册，建议台账，以便随时查询；（7）定期向总监汇报工作情况，参加工地会

17、议。（五）测量监理工程师的职责：（1）负责监理合同范围内的工程设计交接工作，对所交基准线、控制点、水准点进行复核，并提出书面复核文件；发现偏差及时向总监反映，并提出调整方案，供有关方面参考；（2）根据测量要求精度，复核承包单位已完成的三级放样以及复核后的加密桩和临时水准点，对使用时限较长的点、线、高度进行定期复核，作好记录；（3）复核施工过程中重要部位的施工放样，工序完工后会同监理人员对工程进行实测实量，按抽检频率要求复核施工放样；（4）每项复核工作开展前，认真作好复核方案和内业计算，组织协调其他人员共同进行复核工作；（5）检查施工单位测量仪器和度量工具；（6）定期检查监理自备仪器、度量工具、

18、保管、保养监理自备仪器；（7）汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核情况。（六） 造价工程师的职责：（1）审查承包单位编制的施工进度计划（网络计划） ，根据承包单位实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出修改意见。（2）根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况，发现偏差及时提出调整意见。并向总监汇报。（3）对总监签认工程计量单，申报或合格工程量以及建设单位认可索赔进行汇总，根据合同文件要求进行计算，确认支付数额，经总监签署后提交建设单位。（4）审核承包单位的工程预算，按施工进度控制工程造价。（5）整理汇总各项计划统计、计量、支付资料、建立台账，以便查询和

19、竣工后作为资料归档。（七） 合同管理监理工程师的职责：（1）熟悉掌握工程承包合同中每一项内容及含义，根据现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容，提出合同依据，并提出意见交总监参考。（2）负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管。（3）按工程部位汇总整理施工过程的质量、进度、计量、支付等内业资料，进行编号存放，使用计算机管理。（4）督促和检查承包单位内业资料的质量及完成情况，及时提供信息给专业监理工程师，以便及时整改与补充。（5）工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料。（6）工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理和交公司存档。7（八） 信息档案监理工程师和职责：（1）

20、在总监理工程师指导下对整个工程监理中的所有函件，包括业主、施工单位、监理工程师和来往函件及各种申请书、批复函、音像资料等分项、分类搜集、整理并立 保存。（2）督促并协同监理工程师及时填写监理日志，作好监理记录。（3）督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料包括工程计量单、各类支付证书、进度月报及费用支付证明、招投标文件及合同文件、图纸、验收记录等。（4）工程竣工时将监理档案整理并移交业主。（九） 监理员职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或检查施工现场直接获取工程计

21、量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。（6）做好监理日志和有关监理记录。第四章 监理工作制度一、健全规章制度：为使本项目监理工作制度化、规范化、根据建设部颁发的建设工程监理规范 、国务院颁发的建设监理质量管理条例 、 重庆市建筑工地文明施工标准 、和监理合同制定的工程质量监理制度 ，编制切实可行的工程监理规划 和监理实施细则 。对监理范围、依据、组织机构和对工程质量的检验程序作详细的规定，并报送业主批准后发参建单位在开工前组织学习，并要

22、求在施工过程中执行。二、制定统一图表制度：为利于控制和管理，按行业现行使用图表和建设工程监理规划所列图表，实行统一标准，拟定整套质量控制图表，以利工作展开。三、设计文件、图纸审查制度：监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。四、技术交底制度：监理工程师要协助业主组织设计单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施） ，并根据讨论的事项做出书面纪要交设计、施工单位的执行。五、开工报告审批制度：当单位工程主要施工准备已完成，施工单位可提出工程开工报告书 ，经监理工程8师现场核实后报监理部由

23、总监理工程师与业主商量后审批。六、施工组织设计审批制度：承建商编制施工组织设计上报监理部，由总监理工程师审核通过后方可实施。主要审核：质量和安全文明施工的保证体系；质量、投资、进度计划安排和保证措施；重要结构和重点部位的质量保证措施；机构组织和人员组成情况等等。七、会议制度：（一） 监理例会制度：1、第一次工地会议制度：（1）第一次工地会议是项目尚未全面展开前，履约各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。（2）召开时间：第一次工地会议由总监理工程师下达开工令之前举行。（3）参加人：第一次工地会议由建设单位主持召开，总承建商的授权代表参加，也

24、可邀请分包单位参加，必要时邀请设计、质监单位参加。（4）会议目的：第一次工地会议的目的是检查工程的开工条件，创造良好的合作环境。2、正常例会制度（1）监理例会是由总监理工程师或总监代表组织与主持，按一定程序召开的，以研究、解决工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的工地会议。监理工程师将会议讨论的问题和决定记录下来，形成会议纪要，供与会者确认和落实。（2）监理例会定期召开：总监理工程师主持召开监理例会，检查本周施工和监理工作情况。沟通信息，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。（3）参加人：各专业监理工程师和监理员。施工承建商项目经理及其它有关人员。

25、建设单位项目管理人员。需要时还可邀请其它有关单位参加。（4）会议主要议题：对上次会议存在的问题的解决和纪要的执行情况进行检查；工程进展情况；对下月（或下周）的进度预测和安排。承建商投入人力、设备情况。施工质量、加工定货、材料的质量与供应情况。有关技术问题。索赔工程款支付。建设单位对承建商提出的违约罚款要求。会议记录（或会议纪要） 。会议记录由监理工程师形成纪要，经与各方认可，然后分发给有关单位。（5）会议纪要主要内容：会议地点及时间；9出席者姓名、职务及他们代表的单位。会议中发言者的姓名及所发表的主要内容。商议决定事项，并落实由何人在何时执行。（二） 专业监理内部会议：除定期召开工地监理例会以

26、外，根据工程进展的需要，将不实施过程中出现的各类情况和问题。定于每半月召开一次，由监理工程师主持，承建商代表、监理部人员、业主代表等参加，协调和解决施工中有关进度、质量及监理工作中遇到的各种问题，协调业主、监理部及承建商三方的关系。由监理单位作好会议记录，并签发会议纪要，报送各有关单位。八、 监理日志制度监理工程师应逐日将从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、整改的事项，应详细做出跟踪记录。监理日志是重要的档案资料，每位监理工程师应坚持天天记录，当日发生的事情，应在当日的监理日志中记录，不得后补，监理日志的内容必须真实、准确、完整；监理日志按监理协会统一印制的格式和规

27、定填写，第二天上午上班时将写好的监理日记放在桌上，供总监和信息管理员收查。九、 上报制度：（1）每周五承建商向监理部上报下周各单项施工工程的施工与检验计划（包括施工地点和内容） ，报监理工程师批准后实施，以便参建各方安排下周的检验工作。（2）施工检查验收，承建商应提前 24 小时向监理部报验，以便监理人员安排工作。（3）监督施工单位严格按照合同规定的计划进度实施，监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。（4）审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。（5）在监理过程中，及时向业主或有关部门报告工程进展情况，其报

28、告目录如下：监理工作月报；施工监理质量问题通知书；停工、复工指令；施工组织设计报表审核签证意见书；施工进度计划报表审核签证意见书；材料、设备、构件复核意见书；工程质量事故处理审核意见书；年度施工用款计划报表核定意见；月付款签证通知；变更洽商工程变更费用核定表；工程结算核定表；签署分部工程质量合格核查意见；签署主体结构质量合格核查意见；签署单位工程竣工预验合格文件；签署单位工程验收质量合格文件。十、旁站、巡视制度：对重要部位实施旁站检查，认真做好旁站记录，随时对完成的工程几何尺寸进行实10测实量，对各种材料、混凝土等随时抽样检查、试验，施工时加强巡视检查、平行检查，保证工程自始至终按照批准的施工方案进行，对发生或可能发生质量问题的情况及时发指令性文件（先口头，后书面通知确认） ，以书面指令和文字对承建商进行质量控制。现场监理员严格执行（2002189 号文件） ，认真填写旁站记录表格：旁站监理记录表