1、中医院工作计划中医院工作计划院 在 县 委 、 政 府 及 卫 生 主 管 部 门 的 大 力 支 持 和 帮 助 下 ， 一 年 来 。全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想， 全面落实科学发展观， 内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下：一、医院基本情况其中临时工 13 人，医院现有职工 35 人。开放床位 30 张，原有临床科室的基础上， 今年又增加了针灸理疗科。 去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目， 依照上级要求， 拟定了县中医院专科建设实施方案 找准了发展的路子， 形成了自己的优势和
2、特色， 不时提高专业技术水平， 逐步形成人无我有， 人有我优， 人优我新， 人新我精格局， 赢得了广大患者的好评和上级部门的认 可。 未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。二、工作开展情况截止 12 月 10 日全年门诊量 37751 人次， 1 医疗收入出现逐年上升的趋势。 门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长。 比去年同期增长 31.5%住院人数 525 人次， 比去年同期增长 110%全年业务总收入 180 万元，比去年增长 67%加强领导， 2 进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任
3、务来抓。 建立健全各项规章制度， 相互监督与制约。 广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育， 把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、 考核、 晋聘评先评优和各种奖惩范围。 11 月份我院自筹资金装置了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程， 严格实行门诊、 住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询， 提高医疗收费的透明度， 尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。（本文中医院工作计划由 、工作计划频道提供参考）成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。 为满足参合农民看病、治病的要求， 3 认真开展新农合工作。院非常重视新农合这项工作。卫生局合管办召集下，实现了药
4、品统一招标推销。严格执行新农合政策，自觉遵守各项规章制度，不时发明条件，减免顺序方便、快捷，认真做好减免公示，主动接受群众监督，让农民真正得到实惠。新增加的针灸理疗中心， 4 专科专病建设有新进展。努力培养壮大空虚已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科。一炮打响，为提高诊疗水平，积极改善和创造条件，财力、物力、人力方面给予适当倾斜，使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造，选派业务骨干到省、市级医院进修学习，增强了医院的总体服务功能和水平，带动医院全面发展。仍然把污染病防治工作放在第一重要位置， 5 污染病管理工作 稳步推进。院在人少事多、医务人员严重缺乏的情况下。防治知识方
5、面经常组织学习， 加强疾控等各部门之间沟通与协调， 规范内部管理，建立相关管理制度。依照上级要求，精心组织、合理布置， 就可能步入一个良性的循环。加快基础设施建设， 6 积极争取项目资金。努力实现又好又快的发展。组织编辑了县中医院住院部项目建设可行性论证演讲 7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。 11 月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展， 主管部门高度重视， 抓机遇，求发展， 主要领导亲临省、 市发改部门主动汇报医院项目申报情况， 力争明年下达项目建设资金，才干为医院的发展奠定坚实的基础。结合我县实 7 社区卫生服务工作健康有序地进行。 院对此项工作高度重视。并明确了工作内容，要求制
6、定了有关的管理制度。 服务中心在县老干局、 辕门社区和笔山社区进行了调查和体检， 为居民建立了千余份个人档案和健康档案，一百余份慢性病管理档案。同时，通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做 宣传， 为进一步开展服务奠定了基础。 为引进新的服务理念和提高服务水平， 院积极响应上级号召， 于 11 月 13 日选派医务人员到昆明参与社区服务发展会。 面对困难， 医生没有退缩， 而是知难而上，努力做好居民的思想工作， 耐心解释， 让居民了解了社区卫生服务的意义， 有什么好处， 强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事，办好事的具体体现。际 , 成立医院社区服务领导组。认真践行三个
7、代表重要思想， 工作要以邓小平理论为指导。全面落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神，继续认 真耐久地抓好医疗服务质量， 依照医院的发展规划及其国家配套文件精神，一步一个脚印地抓好落实， 真正做到内强素质、 外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。准 备 编 印 成 册 让 各 科 室 每 位 职 工 学 习 掌 握 ， 1 认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。 院将汇集整理各 级 各 类 岗 位 职 责 和 各 项 规 章 制 度 。 该 上 墙 的 要 上 墙 。 这 项工 作 非 常重要，搞好医院工作的基础，必需认真
8、抓好。动员全院职工学习掌握，进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。社区卫生服务中心建筑面积 1000 ， 2 新建住院楼建筑面积2250 。前期已作了项目规划及申报工作，快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持， 建立专门的医院建设领导组，克服种种困难，力争早日动工兴建，硬件建设能上一步，医院扩大了就能步入一个新的良性轨道。加速人才培养。 作为一个医院， 3 积极争取人员。 人才是关键、财富，医疗市场竞争的必备条件，根据医院的发展状况和需求，现有人员的基础上， 有计划地培养和招聘专业技术人员， 逐步形成合理的人才梯队。扩大业务范围， 4 继续加强专科专病建设。 现有专科的基础上。积极争取专科项目，看准医疗市场需求，除新建专科外，把特色科室做大做强，带动医院全面发展。注重加强医院宣传的力度， 5 加强医院宣传。加强内部管理和积极创收的同时。 利用各种形式， 采取各种方法， 把医院宣传进来，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院重大实事、情况及时向上级有关部门演讲，使领导了解中医院，支持中医院。
