2018公路局工作总结4篇.doc

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1、2018 公路局工作总结 4 篇本文目录 2018 公路局工作总结 公路局度综合治理安全工作情况总结工作总结 公路局党委工作总结 公路局工会主任个人工作总结XX 年,工会工作在局总支和上级工会的正确领导下,局工会认真学习落实党的 xx届三中、四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想,牢记“以人为本”的重要原则,认真贯彻落实全总十四大会议精神,组织带领广大干部职工努力开展了民主管理、民主参与,依照工会法进行了一系列对改革有利、对公路发展有利、对群众利益有利的工作,并取得了较好的成效,主要工作有以下几点:一、 抓好民主管理工作民主管理工作是工会工作的核心,也是工会工作的主要职能。我们按照工会法的要

2、求,今年一月份认真组织召开了第七届三次职工代表和会员代表大会,在会议召开之前首先将提案表下发到各个工会小组,使代表们和会员们有充分的时间和机会进行讨论,把对公路建设和各项工作有力度的提案提交到职代会上,这一方法收到良好的效果,本次职代会上收到提案条,管理方面条,职工生活福利方面条,提案的收集为领导的决策提供了有利的数据和思路。在职代会上,我们严格按照程序,通过审议了局行政工作报告和工会工作报告 ,通过了行政财务工作报告和工会财务工作报告 ,讨论通过了新修订的局绩效考核管理规定 ,通过了局人事管理规定 ,这些规定的出台,为我局今后管理工作起到了良好的促进作用。会上有九位中层干部进行了述职,对十一

3、名中层干部进行了测评。会后,对有不称职票数的中层干部进行了分析,对于确有问题存在的进行了个别谈话,指出了存在的问题,明确了努力方向。通过这一形式,提高了中层干部的工作积极性,对于全年工作的开展打下了良好基础。会议严格按照有关规定的要求进行,整个会议开的很成功,广大职工代表参政议政的自觉性都比较强,通过这次会议,使我局的民主管理工作又有了新的进展和提高。二、抓好工会组织建设为更好地抓好全局的工会工作,今年我们根据大通公司的实际情况,为了使公司的职工更直接的参与到单位的民主管理,在充分调研的基础上,征得上级工会的同意,严格按照工会法的规定,组建成立了公司工会分会,建立了职代会制度,并召开了大通公司

4、首届职代会和工代会。通过一年的情况看,取得比较好的效果。同时,各工会小组都能够按照局工会的要求,开展了丰富多彩的活动,使工会工作有条不紊的发展。三、继续抓好维权工作局工会十分重视维护职工合法权益工作,并把它作为工会的基本职能。特别是对于同职工利益相关的事情,我们都积极的给予关注,发现问题及时向领导反映,如职工关注的集资等问题,我们同领导多次进行了协商,防止侵害职工利益的事情发生。对于公司的工资发放也是局工会关注的一个重点工作,从今年初我们找公司领导座谈了解情况,并帮助解决了某些遗留问题,同他们一起学习工会法和劳动法的有关规定,杜绝了侵害职工利益的事情发生,保持了职工队伍的稳定。另外我们积极同局

5、研究协商,为一线职工办理了意外伤害保险,解除了职工的后顾之忧。四、加强学习,提高职工整体素质根据全局统一安排,我们继续强化职工的政治、业务等方面的学习,利用岗位读书育人活动的开展,组织职工学政治、学业务、学科学、学技术,在工程、养护、执法人员中举办了法律、财会等学习班,并通过演讲、考试、交流等形式加强了大家的记忆、理解能力,起到了实效。同时,我们积极开展职工技术比武和劳动竞赛等活动,今年我们组织了财务人员业务比赛,组织了机关人员汉五笔录入比赛,在职工中形成了比学赶超的学习热潮。通过一系列学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。在创建六型行业过程中,工会进行了大量的前期调研工作,并起草

6、了实施意见,这项活动在全局范围内已开展起来并取得了较好的成绩。五、搞好事务公开工作遵照上级有关指示精神,定期出事务公开栏,公开的内容越来越广泛,内容有水电费、工资、职称、房屋面积、工程核算、工程进度情况,使广大职工能够了解局的发展情况和关系到职工切身利益的事务状态。截止目前,共出事务公开栏四期,促进了各项工作的开展,职工的民主参与意识得到了进一步加强。六、注重关心职工生活,帮助职工解决实际困难我局大多数职工都在第一线工作,难免在工作、生活中遇到这样那样的问题,只要我们知道的都尽力为他们进行解决,如有的职工的孩子入托遇到问题,我们找关系帮助解决,有的职工家中出现纠纷,女工委会登门为其调解,尤其是

7、关系到职工利益的事情,工会都积极的向领导反映,协助领导帮助解决。退休老干部、老职工是单位的财富,他们在过去的工作中为单位出了力,流了汗,做出了很大贡献,因此我们不能忘记他们,每年都协助有关科室,组织他们旅游、查体,为他们争取福利,在每年春节前,带着慰问品到家中看望、座谈,及时了解他们存在的困难,及时反映及时解决,使老干部和老职工们非常感动。凡职工家庭有红白喜事,工会同局领导都去慰问、看望,甚至亲手操办,并为其主持婚礼,全年看望病人 17 次,参与丧事、婚事的操办十余次,在春节、五一、七一、十一等节日工会同局领导带着慰问品到一线进行了慰问,体现了单位领导的关心和工会组织的温暖。七、大力开展建家、

8、双增双节和合理化建议活动今年,我们继续开展建家活动,尤其是对于一些重点小家,局工会经常到现场去指导,帮助解决一些实际困难,对于条件比较好的小家,进行重点建设,我们还为各个小家配备了简单体育器材,如羽毛球拍、跳绳等,帮助各小家搞好企业文化建设,主动为它们制作宣传版等,活跃了小家生活,规范了小家建设,区总工会推广了我局的建家经验。同时我们结合建设节约型社会,大力开展双增双节活动,各个单位能够结合工作特点,节约一滴水、一度电、一张纸、一滴油,形成了厉行节约、崇尚文明的良好风气,据不完全统计,仅局机关今年通过开展此项活动累计节约资金近万元,取得了比较好的效果。八、抓好劳模选树和管理工作今年,我们继续加

9、大对各级劳动模范的选树力度,同志当选市级劳动模范,这是我局首个市级劳模。同时对全局先进集体和先进人物进行了摸底,确定了几个有培养前途的好苗子,准备着重进行培养。工作中我们还加强对劳动模范的管理工作,组织劳模查体、观看文艺演出等活动,同时,对各级劳模和先进人物档案进行了整理归档。九、开展丰富多彩的文体活动,陶冶职工情操开展丰富多彩的文体活动是企业文化的一个重要组成部分,通过活动的开展,能起到寓教于乐的好效果,同时也增强职工的团结战斗力,代表着单位的活力和气势。我们在过去的基础上,想方设法举办一些有特点、有新意的活动。(一)举办了迎新春联欢会,联欢会上各科室领导带头,用多种艺术形式歌唱对党、祖国和

10、生活的热爱,还互相献上祝福,活动增进了友谊,活跃了气氛。在“三八”、 “五一”、“五四”、 “七一”、 “十一” 等节日,都组织举办了文体活动。(二)由于我们活动丰富在区有了一定的知名度,交通局、驻地办事处、团区委、区妇联、夕阳红艺术团有大的活动都来邀请我们帮助,我们认为这些都是好事,对于建立多方面的关系,扩大我单位的知名度都有一定的好处,因此,我们主动编排了几个节目在外单位的邀请时,都及时排上用场,并得到了一致好评。今年区举办了大型活动,各个局委都参加系列活动,我局和交通局联合举办了一场“四通工程”专场演出,在这演出中我们选了四名职工直接参与了采风、创作、演出,得到了区委、区政府领导的一致好

11、评,为我局赢得了荣誉。(三)在省公路局举办的第三届全省公路职工文艺汇演中,我局工会创作并演出的小品被选中,荣获二等奖。这在我局史上自己创作、自己编排、自己导演还是第一次,荣获省局二等奖也是第一次,这不但为我局争得了荣誉,也为市局争得了荣誉。(四)举办了以“厉行节约、崇尚文明”为主题的演讲比赛,比赛由 13 名选手参加,评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优秀奖七名,通过演讲比赛发现了人才,使演讲员和职工都受到教育,配合了节约型社会活动的开展。同时,我们选派了三名同志参加了市局职业道德演讲比赛,取得了二个三等奖。(五)组织举办了技术比武汉录入比赛,通过比赛增强了职工办公现代化意识和练好业务的

12、信心。(六)实施全民健身工程,坚持春、秋两季机关人员做操制度,并建立考勤制度,同绩效考核挂钩,机关人员作风有了新改进。十、其他(一)组织参与了为东南亚海啸、村村通工程捐款组织工作,参加了为包村点做好事,帮助麦收、种树等工作。(二)撰写了文艺作品,通讯稿件十三篇。(三)完成了职工技协的一切手续并开展了工作,收到了一定的效果。(四)组织了女工、老干部查体工作。(五)完成了所有会员档案的入档工作,图书借阅人次 120 次。对近年的主要活动建立了图片档案。(六)会费及时上解,财务工作井然有序。(七)完成招商引资额 10 万元。(八)全年做到了安全无事故。十一、存在问题和不足(一)开拓精神还不够,创新观

13、念有待强化。(二)关心职工生活方面还需进一步加强。(三)政治素质、业务能力、应变能力还需不断提高。十二、明年的工作打算明年是 xx 规划的开局之年,工会工作要在局总支和上级工会的领导下,进一步落实工会法的各项要求,增强责任感和使命感,紧紧围绕全局中心工作,全心全意依靠广大职工,努力维护职工的合法权益,扎实有效地开展好民主管理工作,大力提高职工的整体素质,把工会工作提高到一个新水平。一是继续抓好民主管理工作。按照上级要求,积极组织全局职工参与单位的民主管理和民主决策,把我局的民主管理工作提高到一个新水平。二是抓好维权工作。特别要注意发现和解决侵害职工利益的苗头和问题,关心职工工作和生活,真心实意

14、的为职工办实事、解难事。三是抓好事务公开工作,按照事务公开工作的要求,把职工关心关注的问题进行公开,让职工满意。四是开展丰富多彩的文体活动,陶冶职工情操,激发广大职工的创造性、积极性和工作热情,为全局工作多做贡献。五是加强宣传和理论研究工作。公路局度综合治理安全工作情况总结工作总结 2018公路局工作总结(2) | 返回目录XX 年度综治安全工作在上级主管部门的领导下,以贯彻 安全生产法和福建省社会治安综合治理工作纲要为主线,紧紧围绕国省干线公路实施“安保工程”和“迎部检”中心工作,以市委、市政府创建“平安龙岩、平安单位”活动为契机,以实施国务院关于进一步加强安全生产工作的决定和安全生产许可证

15、条例为重点,坚持“安全第一、打防结合、预防为主”的工作方针,坚持科学发展观,不断深化内部管理,推动综治创安目标管理责任制的贯彻落实,现将基本情况报告如下。一、统一思想认识,加强组织领导各单位领导不断增强综治安全责任意识和使命感,牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的理念,摆正安全与生产、效益、发展的关系,始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程,在全局形成一把手负总责和一票否决制,并建立三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实,新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”,年初有计划、平时有检查、半年有初评、年终有

16、总结评比,经常研究和部署综治安全常项工作,并针对工作中存在的问题,以“五个提高、五个遏制、五个防止”为目标采取有效措施及时整改,防范于未然。二、强化职工教育,提高管理素质(一)积极开展各阶段的专项整治活动,采取以会代训、声象教育、图文专栏、知识答卷竞赛等,广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训,坚持做好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,安全生产、文明施工。(二)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,全面开展“平安龙岩、平安单位”创建活动,按照创安“ 八标

17、准” 和要害部位“*格”抓好各项工作的落实。根据企业事业单位内部治安保卫条例和省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见的精神,全面制定了创建“平安龙岩、平安单位”的总体规划和年度工作计划,完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解,推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。充分发动群众积极开展创建无毒害单位活动,做好“打黑除恶”、查禁“*彩”、 “*功”专项整治,努力扫除各种社会丑恶现象,极力稳定好职工队伍,实现本辖区“七无”良好氛围。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来,责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来,采

18、取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处的针对性和实效性,遏制群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,极力将各类矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。通过加强群防群治队伍建设和西城街道、公安派出所、西安社区的治安联防,派员参加 6 月 28 至 7 月 3 日“平安杯”体育运动会、治安中心户长会议、消防运动会,促进齐抓共管工作机制的建立和专群结合立体治安防控体系的形成,为全面完成公路中心工作和促进单位文明建设保驾护航,XX 年度我局顺利通过当地综治委平安创建的验收列为第一批平安创建达标单位。XX 年 10 月中央文明委表彰为创建全国精神文

19、明工作先进单位。(三)全力以赴开展“四五”普法 宣传教育。一是根据全省交通系统 “四五” 普法规划及市委、市政府关于在全市公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划的精神,我局从 XX 年到 XX 年,在全市公路系统范围认真组织开展了“四五”普法宣传教育工作,并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点涉密人员的“四五”法制教育,及时研究和解决普法工作中出现的问题,全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实,五年来无发生泄密事件和各类案件,有力推进了“四五”普法工作的顺利开展;二是以人为本抓普法教育,全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、 “三个代表

20、” 重要思想、党的 xx 大和 xx 届五中全会精神及宪法 、 公民道德实施纲要 、 党内监督条例 、 纪律处分条例 、 公路法 、 安全生产法 、 行政许可法等法律法规,并突出宗旨教育、 “三观”、 “三德”教育。采取“ 请进来”与“走出去”相结合方法,请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座。由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座外,路政部门还聘请了常年法律顾问经常性对职工进行与公路相关的法律、法规的知识辅导,并积极指导路政法律文书的制作,规范行政诉讼的程序,提高路政办事效率;三是全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法,用法,进一步增强了领导班子依法

21、管理,依法经营的决策能力,促进了路政执法队伍依法行政的整体水平,提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力,较好形成了依法管理,依法治路的工作格局,取得了普法预期的效果。为改善闽西公路交通环境,推进“平安龙岩、平安单位”创建和海峡西岸经济区建设奠定了良好基础。三、突出管理重点,落实防范措施(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理,认真推行综治创安目标管理责任制 ,层层细化量化到人、到岗。常年重点抓好施工工地、砂石料场、火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路段“黑点”整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、配供电房及财务室、微机室、机要档案室、现

22、金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的安全保卫管理,认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各类案件和事故的发生。(二)重抓了各阶段安全专项活动的整治和检查整改。各单位结合综治宣传月活动、安全生产月活动、公路防汛防毁、班站用火用电、防雷安全、今冬明春消防安全、道路运输安全“三加强四整顿” 等各阶段的专项整治活动,及时开展了高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,针对发现的问题制订“三定”整改,切实使“四防”工作落实到位,防范于未然。并有重点地加强节庆期间的安全保卫和公路施工保畅以及道路“黑点”整治工作,制定好处置各类突发性事件的预

23、案。全面完善公路标志、标线、防护设施,加强桥梁、隧道的观测和养护管理,并加大危桥改造力度。今年完成危桥改造 6 座,投入资金 146.67万元。按规定设置险情路段、施工路段的警示标志和安全防围技术控制,及时消除安全事故隐患,确保单位内部和辖区的治安安全和公路安全畅通。(三)今年因连续下降暴雨,我局水毁灾情十分严重。据统计路面溜方 46 万多立方米,路基缺口、挡土墙坍塌 2.2 万多立方米,路基滑坡 13 处,桥梁冲毁 2 座,路面冲毁130 公里,经济损失约 1.1 亿元。全局公路职工全力以赴投入抗毁抢险工作,发扬了经费不足汗水补的公路奉献精神,日以继夜奋战在抢毁工地,保障了公路安全与畅通。(

24、四)继续实施公路“安保工程”,全年投入资金 700 万余元,在长汀梁坑、凹头岭、上杭中心坑、古西线走马岭等处投入经费 40.2 万元修筑了 804 余米钢筋砼防撞墙,并投入30 万余元在长汀南田烬、龙岩新祠开挖 2 处 90 米长的视距台,投入经费 7.89 万元设置示警桩 1577 根,投入经费 370 万元设置安全标志 685 面,投入经费 220 万元完善标线 200km,有效消除了多起车毁人亡交通事故的发生。四、存在问题和打算全年综治安全管理工作做到勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈,平安创建工作“六无”面达 90%以上。10 月 18 日,武平城关班钟新荣驾驶龙马养护车在路边

25、石料场装石料行驶中突然发生机械事故侧翻下边坡致车上一女工死亡,通过事故举一反三加强车机管理、车辆维护和驾驶人员安全行车宣传教育,杜绝类似事故的再次发生。我局将继续按照每年签订的综治创安目标管理责任制的目标任务,着重抓好生产场所易燃、易爆、易塌落和可能造成人员伤亡的环境、设备、物质的安全监督和技术控制,做好事故预防与控制,推动全年安全工作的顺利开展。公路局 XX 年度综合治理安全工作情况总结公路局党委工作总结 2018 公路局工作总结(3) | 返回目录一、谋划全局,把好方向,努力践行干事创业促发展的宗旨各项工作能否取得实实在在的成效,方向问题至关重要。XX 年,公路局党委紧紧围绕 “谋划全局、

26、把好方向、抓好大事、出好思路”的总体要求,按照交通厅党组的各项决策和部署,大胆探索新形势下作好全省公路工作的新思路,以做到各项工作思路有亮点、工作措施有特点、工作成效有突破点为目标,不断创新发展理念,较好的发挥了局党委的领导核心作用。一是针对高速公路统一纳入行业养护管理的实际,及时调整养护思路,研究确定了“高速公路养护专业化、干线公路养护标准化、农村公路养护规范化”的全省公路养护总体目标和统筹全省高速公路、干线公路和农村公路协调发展的指导思想,确保了全省公路工作沿着正确的方向持续发展。二是为了从根本上解决农村公路养护资金不足、养护质量普遍较低的问题,积极探索农村公路养护的新模式,及时调研形成了

27、以县交通管理部门为主、以政府投入为主、各级联动的农村公路养护运行新机制,并确定了先试点、再完善、后推广“三步走”的思路,稳步推行农村公路养护试点工作,取得了阶段性成果;三是为了解决高速公路养护起步较晚、养护经验不足、机械化水平低、安全生产形势严峻的现实问题,及时研究确定了“一年打基础、两年变新样、三年上台阶”的高速公路养护发展战略,使高速公路养护在确保安全生产的前提下提高了机械化水平,确保了高速公路病害处理的及时性,保证了高速公路服务功能的充分发挥;四是为了解决局直属单位干部工作不规范的问题,局党委及时地确定了“定职定编”的干部管理思路和副科级以上干部由各总支推荐、局党委考察任用、各总支使用管

28、理的“两头在下”的基层干部任用管理思路,进一步理顺了干部管理关系,规范了干部工作程序;五是为了切实强化公路局对全省公路行业的领导职能,有效改变各公路总段思想政治建设等部分工作游离于省厅和地方、造成部分工作不到位的实际现状,按照厅党组的要求,先后于 5 月、11 月两次召开全省公路系统思想政治建设工作会议,研究部署全系统思想政治建设工作,认真负责地承担起了公路行业思想政治建设的职能。通过履行“谋划全局、把好方向、抓好大事、出好思路”的工作职能,进一步践行了干事创业促发展的宗旨,较好的发挥了党委的领导核心作用。二、围绕中心,服务大局,全力以赴推进养护中心工作开创新局面XX 年,局党委坚持围绕中心,

29、服务大局,紧紧围绕公路 “建、养、管、收”等中心工作,始终坚持“养护是第一要务”的指导思想,认真践行“三个服务”的具体要求,想方设法调动各方面的积极因素,推动各项工作开创了新局面。(一)公路建设取得新进展。局管重点项目、路网改造和养护维修工程全年共完成投资 48.03 亿元,完成年计划的 103.1%。(二)农村公路建设实现了历史性突破。全年共新建、改建农村公路 2382 项 13904公里,全省完成农村公路建设投资 43.19 亿元,完成年计划的 101.6%。(三)公路养护质量显著提高。通过组织实施养护维修工程、危桥加固和安保工程,进一步提高了公路养护质量。截至 12 月底,国省普通干线公

30、路平均好路率达到 80.02%,综合值 76.3,好路率比去年提高 1.9 个百分点;农村公路平均好路率达到 60.1%,综合值66.88,好路率比去年提高 2.6 个百分点。(四)二级公路收费再创新高。截止 12 月底,局管收费公路通行费征收完成 5.15亿元,超额完成了省厅下达的 4.8 亿元的计划任务,比去年增长 17.8%;全省营运性拖拉机、农三轮养路费征收完成 5372 万元。三、改革创新,全面推进,党的建设明显加强XX 年,局党委按照提高党的执政能力和先进性建设的总体要求,坚持改革创新精神,坚持以党的思想、组织、作风、制度和廉政建设为重点,切实采取有效措施,全面加强党的建设,各级党

31、组织的领导能力显著增强,较好的发挥了战斗堡垒作用,为公路工作又好又快发展提供了坚强的政治保障。(一) 以理论武装为抓手,不断加强党的思想建设。始终坚持用党的先进理论成果武装全局广大干部职工,坚持把政治理论学习和提高个人综合素质、增强工作能力相结合,注重把政治理论学习的成果转化和体现为推动工作的具体实践,取得了较好效果。一是将政治理论学习制度化,在年初制定印发了政治理论学习安排 ,对全年的政治理论学习任务进行了安排部署,并坚持把理论学习任务的落实情况纳入年终考核的范畴,确保学习任务的落实;二是坚持以中心学习组为龙头,带动全局政治理论学习深入开展,XX 年局党委共组织中心组集中学习 9 次,扩大学

32、习 3 次,累计发放各种学习资料 500 余册,带动了全局各层面理论学习的深入开展。三是积极探索政治理论学习的新形式和新方法,通过集中观看学习专题片,举办理论学习研讨班、辅导讲座等形式,有效加深了全局广大干部职工对 xx 大精神、科学发展观等重点理论问题的学习和理解,提高了学习实效。(二) 以基层党组织建设为重点,切实加强党的组织建设。一是狠抓党的基层组织建设,在成功召开了局党委第二次党员代表大会、按程序选举产生了新一届党委班子和纪委班子的基础上,改选、调整了局机关第一党支部和局离退休职工管理中心第一党支部,进一步充实了基层组织机构;顺利移交了兰临、永山两个收费处 64 名正式党员和 3 名预

33、备党员的组织关系,全面理顺了组织关系;严格按照组织原则和组织程序,全年共吸收 18 名同志加入了党组织,为党组织注入了新的生机和活力; “争先创优” 活动深入开展,组织召开了庆祝建党 86 周年座谈会,经过严格评选,对 3 个优秀基层党组织、25 名优秀共产党员和优秀党务工作者进行了表彰,党的组织建设明显加强。二是认真贯彻执行民主集中制,始终把贯彻执行民主集中制作为组织建设的关键紧抓不放,以“提高党委集体领导水平,提高党委议事决策质量”为目标,始终坚持集体领导和分工负责相结合的组织制度和领导制度,严格落实党委议事程序和议事原则,坚持对重大工作部署、重要工作事项、大额资金使用、大宗物资采购、人事

34、调配、干部职务任免等重要事项严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行集体研究决定,充分发扬党内民主,确保了班子团结。三是坚持落实每周星期一召开党委班子例会,及时通报和交流分管工作,并对每周的重大事项和重要工作及时做出安排和决定,使一班人的组织观念进一步加强,有效提高了班子的凝聚力和战斗力,形成了领导全省公路行业又好又快发展的强大合力。(三)以工作作风建设为重点,全面加强党的作风建设。优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量,领导干部良好的作风是带队伍、抓落实、促发展的关键。局党委结合贯彻落实 xx 在中纪委七次全会上关于加强领导干部作风建设的讲话精神和“八个坚持、八个反对”的具体

35、要求,坚持以发扬真抓实干的工作作风为重点,认真落实厅党组关于作风建设的具体要求,全面加强各级领导班子理论联系实际的学风,实事求实的思想作风,公道正派的领导作风和文明健康的生活作风,使各级班子牢固树立了正确的政绩观、群众观、地位观、权力观和利益观,切实增强了自律意识、责任意识、表率意识和服务意识。各级班子始终能够坚持把解决热点、重点、难点问题作为工作重点,始终能够坚持群众路线,坚持从群众中来到群众中去的工作方法,能够经常性的分头深入基层调查研究,及时了解和掌握各项工作的新形势和新情况,及时指导解决工作中的具体困难和问题,及时倾听基层和一线干部职工的呼声和建议,认真探索改进工作的新思路和新举措,真

36、正做到决策一切事项都能从实际出发,真正把思想统一到了干事业上,把本领用到了促发展上,把精力集中到干实事上,把功夫下到抓落实上,逐步在全局形成了求真务实的新风正气,以良好的作风促进了党风建设。(四)以构建惩防体系为关键,不断推进党风廉政建设。局党委始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作列入党委的重要议事日程,坚持教育、制度、监督并重和惩防并举、标本兼治的原则,党风廉政建设和反腐败工作取得了新成效。一是强化廉政教育,全力构筑拒腐防变的思想防线,坚持把廉政教育作为各级班子中心组学习的必修必学内容,有效提高了各级班子廉政意识和防腐拒变能力,构筑了拒腐防变的思想防线。二是深入推进治理商业贿赂专项工作,按照厅

37、党组的安排部署,组织了治理商业贿赂工作“回头看”和自检评估活动,进一步巩固和发展了治理商业贿赂的成果。三是全力构建惩防体系,不断建立健全党风廉政建设长效机制,针对党风廉政建设的重点领域和关键环节,局党委制定了省公路局建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法 ,进一步修订完善了以各项规章制度为主体的反腐倡廉制度体系,初步建立起了党风廉政建设和反腐败工作的长效机制。四是组织开展了学习贯彻落实中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定活动,严格对照规定所列禁止行为,及时组织全局党员干部逐条进行了自查自纠,并组织填写了党员干部主动向党组织说明违反规定情况统计表 。五是狠

38、抓重点环节,在项目建设的招评标和大宗物资设备采购活动中,进行全过程的监督,使全局建设项目的招评标活动和大宗物资设备采购始终处于受控和监督状态。六是继续把深化领导干部的廉洁自律工作,要求领导干部严格遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不准”和厅党组“ 六条廉政禁令 ”等各项规定,全年没有发生局领导班子成员利用手中权力违规插手工程招投标为个人谋取私利的现象,没有发现违反廉洁自律规定的行为。四、健全制度、创新机制,全面强化干部队伍建设一年来,局党委始终坚决贯彻执行党政领导干部选拔任用管理条例 ,进一步规范干部选拔、任用、管理工作程序,在干部工作中主要做了以下几方面的工作,取得了较好成效。一是进一步规范

39、了干部任用管理工作程序,在年初就制定印发了省公路局科级干部管理办法 ,明确规定了科级干部选拔的程序、条件,完善了干部任用、交流和和管理内容,实行了科级干部任用公示制、试用期制,进一步健全了用人、管人的机制,规范了选人、用人、管人的程序。二是针对局属企业干部任用和管理中存在的问题,在深入调研和广泛征求意见的基础上,局党委结合工作实际重新核定了管理干部职数,及时确定了副科级以上干部由各总支选拔推荐、局党委考察任用的组织程序,进一步明确了干部管理权限,统一了局属单位选人用人标准,规范了任用程序,理顺了管理关系,有效控制了干部职数,严肃了干部工作纪律。三是强化了对干部的监督管理,为了防止干部工作中“重

40、提拔、轻管理”的问题,督促干部不断增强责任心,不断提高干事创业能力,局党委推行了干部考核评价机制改革工作,以建立更加科学的干部考核评价机制为目标,启动了副科级以上干部业绩考核试点工作,制定印发了甘肃省公路局副科级以上干部业绩考核办法(试行) ,对全局副科级以上干部全面推行了业绩考评,并将考评结果与干部的升、降、去、留挂钩,初步建立起了干部考核评价新体系。同时,针对下属单位部分科级干部在生产经营、内部管理和廉洁自律方面出现的一些苗头性问题,在充分尊重所在单位党组织意见的基础上,对 1 名科级干部给予了免职处理,先后对 5 名干部进行了岗位调整和交流,取得了较好效果。四是大胆探索干部选用机制改革,积极推进干部公开选拔和竞争上岗,将机关空缺的4 个科级干部岗位和 4 个一般业务技术管理岗位全部采用竞争的方式进行公开选拔,在 XX年组织的竞争上岗工作中,局党委大胆创新,打破了以往只在本单位内部竞争的做法,将报考人员范围扩大到了整个交通系统,通过制定方案、公布职位、组织报名、资格审查、

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