1、毕业论文开题报告工业工程某轴承企业的质量管理体系应用及ISO认证探索一、选题的背景与意义随着社会的不断发展，轴承企业在国内工业领域显得日趋重要。随着国内外市场的不断融合，我国也逐渐融入国际轴承大家庭，参与更加广泛的国际轴承市场的。随着市场竞争愈演愈烈，轴承企业的质量管理体系的建设和ISO认证也显得日趋重要。企业产品要在市场竞争中脱颖而出，就必须拥有可靠的质量。而在企业生产流程中要保证产品的质量，企业就要建立一套质量管理体系。因此，在企业建立质量管理体系和通过ISO体系认证时，工业工程的方法研究能为企业建立质量管理体系做出贡献。本次设计主要是探索轴承企业的质量管理体系应用及ISO认证探索，应用工
2、业工程中的有关原则和知识帮助轴承企业建立质量管理体系。不仅能帮助我更熟练地运用、巩固我所学有关知识，而且也锻炼了我分析问题，解决问题能力。同时，轴承企业通过ISO质量管理体系认证具有一定的现实意义。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题1、研究的基本内容（1）ISO质量管理体系标准的基础知识和体系要求研究ISO质量管理体系需要熟悉ISO族标准的基础知识和体系要求。ISO9000明确质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语；ISO9001规定质量管理体系要求，用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。通过对ISO族标准的基础知识和体系要求的研究，确定企业与
3、ISO族标准相联系的部分。熟悉企业认证ISO质量管理体系的基本流程。（2）轴承企业的质量管理体系研究轴承企业现有的质量管理体系，确定轴承企业质量管理体系的现状。根据企业现状与相似行业的情况进行对比，研究与ISO质量管理体系的差异，从而进行改进。（3）轴承企业ISO质量管理体系的建设和完善轴承企业的ISO质量管理体系建设是一个复杂的过程，涉及企业的各个部门和领域。ISO质量标准与实际工作如果不能相结合起来，它就没有相应的运行环境，就很可能出现表里不一的现象。收集企业质量管理体系的相关数据，确定企业质量管理体系建设出现的问题，优化企业工作流程，提高质量管理体系文件的执行率和有效性，在运行中提出质量
4、体系改进的方法和对策。2、拟解决的问题（1）轴承企业ISO质量管理体系的建设完善的对策轴承企业的ISO质量管理体系建设是一个庞杂的过程，涉及企业的各个领域。ISO质量标准如果不能与实际工作相结合起来，它就没有适合的运行环境，就很可能出现表里不一的现象。收集企业质量管理体系的相关数据，确定企业质量管理体系建设出现的问题，优化工作流程，提高质量管理体系文件的执行率和有效性，在运行中提出改进的方法和对策。（2）如何在企业进行ISO质量管理体系认证时提出好的建议完成企业质量管理体系相关数据收集后，明确问题所在，提出改进方案。依据ISO质量管理体系的标准，提出改进措施，并结合工业工程的相关知识探索ISO
5、质量管理体系在中国企业的运行状况。三、研究的方法与技术路线1、研究方法在该课题的研究过程中，我将本着理论与实践相结合的方法来进行研究分析。首先是查阅大量有关ISO质量管理体系的文献，结合企业的质量管理文件，确定改进质量管理体系建设，优化工作流程，提高质量管理体系文件的执行率和有效性，在运行中改进的方法。2、技术路线四、研究的总体安排与进度了解现在ISO族标准的基础知识和要求，熟悉ISO族标准审核流程对企业的质量管理体系收集数据，明确企业质量管理体系现状整理测量的结果和数据参考其它经营企业建立质量管理体系所采取的措施整理资料完成论文结合所学的相关知识和ISO族标准，确定企业质量管理体系的缺陷，并
6、提出改进措施分析企业质量管理体系现状反馈调节1调研企业现状（2周）2学习ISO9001国际质量管理体系标准（3周）3差距分析及文件编写（6周）4整理、撰写毕业论文（2周）主要参考文献1GB/T190012000中华人民共和国国家标准2周密,现代企业质量管理与ISO9000,北京中国商业出版社,1995，（01）3IHWANG,SRADHAKRISHNAN,LSUVENDORCERTIFICATIONANDAPPRAISALIMPLICATIONSFORSUPPLIERQUALITYMANAGEMENTSCIENCE,OCT200652147214824DENNISCMCCORNAC,TRANT
7、HIHONGBICHTHEIMPLEMENTATIONOFISO9000INVIETNAMCASESTUDIESFROMTHEFOOTWEARINDUSTRYINTERNATIONALBUSINESSVOL5NO2FEB200677865ANDRESSOUSAPOZA，MERTALTINKILINC，CORYSEARCYIMPLEMENTINGAFUNCTIONALISO9001QUALITYMANAGEMENTSYSTEMINSMALLANDMEDIUMSIZEDENTERPRISESINTERNATIONALJOURNALOFENGINEERINGVOL3NO3JUNE2009220228
