2019年开发区管委会年度工作计划.doc

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1、2019 年开发区管委会年度工作计划xxxx 年总体思路是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,以科学发展观统领全局,贯彻落实 xx 大精神,继续解放思想,按照市委市政府提出的“既要金山银山、更要绿水青山”和“四个工程” 的要求,着重打造效益园区、努力构建和谐,着力围绕“企业集群、产业集聚、资源集约”的原则,充分发挥紧临珠三角的优势,以积极的态度应对新的形势,用创新的思路克难奋进,用发展的方法破解难题,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,勇于争先进位,全面提升开发建设新水平。xxxx 年工作目标是:各项主要经济指标保持较快的增长,工业总产值力争突破 100亿元,比上年增长 25;税

2、收收入 3 亿元,比上年增长 25;工业企业进出口总额 9.8 亿元,比上年增长 25。手机企业规模进一步扩大,争取引进手机整机及其配套企业 3 家以上,手机产值超过 40 亿元,手机产量超过 1000 万台;加大资金回收力度,争取筹集发展资金5 亿元,保证开发建设后续资金;基础设施建设进一步完善;努力提高接纳能力,争取三期征地拆迁工作尽快启动;新增用工 1.5 万人以上;不断优化服务环境,和谐园区建设水平进一步提高。具体要做好如下几项工作(一)推动财源工程建设,发挥园区效益。一是抓综合经营出效益,重点做好土地经营文章,实现经营效益;二是抓好投产项目增资扩产,引导外销型企业向内销型转变,实现税

3、收效益;三是抓项目动工、竣工,力促项目投产,实现产出效益;四是抓管理出效益。(二)多渠道筹集资金,保证开发建设后续资金。一是做好土地经营这篇文章,努力在自身经营上筹集资金;二是努力争取金融机构支持,缓解资金支出压力;三是争取上级部门扶持。(三)坚持招商选资,做好主导产业蛋糕。继续坚持“用地省、低污染、好效益”的选资原则,突出四个优先(符合主导产业优先、有品牌优先、技术含量高优先、建设快优先)引进一批好项目,壮大目前的产业规模。重点引进一批有品牌、科技含量高的整机及配件企业,进一步做大做强手机产业。(四)优化服务环境,提高和谐园区水平。一是抓紧解决好征地拆迁遗留问题,大力推进二期市政建设,为落户

4、项目创造动工条件;二是抓实酒店、医院等配套服务项目的建设工作,努力打造工业新城;三是抓实招用工工作,切实解决“招工难”问题。随着天生集团、宝嘉运动服装公司等企业的投产,xxxx 年,高新区的用工需求量很大。在吸取以往招工经验的同时,创新思路,提高工作成效。首先是紧密配合劳动部门做好招用工工作;其次是全力配合企业做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重点挖掘本市劳动力资源;还有是推动文化建设,不断增强区内人员的归属感;最后是贯彻实施新劳动合同法保障劳工权益。四是加大污水处理厂的建设力度,力争 xxxx 年 12 月底竣工。五是积极解决落户企业和被征地农民关心的热点、难点问题,努力提高和谐园区水平。(五)提高接纳能力,为园区跨越发展夯实基础。一是加大土地清理力度,对一些动工建设不符合合同规定的“圈地”项目的闲置用地坚决予以清收;二是积极做实三期扩征的前期工作,重点做好土地监管工作。

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