1、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式* * 1v第三讲 医院人事管理n你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建 IBM公司。 （美） IBM公司创建人沃森n将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 （美）钢铁大王卡内基n我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在 GE如鱼得水。 （美）通用电气公司 CEO杰克 韦尔奇真知灼见Date 2第一节、人力资源管理概述人力资源的含义：指一定范围内的人口中 具有劳动能力的人的总和，是能够推动社会和经济发展的
2、具有智力、体力劳动能力的人的总称。它是包含在人体内的一种生产能力，表现在劳动者身上，并以劳动者的 数量 和 质量 来表示的资源。第三讲视频 黄洋中毒事件 .mp4Date 3人力资源的特征n能动性： 唯一能起到创造作用的因素 自我强化 选择职业 积极劳动n两重性 既是生产者，又是消费者 高增值性n时效性： 人的生命周期各阶段体能和智能不同n再生性 有形磨损和无形磨损 自我补偿，自我更新，自我丰富，持续开发n社会性： 受民族文化和社会环境影响。Date 4二、我国医院人力资源现状种 类 数量 比例 %医学西医 44154 85.06中医 7276 14.02中西 结 合 481 0.92 519
3、11 44.76护 理人 员 39611 34.15药剂 8666 7.47检验 5302 4.97其他 10486 9.04合 计 115976 100北京市 卫 技人 员 分布医生 护 理 总 数城区36829 28981 842705.95 4.68 13.61郊区8349 6155 182933.43 2.53 7.51郊县6726 3347 134132.94 1.46 5.87卫 技人 员总 数每千人口 卫 技人 员 数Date 5职 称比例正高 副高 中 级 初 级医生 5.67 13.79 24.04 46.50护 士 0.03 0.48 16.01 83.48合 计 2.75
4、 7.00 25.35 64.90规 定 6.67 13.33 26.67 53.33每千人口医、 护 数北京 5.03 3.54上海 3.03 2.67河南 1.15 0.65总计1.65 0.99第三讲视频 儿科医生缺口 .mp4Date 6三、医学人才的特点及素质要求v医学人才劳动的特性 服务性、科学技术性、风险性、群体协作 全年无休， 24小时值班、轮班v医学人才成长规律 实践性、晚熟型、群体性v医学人才个体素质结构 高尚的医德、精湛的技术、严谨的作风、团结协作的精神、身心的健康Date 7第二节、医院人事管理概述v概念：v医院为实现既定目标，运用现代管理理论、原理和方法对其所属工作人员的录用、聘任、任免、调配、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、指挥、协调、控制等管理活动的总称。Date 8医院人事管理过程医院计划医院计划 分解计划分解计划所需人员数量、类型所需人员数量、类型活动分解活动分解现现有有人人数数人员人员净需求净需求人员人员选拔选拔配置配置奖惩奖惩培训培训考核考核控制、领导控制、领导外外环环境境内环境内环境Date 9医院人事管理的基本原理v能级管理原理v互补原理v激励原理v相关原理v动态原理v行为科学v系统论、信息论、控制论Date 10
