1、读基业长青有感读过基业长青一书，诚然知晓、美国运通、波音、福特、 等为当今世界赫赫有名的高瞻远瞩公司。 这些公司 、经理人与创业家们都是业界优秀的企业家、精英，他们有丰富的管理经验，优秀的企业文化和经营理念，一流产品质量与服务，长期领导行业新潮流的远大目标 。 作为联想的合作伙伴， 跟随联想风雨同舟十余年， 看到联想这十余年的辉煌历史， 成就卓越的今天，我以为，今天的联想无论从那方面而论，完全可以与基业长青一书中的高瞻远瞩公司相提并论，甚至有过之而无不及。联想的长期绩效是有目共睹。联想集团成立于 19XX年，由中科院计算所投资 XXX万元人民币、 XXX名科技人员创办，到今天已经发展 成为一家
2、在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 20 财年营业额达到 202 亿港币，目前拥有员工 120 余人，于 19XX年在香港上市（股份编号 992），是香港恒生指数成份股。20 年内，联想电脑的市场份额达 27.3 ，从 19XX年以来连续7 年位居国内市场销量第一，至 20 年 3 月底，联想集团已连续 XXX个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC） ； 20 年第二季度， 联想台式电脑销量首次进入全球前五， 其中消费电脑世界排名第三。 联想的核心理念是基本不变的，但一直坚持“唯一不变的是变动” 的经营管理理念。在过去的十几年里，联想集团一贯秉承 “ 让用户用得更好 “ 的理
3、念，始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。为了这个核心理念，联想每年都有 新举措、新方法、新产品，来满意广大客户的需求。“龙腾东方、龙腾世纪、服务溶入联想的 DNA、关联应用 ”年年使你耳目一新，一个不变的名字：联想，它时刻在以变化促发展。正如联想那 句众所皆知的口号所说的：“每一天，每一年，我们都在进步！” 联想的成就不只是创造了长期经济报酬 , 而是真正地融入了社会的 结构里。在我国各行各业，到处都可以看到联想的产品，过去，很多重要的企事业单位大多数选用的是 HP、C OMPA、 QIBM 等国外品牌 电脑。 如今，越来越多的人改用联想品牌。想想看，今天如果没
4、有联想的产品和服务，我国的 IT 业将会是怎样的不同。人们失去联想，我国将会怎样，世界将会怎样？有人说：最成功的公司以追求最大利润为首要目的，联想与国际上知名的公司一样，追求的是一组目标，赚钱只是目标之一，不一定是最重要的目标。 20 财年，联想出于战略目标调整的需要，果断减持赚钱的新东方股 票。率先提出“关联应用”理念并推出一期成果，拉动了市场销 售，提高了产品竞争力和毛利率，标志着联想正在向一个技术驱 动型企业逼近。这也足以说明联想追求的是一组远大的战略目标， 而不仅仅是眼前的利润。联想并不是完美无缺，但能够正视失败， 并从失败中吸取教训。由于 FM365的运作不成功，这标志着联想在 20 年转型互联网失败，不光让联想赔了好几亿元，搭上了无 数人力物力，还让联想多年的不败神话破灭在此之前，联 想已经多年没有遭遇挫折。但联想能够果断地采取措施，并迅速作出调整（人员、结构、投入等） ，使损失减少到最低限度。综上所述，联想成为高瞻远瞩公司，当之无愧！我相信，未来的联想（ LENOV） O一定是一个高科技的联想、服务的联想、国际化的联想，它将是东方的一条巨龙，冲出亚洲，走向世界，真正成为国际知名品牌！
