1、读华为的冬天有感华为的冬天 这篇文章的作者任正非先生是我国著名的信息 技术企业深圳华为公司的创始人， 他在公司业绩大大提高而且连续多年保持高速率增长的情况之下， 写了这篇文章。 在这篇文章中既没有华丽的辞藻， 又没有高深的理论， 他用非常朴实的语言却告诉员工一个简单而又真实的道理 - 要想使一个企业持续的生存发展下去，需要每位员工“居安思危，不断进取”。华为在企业发展正直盛世的时候， 对企业面临的， 潜在的危机就展开广泛的讨论 ， 这 也 许 正 是 任 正 非 和 华 为 的 不 同 之 处 。 因 为 这 无 论 是 对 企 业 来说 ， 还 是 对 企 业 的 员 工 个 人 的 发 展
2、 来 说 都 是 非 常 重 要 而 又 不 可 忽 视的问题。而我们作为烟草业的一员，也都应该想一想，失败的这一天一定会到来，大家都要有一个心理准备去迎接， 这是一个很客观的现实，也是客观规律。我们企业未来的发展道路中不可能再有像昨天那样不用跑市场而订单不断、 不用送货而用户上门“抢”产品的局面。 而且我们再静心思考我们企业发展过程中存在的种种不合理现象和阻碍企业发展的棘手问题， 我们会发现我们的问题仍旧很多，责任和压力仍旧很大。所以我们不应该因成功而骄傲，而应居 安思危，把荣誉，自豪感变成危机感，在平稳的环境下多点危机意 识，只有这样，我们才能够在危机中寻求到生存的本源，享受到在 夹缝求生的艰辛和愉悦。我想华为的冬天不仅仅对华为公司及其所属的信息技术行 业产生作用， 更应该对象我们这样寻求新发展或者正在发展而存有困惑的企业起着强烈的“醒脑”作用。 看看作为我国信息行业老大的华为公司他们的危机意识吧！ 我们会从中得到什么样的启示呢？与他们相比我们这样的企业如果想要做的更大、 更好， 如果想成为 行业的领头羊， 是不是更需要华为这样的危机意识呢？任先生说得好：不能居安思危，就必死无疑。
