1、20XX年 12 月初中副校长述职报告120XX年 12 月 初 中 副 校 长 述 职 报 告 1大家好 !工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。( 一 ) 坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作 为 主 管 教 学 的 校 长 ， 能 够 紧 跟 教 育 发 展 形 势 ， 学 习 新 的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与 发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3 +1”文件及教体局“高 效课堂”等文
2、件精神。根据基础教育改革发展的方向，制定本校 教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导， 积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培 养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。( 二 ) 抓好课堂教育改革1 打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见; 组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研
3、究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。2 抓好教研、科研，使教学改革深入发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，积极推动初一课改教学的发展。( 三 ) 抓好教学常规管理，提高教学管理的效能1 将 教 学 质 量 管 理 作 为 管 理 的 核 心 ， 用 不 断 提 高 与 发 展 的 质 量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控 制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课
4、堂，坚持听课共30 多节，了解掌握 教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。2 加强青年教师的培养指导组织新教师培训，落实学校管理制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。3 协 助 邱 木 英 副 校 长 大 力 推 行 现 代 信 息 技 术 的 应 用 。 组 织 电 教技术培训与考核，将教学信息化，教学手段现代化作为评课的重 要标准，推荐好课，好课件。( 四 ) 其他工作1 尝试非教学人员的组合聘任。20XX年暑假期间，组织聘任领导小组，论岗，修定岗责，组织任聘。组合聘任，作为我校人事制度改革的继续，进一步完善了竞争机制。解决了困惑老师多年的职称聘任难题。2 教师节、3 、 8 妇女节参与组织老师开展丰富多彩的活动，活跃老师的课余生活。、3 组织完成年督导检查评估资料汇总12 下一页20XX年 12 月初中副校长述职报告1完成年干部、教师年终考核鉴定及晋级教师考评。5 今年外来学访人员很多，多次接待来校学访的干部、教师。于紧张忙碌之中，与老师们一起拼搏。今后加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展作出贡献。谢谢大家!
