20XX年11月手机销售工作计划.docx

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1、20XX年 11 月 手 机 销 售 工 作 计划20XX年 11 月手机销售工作计划第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。 但是,仍多少会推出这第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。 但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不 予采用

2、。第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本公司的 营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售 方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续( 步骤 ) ,设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表( 传单、日报) 来提高效率

3、。第十条进货总额中的2 0%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活 动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行 计算 ; 对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下:(1) 进货数量;(2) 交货日期及交货数量;(3) 交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进 货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、 协议。第十四条A公司与本公司之间的交易( 包括与该制造公司目前 正式交易的三家公司) ,一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使 对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商( 厂商的 户头也应写入) ,各种表格的填写必须详尽。第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。工作计划大全教师工作计划大全班 主 任 工 作 计 划 大 全个人工作计划大全

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