1、2018 书记思想工作总结 3 篇本文目录 2017 书记思想工作总结 县委书记思想工作总结 县委书记思想工作总结汇报党员思想工作总结梁山县寿张集乡党委书记王佑兵二 0XX 年十二月乡镇规模调整，我从梁山县馆里乡党委书记调任梁山县寿张集乡党委书记，至今已七个年头。这七年来与三位乡长共事，经历了寿张集乡由乱到治、由稳定到发展的过程。目前，寿张集乡政治安定祥和、社会和谐稳定、经济发展快速、社会事业协调进步的良好局面已经形成。回顾自己七年来的思想工作，主要有以下几点：一、抓稳定，全乡实现了由大乱到大治的转变我来寿张集乡之前，这里是一个有名的“乱子窝”：社会治安难治理，干群关系难改善，农村税费难征收，
2、干部作风难改变，环境的不稳定严重阻碍了经济的发展。XX 年乡镇规模调整以后，我带领乡党委一班人从抓稳定入手，统一思想，迎难而上。一是加大了全乡的严打力度。扶正压邪，净化民风，倡树新风，保持稳定。我乡连续被市委、市政府评为“严打斗争先进集体” 、 “综合治理先进单位 ”。我本人在 XX 年被市综治委荣记三等功。二是在全县率先实施了民兵参与社会治安工作。构筑起农村 110 联动队、警务区、村民兵巡逻队、10 户联防责任区四级群防群治网络，为老百姓创造了安定的生产生活环境。XX年，我乡被济宁市授予“创安工作先进单位”。我本人连续 3 年被县委授予“党管武装好书记”称号。三是健全了矛盾纠纷排调机制。及
3、时化解各种怨气，实施民情恳谈，把矛盾消除在萌芽状态。我乡信访工作连续三年排在全县前列，被市委、市政府表彰为“信访工作先进乡镇”。四是实施村企联合搞治安。村里和周边企业共同出人出资，统一组织，维护了企业的外部环境，协调了村企之间的关系。五是坚持依法治乡和以德治乡相结合。采取多种形式加强普法工作和公民道德建设实施纲要的贯彻落实，广泛开展安全文明一条街活动的创建。经过综合治理，我乡不仅实现了由大乱到大治的转变，而且步入了健康发展的快车道，人心思稳、思上、思发展的良好局面已经形成。群众对乡党委、政府的态度由原来对立、抵触到目前赞成、和谐。二、抓民营，全乡经济发展步入快车道全乡稳定之后，我们坚持找准自身
4、优势、理清发展路子、加快发展步伐的理念,确立奋战三年，使我乡跨入中上游乡镇的目标，集中精力加快发展。（一）强化基础设施建设，实现民营经济发展环境的全面优化。公路通百业兴，我们紧紧抓住“村村通” 公路的大好机遇，修通了 73.6 公里的乡村路，硬化了 98%的村庄街道，为我乡经济的快速发展奠定了坚实的基础。目前，国道、省道、县乡公路三纵三横的交通网络已经形成。为使我乡民营经济发展提速上档，我们在省道蒙馆路离县城最近的路段规划建设了 2 平方公里的农副产品加工园区。目前，进区企业 9 个，总投资近亿元。同时，我们还在县乡公路两侧规划了酒曲酿造、家具制作、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压等五个传统产
5、业加工小区，架设高压线 16000 米，新上变压器 60 台，用电量连续三年翻番。为了让农民有一个好的经商场所，我们又在蒙馆路乡驻地规划了市场拉动型小城镇。新修三条 6 公里长的市场路，新建 1 万平米的商贸楼，投资 16 万元新建三角花园一处，投资26 万元安装路灯 2 公里。基础设施的日益改善，大大促进了民营经济的快速发展。（二）实施骨干企业的培植工程，实现民营经济质的提高。我带领党委、政府一班人通过一手抓现有骨干企业的膨胀，一手抓招商引资新上规模企业来培植骨干企业群体，拉动民营经济上水平。现有民营骨干企业重点帮扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、国兴药业等六家龙头企业，促使他们扩规模，增效益
6、，上档次，其中有三家已进入全县纳税108 将。与此同时，注重结合自身优势，搞好招商引资新上项目。利用寿张集乡农副产品加工园区优越的地理位置，引进了三个酒厂，两个纺纱厂，一个裘皮制衣厂，一个礼品玩具厂和一个印刷厂等 8 家投资上千万元的规模企业。特别是借助我乡制曲、造酒的传统优势，加大酒曲之乡的包装宣传力度，有目的的与一些知名酒厂联合，成功招引了泸州老窖集团、心酒集团、青岛酒业来我乡合资办厂。（三）抓好传统加工业的膨胀，实现民营经济量的突破。我们寿张集乡传统加工业形成规模的有酒曲酿造、家具加工、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压。扩大这五大特色加工业的数量，让更多的老百姓富起来，成为我乡干部群众的
7、共识。为此，我们建设了五个传统加工小区，让小加工厂聚集发展。截至目前，制曲业发展到 108 家，家具厂 96 家，板皮厂 115 家，塑料颗粒厂 67 家，五金冲压厂 10 家，就地解决 5000 个劳动力就业。龙头带动、各村竞相发展，家家搞加工、人人搞经营，民间的活力被激发被释放。（四）突出自身特色，打造“酒曲之乡”优势品牌。为打造“酒曲之乡”的品牌，我们在壮大原有制曲和制酒企业的同时，重点在创地方白酒名牌，增加制曲企业数量，扩大全国销售网络，注重外部形象宣传等措施上下功夫。靠“徐坊”、 “梁山人”、 “第一把交椅”等系列酒的名牌效应，使千家万户都知道寿张集乡的制酒业全县有名气。靠 8 大制
8、曲企业、60家制曲专业户，销售辐射全国 30 多个省、市、自治区，来培育全国最大的制曲基地。靠在县城和乡镇驻地做各种广告牌来喊响“酒曲之乡”、 “大曲基地 ”的品牌。使其真正成为对内激发全乡大搞曲酒，对外吸引各地同仁加盟的金招牌。通过几年的发展，我乡连续 5 年获全县发展民营二等奖，在全县 14 个乡镇的综合考评由 XX 年的倒数第一上升到 XX 年的全县第七名，综合经济实力在全市 145 个乡镇中由XX 年的倒数第 4 位提高到 XX 年的第 85 位，上升了 56 个位次。发展是硬道理。只有找准优势，依托优势，重点突破，真抓实干，才能实现财政增收、农民致富的目的，建设社会主义新农村的步伐才
9、会加快。实践证明，我乡目前已找出一条加快发展的工作思路，沿着这一思路发展上几年，寿张集乡的明天一定会更加美好。三、抓协调，全面推进各项社会事业共同进步乡党委在全力加快经济发展的同时，着力抓好教育、计划生育、医疗卫生、精神文明等各项社会事业，促进经济社会全面发展。一是优先发展教育。认真执行义务教育法 ，优先发展教育事业。提出了教育振兴计划，制定了“一二三四”（一处高标准的中学，二处高标准的教学点，三处市级标准化幼儿园，4 处完小，其中一处按省级规范化小学设计建设）的发展规划，狠抓落实。目前投资 150 万元的乡中学学生公寓楼已基本竣工。二是重视计划生育。以抓好优质服务为龙头，以强化流动人口管理、
10、开展村民自治为保障，平抑第四次人口出生高峰，较好地完成了县下达人口与计划生育目标任务，连续三年获一等奖。三是其他工作。医疗卫生事业完善管理，落实农村医疗保险制度。精神文明建设积极开展创建“文明一条街”、 “五好家庭 ”活动。关注弱势群体，五保户、“三老”、 “三属”优抚对象的生活得到进一步提高。投资 25 万元的乡敬老院改造工程正在建设中。帮助村队组建了唢呐队、剧团和民间舞蹈队，丰富了群众的文化生活。乡里成立了老年体协，有组织的关心老同志的身体健康。四、抓学习，全面落实党风廉政建设责任制。作为乡党委书记，我身感责任重大，惟恐有负重托，时刻不敢懈怠。抓学习，努力提高素质；抓落实，忠实履行职责。坚
11、持工作学习两不误，来报必读，新闻必看，以工作带学习，以学习促工作。做一名学习型、知识型党委书记。工作期间，自考获得全国统考金融经济师职称。利用三年时间修完省委党校在职研究生学历。本人先后有近 10 篇理论文章在市级以上刊物发表。认真学习十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，学习“三个代表”重要思想，学习新时期党在农村的各项方针政策和有关法律法规及市场经济知识，学习中央提出的科学发展观、和谐社会、社会主义新农村、社会主义荣辱观、党的先进性建设等重大战略思想。我本人在 XX 年被市委评为 “济宁市农村学习实践三个代表重要思想先进个人”。工作中始终保持坚定正确的政治方向，在思想上、政治上、行
12、动上同党中央和上级党委保持高度一致，确保了上级精神在基层的全面落实。严格落实上级有关党风廉政建设的部署和要求，积极开展党性党风党纪和廉政教育，全面落实党风廉政建设责任制。定期召开民主生活会，带头开展批评与自我批评。教育班子成员自警、自醒、自励，不当官僚。教育自己的配偶做贤内助，对身边工作人员和其他干部职工一视同仁，不搞特殊。八小时以外严格要求自己，自觉接受组织和群众监督。不利用自己的职权谋私利或从事其他有违党的形象的一切事情。五、抓党建，乡村干部队伍素质全面提高七年来，我始终把党的建设作为基础性根本性的工作来抓，牢固树立起抓党建就是抓稳定、抓发展的观念。（一）增强乡党政班子的凝聚力。过去，因环
13、境差，这个乡的副科级以上干部闹情绪，要求调出，思想不稳，严重影响工作的开展。对此，乡党委从思想教育入手，整顿作风，严明纪律。开展了“解放思想，加快寿张集发展”大讨论，喊响了“苦干不苦熬，大干大发展“的进军号令。围绕加快发展、科学发展的目标，创新思路，创新方法，提高了党政班子成员推动经济快速发展的能力。围绕注重社会事业投入，使老百姓享受到发展成果的目标，统一思想，增强认识，提高了党政班子成员协调社会事业进步的能力。围绕做好新时期农村、农民思想工作的目标，改变工作方式，积极化解矛盾，提高了党委班子成员促进农村和谐稳定的能力。围绕以人为本，为人民服务，做百姓公仆的目标，结合实际，调查研究，提高了为民
14、办实事、办好事、办成事的能力。目前，班子建设得到全面加强，形成了一个良好的领导集体，受到了广大群众的拥护，得到了县委、县政府的充分肯定。XX年被县委表彰为第三批先进性教育先进党委。近三年，县委从我乡提拔了 2 名局长、3 名乡镇长，3 个副科级干部调到大乡镇工作，3 个副科级干部得到提拔重用，3 个一般干部被提成副科级。（二）提高村级班子的战斗力。过去，这个乡的村干部思想散乱，工作很难开展。乡党委在村干部中开展“想干、实干、会干”三干教育，开展“怎样当好一名村干部”的大讨论，实行了村干部工作年初承诺和年终兑现奖惩激励政策。结合第三批农村党员先进性教育，乡党委在村党支部和党员中开展了“竖旗挂星”
15、活动，激发了村干部比学赶超、争当先进的积极性。对村级班子实施分类治理，推动强村升级上档,带动弱村加快发展,激励中间村向强村迈进。在新农村建设活动中，乡党委注重典型引导，培养出“民主管理，环境优美”典型村肖庄；“发展富民产业，培植专业村”典型村徐楼、寿张集；“改善群众生产生活条件，落实新农村建设各项措施快”典型村倪王庄；“招商引资，解决群众就业问题”典型村李集。组织全乡 38 个村学习典型，在全乡各行政村形成了争先进、当标兵，争创各具特色新农村的热潮。目前，全乡村级班子健全，富有凝聚力和战斗力。（三）发挥党员干部的带头作用。结合“三个代表”重要思想和第三批共产党员先进性教育活动，以乡党校、村党员
16、活动室为阵地，每年都集中对党员进行学习培训，使他们学到了政策理论，提高了思想觉悟，增强了党员先进性。利用各行政村现代远程教育站点进行培训，增强了党员带头致富的本领。在全乡广大党员中，广泛开展了“一名党员一面旗”、 “带头致富、带动群众致富”以及承诺每年为群众办好三件实事等一系列活动，在广大党员队伍中形成了比致富、比贡献的热潮。正是有了一批高素质党员、一支强有力的班子，才使我乡的各项工作年年都有新变化，受到了全乡群众的支持和拥护。六、把握乡镇走势，全面落实科学发展观经过几年的努力，我们寿张集乡的经济发展可以说由后进步入中等水平乡镇。下一步要继续创新思路，把握重点，在加快发展、科学发展上下功夫，实
17、现经济又好又快发展，努力构建社会主义和谐社会。力争再经过三年的时间，将寿张集乡的位次在全县乡镇中再上升 2 个位次，达到前 5 名的乡镇。具体把握的思路及重点是：培植支柱企业、招引优势项目、完善基础设施、协调社会事业、带好干部队伍、建设新型农村。围绕这六大重点，分解目标，落实责任，狠抓落实。加快发展，科学发展的目标一定能够实现。只有加强学习，才能不断提高素质；只有扎实工作，才能无愧于党的培养；只有勤政廉政，才能取信于民。今后我一定要勤勤恳恳工作，实实在在做人，堂堂正正为官，求真务实，真抓实干，为构建和谐社会，建设新农村做出新贡献。 县委书记思想工作总结2017 书记思想工作总结（2） | 返回
18、目录根据组织安排，我于 3 月调任*县委书记，主持县委全面工作。五年来，在上级党委、政府的正确领导下，我和四大班子的同志一道，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，组织带领广大党员干部群众，认真贯彻党的路线、方针、政策，正确处理改革、发展、稳定的关系，解放思想，开拓创新，较好地履行了岗位职责，推动了全县经济快速发展和社会全面进步。一、不断解放思想，科学谋划发展初到*任职后，我立即深入基层调查研究，认识和把握县情：经济总量偏小，地上地下无资源，工业基础薄弱，二、三产业发展缓慢，城市建设滞后，财政形势严峻，是一个典型的农业大县、工业弱县、财政穷县。经过认真分析，我认为，
19、真正制约*发展的症结在于：广大干群思想守旧、观念落后，发展意识、机遇意识、创新意识和开放意识不强。基于此，我首先从启动思想观念这个总开关入手，推进思想解放。五年来，我先后适时提出了“有实力才有魅力” 、 “关系是资源、是财富、是生产力”、 “只有让农民离开土地才能富裕农民”、 “依靠民力求发展，借助外力图腾飞” 、 “以优美的环境吸引人，以优惠的政策留住人，以优质的服务感动人，以优厚的待遇回报人”、 “政策跟着项目走”等一系列新的发展理念，并积极把这些理念融入到实践当中，使广大干部群众的发展意识、机遇意识、开放意识、创新意识明显增强。在准确把握县情的基础上，理清发展思路，科学制订目标，使县委各
20、项决策方向更加明确，思路更加宽广。3 月，我提出了“突出农，强化工，加速城”的“九”发展战略。 “突出农” ，就是要调整结构，打响品牌，扩大规模，提高档次，增加效益，增加收入；“强化工”，就是要解放思想，更新观念，抓住龙头，全面发展；“加速城”，就是要加速建设，加强管理，提高品位，拉大框架。经过*年的努力，农业经济、工业经济和城市建设都得到了长足发展。3 月，为了使全县经济在更高层面上发展，我重新调整发展定位，提出了“花木上档次，旅游上台阶，城建上品位，工业搞突破”的“三上一突破”发展战略，其中， “三上”是基础，核心在“ 工业突破”。五年来的实践证明，这些理念与时俱进，思路紧扣发展主题，目标
21、符合*实际，走出了一条以特色农业带动二三产业、推动县域经济跨越式发展的新路子，这一发展模式被省政府确定为“*模式”，成为全省县域经济发展七大模式之一。与“九五” 末相比， ，全县生产总值预计完成*.*亿元，净增*.*亿元，年均增长*.*%，高于*%的计划目标；其中一、二、三产业年均增长 *.*%、*.*%、*.*% ，工业对经济的贡献率达到*%以上。财政一般预算收入实现 *.*亿元，年均增长*.*% 。社会消费品零售总额预计达到*.*亿元，年均增长*.*%。农民人均纯收入达到*元，年均增长*.*%。五年来累计完成固定资产投资*.*亿元，年均增长*.*% 。全县综合经济实力全面提升，底，在全省县
22、域经济排序中列第*位，三年前移了*个位次。在中部六省县域经济基本竞争力百强县市评比中，名列第*位；在全国县域经济基本竞争力排序中，名列第*位，五年前移了*位。二、突出重点，抓住关键，加速经济发展（一）发展特色农业，提升花木档次。花木是*最大的特色和优势。五年来，我们坚持将花木产业作为振兴县域经济的支柱产业进行精心培育，千方百计做大花木这篇文章，努力把*建成花的世界、草的海洋、树的故乡、鸟的天堂、人的乐园。一是坚持发展与提高并重的原则，扩大花木种植规模。以河南省*万亩花木生产基地、国家农业科技园区、县优质花木标准化生产示范区等项目为依托，强力推进“三纵四横”花木生产带建设，使全县花木面积由的*万
23、亩发展到目前的*万亩，*年间扩大了*倍，形成了绿化苗木、盆景盆花、鲜花切花、草皮草毯四大系列、*多个品种，年产值达*亿元，先后被命名为“全国花卉生产示范基地”、 “全国重点花卉市场” 、 “中国花木之乡” ，成为“中国花木第一县”。花木主产区农民人均纯收入突破*元，高于全县平均水平近*倍。二是培育花木龙头企业，增强辐射带动能力。坚持走政府育龙头、龙头带基地、基地连农户之路，培育出了北方花卉集团、江北花木公司、花木盆景园等*多家龙头企业，辐射发展企业*家。其中北方花卉集团运用现代化的组织培养技术工厂化繁育新、优、特花卉苗木品种*多个，四倍体刺槐、仙客来和樱花快繁及脱毒技术已达到国内同行业先进水平
24、，二乔槐组培技术被列入国家*计划，成为省级农业龙头企业和高新技术企业。培育出姚家村、靳庄村等*多个花木示范村，带动*.*万农户从事花木产业。三是推行标准化生产，打造花木品牌。抓住*花木标准化示范区被列入国家农业标准化生产示范区项目计划的机遇，先后制定了*项花木产品标准和*项花木生产技术规程，其中蜡梅产品标准等*项花木产品标准被批准为省级标准；建成了万亩优质花木标准化生产示范区；完成了“*花木”集体商标注册申报工作，今年可望批准注册。四是加强市场体系建设，拓宽花木销售渠道。对*国道两侧的“流动市场”进行聚合改造，形成了“前市后场”的生产销售体制，建成了*花木交易市场；组建了*多名的花木经纪人队伍
25、，实现了内引外联，跨域销售；建成了花木交易信息中心，实现了由传统的花木交易方式向电子商务的转变；建成了县农业综合服务大厅、*个乡镇综合服务站、*个村级服务点、*个涉农信息网站，实现了县、乡、村三级信息网络的上下贯通；农村党员干部现代远程教育网络已进入全县*个行政村和部分农户，实现了与现代农业的接轨。自起，连续举办了五届中原花木交易博览会，为花木交易搭建了广阔平台。（二）壮大旅游产业，打造旅游强县。花木产业的蓬勃发展，极大地改善了生态环境，为发展生态旅游提供了有利条件。我们依托花木资源和生态环境优势，把发展生态旅游作为产业转移和结构优化升级的切入点，按照“做精做美旅游产品，做细做优旅游服务，做大
26、做强旅游产业”的思路，加大旅游资源开发力度，旅游产业体系初步形成。一是明确发展定位。聘请国内旅游知名专家对我县旅游业发展进行统一规划，规划完成后，县财政每年拿出*万元，作为旅游产业发展基金，重点发展生态游、休闲游、农家游，目标定位于争创全省优秀旅游强县，打造国家级生态休闲度假区。二是加速景区建设。先后建成了国家花木博览园、万亩花卉游览区、彭店生态农业观光区等一批精品景区景点，并不断丰富景观，丰富内涵，增强吸引力。 ，*国家花木博览园被国家旅游局命名为首批“全国农业旅游示范点”，12 月份又被批准为国家*A 级风景区。阳光生态休闲度假区、花都温泉度假区等景区正在建设之中。建成了三星级酒店花都庄园
27、，并进行了改制扩建，旅游接待水平明显提高。三是加强宣传营销。开通了花都樱桃观光采摘游、农家乐休闲游、花博园踏青赏花游等一系列具有浓郁花乡风情的旅游线路，精心组织了三届生态旅游节，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传造势，提高了*生态旅游知名度。*已被省委、省政府确定为旅游产业发展重点县。(三) 加快基础设施建设，提升城镇品位。长期以来，*县城街道狭窄、楼房破旧和脏、乱、差现象严重，影响着对外开放形象。为此，我和四大班子同志达成共识，决心改变这一落后面貌，努力突出花县特色，拉大城市框架，创新建设风格，完善城市功能。一是做好经营城市文章。全面实施建设权、管理权、使用权、经营权“四权”拍卖，走“
28、以城建城、以城兴城、以城养城”的路子。五年来，运用经营城市手段，共筹措建设资金*.*亿元。二是加大旧城改造力度。对城区主干道逐一拓宽改造，相继完成了家家休闲广场、花都风情商业街和梅苑新村等一批重点项目。总投资*.*亿元的汶河城区段综合改造工程正在加紧施工。三是拉大城市框架。坚持走老城、新区、金汇区、柏梁镇“四位一体，组团建设”之路，形成生活区、商业区、办公区、工业区四大功能分区的建设格局。全县已有*个县直局委陆续迁入新区办公；县城建成区面积由的*平方公里扩大到*.*平方公里，人口由*.*万人增加到*.*万人，城镇化率由*%提高到*% 。四是抓好基础设施建设。完成了城区电网改造工程，天然气建设、
29、集中供热、污水处理等项目正在加紧施工，城市功能日趋完善。交通方面，兰南高速*段建成通车，许亳高速*段进展顺利，启动了“村村通”道路建设工程，全县新建和续建公路*公里，构筑了纵横交错、四通八达、方便快捷的城乡公路网络。五是加快小城镇建设步伐。在抓好县城区建设的同时，我们统筹城乡发展，完成了*个乡镇总体规划和*个乡镇的主要街道规划，加大建设投入力度，小城镇的要素聚集力、发展承载力和辐射带动力进一步增强，安陵镇先后被命名为全国重点镇和全省百强乡镇，陈化店镇被命名为全省“环境优美小城镇”。(四) 坚持内外并举，实现工业突破。工业是*的“弱项”和“短腿”。随着生态环境的日益改善，知名度和美誉度的大幅提升
30、，来*视察、考察和参观的领导、外商、游客不断增多，加之我们的城镇基础设施日趋完备，投资环境逐步优化，吸引了众多的外地企业、财团和投资商前来兴办企业，为工业经济快速发展搭建了平台，使“弱”项逐步变“强”、 “短腿”逐步变“长”。 ，全县限额以上工业企业完成增加值预计达到*亿元，年均增长*.*% 。一是广泛借助外力，狠抓招商引资。抓住东部地区产业向内地转移的机遇，在北京、广州、苏州、温州、绍兴设立了五个办事处；与杭州的专业招商机构签订了招商引资框架协议，实现以商招商、并网招商；选派了*名机关干部外出创业，实行边务工、边换脑、边招商。同时，对引进的大项目实行“政策跟着项目走”，为项目提供“一站式”、
31、 “保姆式”服务，提高了合同履约率、资金到位率和项目成功率。五年来，我们先后与西洋复合肥集团、青钢集团等*家知名企业联合，引进了大批县外资金。二是积极依靠内力，发展民营经济。坚持“国退民进”的原则，按照放心、放胆、放手、放开、放宽、放活的“六放”方针，大力发展民营经济。 ，非公有制经济增加值预计达到*.*亿元，较净增*.*亿元，占生产总值的比重达到*.*%。三是推进项目建设，增强发展后劲。 *年来，全县新上投资在*万元以上项目*个，其中九发科技、振德医用敷料、合花纺业、鑫兴冶金、华创磁线、五洲华鼎服饰、花都纺织等*个工业企业年产值超亿元。四是坚持走新型工业化道路，促进优势产业聚集。，我和四大班
32、子同志在反复论证的基础上，决定建设县民营工业园区，按照把园区建成“工业园、科技园、生态园”的目标，突出抓好园区的规划、建设和管理，走项目立园、园区兴业、产业聚集的路子。目前，县金汇区入驻企业*余家，马栏工业区入驻企业*家。围绕确立的纺织服饰、食品饮料、有色金属、棉短绒、板材加工等五大主导产业，加快构筑结构合理、主导产业突出、核心竞争力强、运行质量高的产业新格局，形成规模产业集群，实现同类产业聚集发展。目前，全县棉纺企业已达*家，纱锭达*万锭；棉短绒加工企业达*家，年加工棉短绒*万吨，占全国市场份额的*%，成为全国最大的棉短绒加工销售集散地；板材加工企业达*家，年产值*亿元，成为中原地区较大的板
33、材加工基地。同时，我们注重产业链条延伸，围绕有色金属精细加工，上马了鑫兴冶金、华创电磁材料项目；围绕纺织产业发展，上马了五洲华鼎服饰和振德医用敷料项目，总投资*.*亿元的九发科技公司印染项目已经省发改委备案。(五) 全面深化改革，激发内在活力。加快体制创新步伐，顺利完成国有企业产权制度改革，累计盘活资产*亿元。县供销社*个基层社改革重组，开创了全省供销企业改革的先河。粮食流通体制改革完成减员分流、身份置换、资产重组。信用社改革稳步推进，率先获得央行专用票据。全面落实粮食直补、良种补贴、农机补贴、免除农业税等各项惠农政策1 2 下一页 县委书记思想工作总结汇报 2017 书记思想工作总结（3）
34、| 返回目录根据组织安排，我于*年 3 月调任*县委书记，主持县委全面工作。五年来，在上级党委、政府的正确领导下，我和四大班子的同志一道，坚持以邓-理论和“三个代表” 重要思想为指导，认真落实科学发展观，组织带领广大党员干部群众，认真贯彻党的路线、方针、政策，正确处理改革、发展、稳定的关系，解放思想，开拓创新，较好地履行了岗位职责，推动了全县经济快速发展和社会全面进步。一、不断解放思想，科学谋划发展初到*任职后，我立即深入基层调查研究，认识和把握县情：经济总量偏小，地上地下无资源，工业基础薄弱，二、三产业发展缓慢，城市建设滞后，财政形势严峻，是一个典型的农业大县、工业弱县、财政穷县。经过认真分
35、析，我认为，真正制约*发展的症结在于：广大干群思想守旧、观念落后，发展意识、机遇意识、创新意识和开放意识不强。基于此，我首先从启动思想观念这个总开关入手，推进思想解放。五年来，我先后适时提出了“有实力才有魅力” 、 “关系是资源、是财富、是生产力”、 “只有让农民离开土地才能富裕农民”、 “依靠民力求发展，借助外力图腾飞” 、 “以优美的环境吸引人，以优惠的政策留住人，以优质的服务感动人，以优厚的待遇回报人”、 “政策跟着项目走”等一系列新的发展理念，并积极把这些理念融入到实践当中，使广大干部群众的发展意识、机遇意识、开放意识、创新意识明显增强。在准确把握县情的基础上，理清发展思路，科学制订目
36、标，使县委各项决策方向更加明确，思路更加宽广。XX 年 3 月，我提出了 “突出农，强化工，加速城”的“九”发展战略。 “突出农”，就是要调整结构，打响品牌，扩大规模，提高档次，增加效益，增加收入;“强化工” ，就是要解放思想，更新观念，抓住龙头，全面发展;“加速城”，就是要加速建设，加强管理，提高品位，拉大框架。经过*年的努力，农业经济、工业经济和城市建设都得到了长足发展。XX 年 3 月，为了使全县经济在更高层面上发展，我重新调整发展定位，提出了“花木上档次，旅游上台阶，城建上品位，工业搞突破”的“三上一突破”发展战略，其中， “三上” 是基础，核心在“ 工业突破”。五年来的实践证明，这些
37、理念与时俱进，思路紧扣发展主题，目标符合*实际，走出了一条以特色农业带动二三产业、推动县域经济跨越式发展的新路子，这一发展模式被省政府确定为“*模式”，成为全省县域经济发展七大模式之一。与“九五” 末相比，XX 年，全县生产总值预计完成*.*亿元，净增*.*亿元，年均增长*.*%，高于*%的计划目标; 其中一、二、三产业年均增长*.*%、*.*% 、*.*% ，工业对经济的贡献率达到*% 以上。财政一般预算收入实现*.*亿元，年均增长*.*%。社会消费品零售总额预计达到 *.*亿元，年均增长*.*% 。农民人均纯收入达到*元，年均增长*.*%。五年来累计完成固定资产投资*.*亿元，年均增长*.
38、*%。全县综合经济实力全面提升，XX 年底，在全省县域经济排序中列第*位，三年前移了*个位次。在中部六省县域经济基本竞争力百强县市评比中，名列第*位;在全国县域经济基本竞争力排序中，名列第*位，五年前移了*位。二、突出重点，抓住关键，加速经济发展(一) 发展特色农业，提升花木档次。花木是*最大的特色和优势。五年来，我们坚持将花木产业作为振兴县域经济的支柱产业进行精心培育，千方百计做大花木这篇文章，努力把*建成花的世界、草的海洋、树的故乡、鸟的天堂、人的乐园。一是坚持发展与提高并重的原则，扩大花木种植规模。以河南省*万亩花木生产基地、国家农业科技园区、县优质花木标准化生产示范区等项目为依托，强力
39、推进“三纵四横”花木生产带建设，使全县花木面积由 XX 年的*万亩发展到目前的*万亩，*年间扩大了 *倍，形成了绿化苗木、盆景盆花、鲜花切花、草皮草毯四大系列、*多个品种，年产值达*亿元，先后被命名为“全国花卉生产示范基地” 、 “全国重点花卉市场”、 “中国花木之乡”，成为“中国花木第一县”。花木主产区农民人均纯收入突破*元，高于全县平均水平近* 倍。二是培育花木龙头企业，增强辐射带动能力。坚持走政府育龙头、龙头带基地、基地连农户之路，培育出了北方花卉集团、江北花木公司、花木盆景园等*多家龙头企业，辐射发展企业*家。其中北方花卉集团运用现代化的组织培养技术工厂化繁育新、优、特花卉苗木品种*多
40、个，四倍体刺槐、仙客来和樱花快繁及脱毒技术已达到国内同行业先进水平，二乔槐组培技术被列入国家*计划，成为省级农业龙头企业和高新技术企业。培育出姚家村、靳庄村等*多个花木示范村，带动*.*万农户从事花木产业。三是推行标准化生产，打造花木品牌。抓住*花木标准化示范区被列入国家农业标准化生产示范区项目计划的机遇，先后制定了*项花木产品标准和*项花木生产技术规程，其中蜡梅产品标准等*项花木产品标准被批准为省级标准;建成了万亩优质花木标准化生产示范区 ;完成了 “*花木”集体商标注册申报工作，今年可望批准注册。四是加强市场体系建设，拓宽花木销售渠道。对*国道两侧的“流动市场”进行聚合改造，形成了“前市后
41、场” 的生产销售体制，建成了 *花木交易市场;组建了*多名的花木经纪人队伍，实现了内引外联，跨域销售;建成了花木交易信息中心，实现了由传统的花木交易方式向电子商务的转变;建成了县农业综合服务大厅、*个乡镇综合服务站、*个村级服务点、*个涉农信息网站，实现了县、乡、村三级信息网络的上下贯通;农村党员干部现代远程教育网络已进入全县*个行政村和部分农户，实现了与现代农业的接轨。自 XX 年起，连续举办了五届中原花木交易博览会，为花木交易搭建了广阔平台。(二) 壮大旅游产业，打造旅游强县。花木产业的蓬勃发展，极大地改善了生态环境，为发展生态旅游提供了有利条件。我们依托花木资源和生态环境优势，把发展生态
42、旅游作为产业转移和结构优化升级的切入点，按照“做精做美旅游产品，做细做优旅游服务，做大做强旅游产业”的思路，加大旅游资源开发力度，旅游产业体系初步形成。一是明确发展定位。聘请国内旅游知名专家对我县旅游业发展进行统一规划，规划完成后，县财政每年拿出*万元，作为旅游产业发展基金，重点发展生态游、休闲游、农家游，目标定位于争创全省优秀旅游强县，打造国家级生态休闲度假区。二是加速景区建设。先后建成了国家花木博览园、万亩花卉游览区、彭店生态农业观光区等一批精品景区景点，并不断丰富景观，丰富内涵，增强吸引力。XX 年，*国家花木博览园被国家旅游局命名为首批“ 全国农业旅游示范点”，XX 年 12 月份又被
43、批准为国家 *a 级风景区。阳光生态休闲度假区、花都温泉度假区等景区正在建设之中。建成了三星级酒店花都庄园，并进行了改制扩建，旅游接待水平明显提高。三是加强宣传营销。开通了花都樱桃观光采摘游、农家乐休闲游、花博园踏青赏花游等一系列具有浓郁花乡风情的旅游线路，精心组织了三届生态旅游节，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传造势，提高了*生态旅游知名度。*已被省委、省政府确定为旅游产业发展重点县。(三) 加快基础设施建设，提升城镇品位。长期以来，*县城街道狭窄、楼房破旧和脏、乱、差现象严重，影响着对外开放形象。为此，我和四大班子同志达成共识，决心改变这一落后面貌，努力突出花县特色，拉大城市框架，
44、创新建设风格，完善城市功能。一是做好经营城市文章。全面实施建设权、管理权、使用权、经营权“四权”拍卖，走“以城建城、以城兴城、以城养城”的路子。五年来，运用经营城市手段，共筹措建设资金*.*亿元。二是加大旧城改造力度。对城区主干道逐一拓宽改造，相继完成了家家休闲广场、花都风情商业街和梅苑新村等一批重点项目。总投资*.*亿元的汶河城区段综合改造工程正在加紧施工。三是拉大城市框架。坚持走老城、新区、金汇区、柏梁镇“四位一体，组团建设”之路，形成生活区、商业区、办公区、工业区四大功能分区的建设格局。全县已有*个县直局委陆续迁入新区办公;县城建成区面积由 XX 年的*平方公里扩大到*.*平方公里，人口
45、由*.*万人增加到*.*万人，城镇化率由*%提高到*% 。四是抓好基础设施建设。完成了城区电网改造工程，天然气建设、集中供热、污水处理等项目正在加紧施工，城市功能日趋完善。交通方面，兰南高速*段建成通车，许亳高速*段进展顺利，启动了“村村通”道路建设工程，全县新建和续建公路*公里，构筑了纵横交错、四通八达、方便快捷的城乡公路网络。五是加快小城镇建设步伐。在抓好县城区建设的同时，我们统筹城乡发展，完成了*个乡镇总体规划和*个乡镇的主要街道规划，加大建设投入力度，小城镇的要素聚集力、发展承载力和辐射带动力进一步增强，安陵镇先后被命名为全国重点镇和全省百强乡镇，陈化店镇被命名为全省“环境优美小城镇”
46、。(四) 坚持内外并举，实现工业突破。工业是*的“弱项”和“短腿”。随着生态环境的日益改善，知名度和美誉度的大幅提升，来*视察、考察和参观的领导、外商、游客不断增多，加之我们的城镇基础设施日趋完备，投资环境逐步优化，吸引了众多的外地企业、财团和投资商前来兴办企业，为工业经济快速发展搭建了平台，使“弱”项逐步变“强”、 “短腿”逐步变“长”。XX 年，全县限额以上工业企业完成增加值预计达到*亿元，年均增长*.*%。一是广泛借助外力，狠抓招商引资。抓住东部地区产业向内地转移的机遇，在北京、广州、苏州、温州、绍兴设立了五个办事处;与杭州的专业招商机构签订了招商引资框架协议，实现以商招商、并网招商;选派了*名机关干部外出创业，实行边务工、边换脑、边招商。同时，对引进的大项目实行“政策跟着项目走”，为项目提供 “一站式”、 “保姆式”服务，提高了合同履约率、资金到位率和项目成功率。五年来，我们先后与西洋复合肥集团、青钢集团等*家知名企业联合，引进了大批县外资金。二是积极依靠内力，发展民营经济。坚持“国退民进” 的原则，按照放心、放胆、放手、放开、放宽、放活的“六放”方针，大力发展民营经济。XX 年，非公有制经济增加值预计达到*.*亿元，较 XX 年净增*.*亿元，占生产总值的比重达到*.*%。三是推进项目建设，增强发展后劲。*年来，全县新上
