1、2018 企业员工工作总结上海科醇诞生于 xx， 随着 xx 年的脚步声的临近，科醇也要过周了！作为科醇中一名普通的员工，作为“四人组” 中的一员，我有幸见证了这一切，参与了一些力所能及的工作。科醇诞生于国家重视和关注清洁能源的大政策下，回首这一年的工作，我们始终努力坚持“节能减排”的理念，围绕着一个“ 醇”字，脚踏实地的在用实际行动一天天在节能减排，并为推动全民节能减排不懈努力。回首 xx 年，工作的主要内容有以下几点：1. 确定产品的概念设计方案 、企业的科醇规划xx 年初，在张总的带领下，采用科学的分析方法，按照产品加工试制顺序，我们整个团队对整个产品的加工、产品功能以及产品性能进行了约
2、定和设计。对相互之间配合不完美的设计进行了改进，并完成了图纸分类等工作，形成概念设计方案等技术性文本资料。在这个概念设计方案敲定的过程中，我是受益匪浅的：进一步熟悉了产品加工试制流程，完成了整个产品的概念组装过程，了解加工过程中的质量控制点和故障点，为我后来的工作提供了坚实的理论基础。金秋十月，在这个收获的季节，我们在张总的带领下，对整个企业的发展步骤、前景以及产品市场化都进行了设计和规划，形成了科醇规划文本资料。在这个过程中，我明确了我们的产品质量指标；清晰的看到了科醇未来的发展道路；在即将到来的 xx 年，科醇的发展机遇；我需要付诸努力。2. 新员工的就职引擎培训团队的壮大是企业成长的表现
3、。新鲜的血液注入到我们科醇这个温暖的家庭里，这是振奋人心的大事件。在新员工的培训中，领导给予我我一个光荣的任务：进行企业安全教育。第一次接触安全教育方面的内容，可以说我的知识范围内，安全方面的知识不全面，而且并没有形成系统的知识网。这次光荣的任务是领导对我的信任，也是对我自己的一次挑战。搜集三级安全教育的信息和资料；汇编出考题；最终完成了领导给我的任务。企业安全教育方面的资料需要再充实，内容需要再完整。这次机会也是给我自己上了一节企业安全课。3. 团队成员之间的融合与合作，产品加工制作与产品设计改进方案1) 通过岗位分析与设置，安排生产和检测工作。最终在整个团队的合作下，通过原材料检测、设备检
4、测、设备预处理、组件组装、组件检测和泄露处理、整机组装、整机测试、振动测试等环节，完整测试合格 13 台整机，其中，1 台已经上车并进行行车实验，2台组装为配比测试台的辅助部件，10 台已经可以成为正规的产品出厂。4. 主要设备、半成品和成品的检验、检测牵头并与团队成员一起建立测试平台，并团结协作完成对相应半成品和成品的测试工作。5. 成品和半成品检测规程的编写编写相应的检测规程，形成混合组件油压测试操作规程 、 配比组件油压测试操作规程 、 前切组件油压测试操作规程 、 回选组件油压测试操作规程 、 单向阀油压测试操作规程 、 压力开关油压测试操作规程 、 整机综合性测试操作规程 、 振动测试台操作规程 、 整机故障排查及处理方法文本资料。虽然取得了一些成果，可是在安排生产和测试工作的过程中，也存在一些问题， 所以，在即将来领的 xx 年的生产和测试中，要汲取教训，努力改进。要逐渐形成1) 形成标准、完整的工艺流水线；2) 完成岗位细化和分工，真正能够实现定员定岗；3) 无特殊情况下，尽量按照流水线定员定岗操作；4) 避免在同一时间段工作内容集中和单一的现象，避免产生疲劳感和厌倦感；5) 尽量避免因返工导致误工现象的发生；XX，我期待。
