2018信用社年度工作总结4篇.doc

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1、2018 信用社年度工作总结 4 篇本文目录 2017 信用社年度工作总结 信用社年度工作总结 信用社年度工作总结 农村信用社年度工作总结县联社:今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作总结如下:一、目标任务完成情况:截止 XX 年 12 月底,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年计划任务

2、的%;全年 xxx 乐卡发行张,完成年计划的 %;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入 4 万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元,完成年度计划的%。二、主要工作措施:1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是

3、改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社 3 月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款 22 笔 350 多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“xx 卡”、 “xxx 卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办

4、理速度和客户的满意率大幅提高。2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全县人民的公开信 ,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据xx 省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法,组织信贷人员对辖内 3 户企业进行了信用等级评定,对筛选出的 124 户无不良信用记录的优质农户发放了 xx 卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据xx 县农村信用合作联社职工营销贷

5、款管理办法(试行) ,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款 18笔 113 万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止 12 月末,累计发放小额农贷 41

6、9 笔 1098 万元,当年新增 620 万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持 xx 装饰、xx 体育、xx 铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款 582 笔 2844 万元(剔除 xx 医院归还贷款 998 万元) ,有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。3、两眼向内

7、抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了 XX 年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯

8、实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、 “赖债户”、 “先易后难,一户一策” 的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款 349 万元,完成任务 136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在 xx 信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。xx 医院在筹建医院时在我社贷款 998 万元,因多方原因经营亏损,结欠利息 100 多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻

9、的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为 32 户购房户办理了房产抵押贷款 182 万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款 998 万元,本息 167.7 万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔 944 万元(其中收回涉政贷款 2 笔 2.1 万元) ,收回票据置换贷款 16 笔 2.3 万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二

10、是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10 万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息 492.6 万元,完成计划的 176.7%。5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立

11、安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。6、以人为本促和

12、谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。7、风险防范重合规。一是

13、认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社 XX年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用 4 个月时间,对全社 XX 年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款 45 笔 23.85 万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题

14、进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,XX 年,我社将认真贯彻落实党的 xx 届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、

15、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。信用社年度工作总结 2017 信用社年度工作总结(2) | 返回目录一、抓学习教育,提高职工素质 我们始终把开展学习教育和业务工作有机地结合起来,具体化到实际工作中去。比如在学习“xxxx”和“以德治国 ”的重要思想时,我们要求全体职工必须认真阅读县宣传部编印的党员干部读本 、 公民道德常识 ,要牢记并深刻领会“xxxx”和“公民道德规范二十”具体内容及其深刻涵意,并结合我们信合工作的实际,创造性地提出了我社职工职业道德守则,具体地来说就是要做到“爱岗敬业,爱社如家,爱客(户)如亲(

16、人) ,文明服务,以德治社”。在创建市级文明单位活动中,我社全体职工都参加了县文明办组织的公民道德常识考试,人人取得了公民道德结业证书,涌现出了一些“文明服务,爱社如家,爱岗敬业”的先进典型。在业务学习上,我们除了联社要求学习的制度汇编和 5 本业务书籍之外,还要求员工学习中国农村信用合作 、 金融时报等本行业的报刊,从中了解与信合工作紧密相关的知识和信息,从而紧跟时代的步伐,以应对加入wto 之后,信合工作所面临的新形势、新挑战、新要求。主任张玉山在肩负本社管理工作之余,还参加了北京外国语大学工商管理在职研究生函授班学习,今年完成学业取得了研究生学历证书。党的 xx 大召开之后,我们按照联社

17、的安排,及时组织职工学习贯彻会议精神,每人都写出一至二篇心得体会,并以此为动力,全体职工振奋精神,团结拼搏,齐心协力,打了一场旺季三收工作的攻坚战,取得了辉煌的战果,为贯彻 xx 大献上了一份厚礼,为 XX 年工作开好头、起好步奠定了基础。 二、抓文明建设,提高服务水平 在以文明服务为主题的文明单位创建工作中,我社在业务部门和上级文明办的指导下,在学习政治、业务,开展职工“三德” 教育,签订道德协议,开展扶贫送温暖等各项精神文明建设工作中,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,一是制订并完善了文明服务承诺 、 精神文明建设规划 、 文明用语 、 文明办主任职责等各项文明制度,建立健全了文明

18、组织及其各项管理制度。二是在年初实现市级“青年文明号标兵”单位的基础上,着于创建市级文明单位,顺利通过了市县文明委验收, (预计明年三月份授牌,正式命名) 。三是以服务三农、服务城乡非公有制经济发展为宗旨,全年累计投放各类贷款 4212 万元,有效地扶持了个体工商企业(户) ,促进了非公有制经济的发展;四是通过多种形式,利用各种媒体广泛宣传我社两个文明建设工作,在城区主要街巷刷写了 10 余条固定标语。年终为储户印赠台历 500 多份,还在府谷电视台、府谷信息港网站进行综合宣传报道,宣传塑造了我社优质文明的服务品牌和良好的公众形象,从而为全县信合系统塑造了良好的社会形象。五是为城内村贫困户苏二

19、女家属送去面粉两袋,保证了其家属有粮吃,孩子不因贫困而辍学。六是在美化环境、作风建设、社会治安、计划生育等项工作方面,我社始终坚持守法经营、文明经营、科学管理的工作原则,打造了一支廉洁、文明、高效的信合队伍。 三、抓三收工作,提高经营效益 我们按照年初联社确定的工作思路,特别是在旺季县人行、联社召开的农村信用社工作会议后,我社抓早动快,及时传达落实会议精神,紧紧围绕旺季工作思路,采取了一系列强有力的措施。首先是狠抓组织资金工作,把工作重点放在吸收低成本存款上来。采取“以存定贷,以贷引存”等有效服务办法确保存款稳步上升,把任务分解到总社营业部和各分社,年底各项存款余额 3003 万元。二是扛死肩

20、,打硬仗,全面清收不良贷款。旺季阶段分两个组进行划金额清收,由主任张玉山和副主任张振文分别挂帅担任“清收工作组组长”,把清收工作的重点放在两呆贷款上,采取切实可行的办法,有计划、有步骤地进行,对拒不还款,有赖债现象的个别钉子户,我们采取了依法清收手段,做到依法收贷显威力,清收攻坚手不软,收到了明显效果。经过一个多月苦战拼搏,到年底,清收两呆贷款金额 40.2 万元。三是进一步强化经营管理,有效提高经济效益,争创年终利润突破 50 万元大关。我们通过抓学习教育,开展优质文明服务,千方百计组织资金。领导挂帅扛死肩,集中力量打好一场“清收利息、清收不良贷款”的突击战和攻坚战;同时继续发扬“增收节资,

21、开源节流,厉行节约,勤俭办社”的管理作风,全社职工齐心协力,克难求进,苦战拼搏,截至 12 月 31 日,超额完成了全年各项业务指标:各项存款余额 3003 万元,较年初净增 936 万元,完成全年任务 300 万元的 311.9;其中低成本存款余额达到 2149 万元;累计投放贷款 4212 万元;不良贷款比率降到 3.3; 存贷之比为 65.8,收息率为112,全年各项业务收入 172 万元,各项业务支出 118.7 万元,实现利润 53.3 万元。 四、因地制宜做好农户小额信贷的发放和建档工作 我们在联社召开的农户小额信贷现场会后,及时传达精神,刷写固定宣传标语,认真学习贯彻人总行西安分

22、行、省联合会关于总结推广农村信用社发放农户小额信用贷款、建立信用村(镇)工作的一系列文件精神,结合我社实际,因地制宜地进一步做好农户小额信贷的发放、创建信用村(镇)工作,并实施了农户经济档案建立工作。 五、抓好安全保卫工作,提高防范意识 信用社是特殊的企业,其经营对象是特殊的商品贷币资金,在日常业务中主要表现为现金,对犯罪分子有很强的吸引力。这使得信用社安全保卫工作尤为重要,任务十分艰巨。所以做好安全保卫工作是信用社稳健发展的重要保证。我们做到警钟长鸣,防患未然,全员重视,责任落实,严守规程,毫不松懈。确保金融平安,万无一失。 综上所述,虽然我社今年的各项工作都有新突破,取得了新的成绩,但离上

23、级的要求还有一定差距。今后我们将继续贯彻 xx 大精神,继往开来,与时俱进,开拓创新,稳健经营,开创两个文明建设的新局面。 信用社年度工作总结 2017 信用社年度工作总结(3) | 返回目录今年,我社在县人行、信用联社以及当地党委、政府的支持和领导下,全面贯彻“三个代表”重要思想,坚持“ 两个文明一齐抓” 的方针,进一步深化农村金融改革,强化经营管理,改进工作作风,以“三收”工作为重点,打好旺季工作攻坚战,超额完成了全年各项经营指标,实现年终“利润突破 50 万元大关,争创市级文明单位”的奋斗目标。为贯彻落实xx 大精神开好头,起好步。现将一年来的工作总结如下:一、抓学习教育,提高职工素质我

24、们始终把开展学习教育和业务工作有机地结合起来,具体化到实际工作中去。比如在学习“三个代表” 和“ 以德治国 ”的重要思想时,我们要求全体职工必须认真阅读县宣传部编印的党员干部读本 、 公民道德常识 ,要牢记并深刻领会“三个代表”和“公民道德规范二十”具体内容及其深刻涵意,并结合我们信合工作的实际,创造性地提出了我社职工职业道德守则,具体地来说就是要做到“爱岗敬业,爱社如家,爱客(户)如亲(人) ,文明服务,以德治社”。在创建市级文明单位活动中,我社全体职工都参加了县文明办组织的公民道德常识考试,人人取得了公民道德结业证书,涌现出了一些“文明服务,爱社如家,爱岗敬业”的先进典型。在业务学习上,我

25、们除了联社要求学习的制度汇编和 5 本业务书籍之外,还要求员工学习中国农村信用合作 、 金融时报等本行业的报刊,从中了解与信合工作紧密相关的知识和信息,从而紧跟时代的步伐,以应对加入 wto 之后,信合工作所面临的新形势、新挑战、新要求。主任张玉山在肩负本社管理工作之余,还参加了北京外国语大学工商管理在职研究生函授班学习,今年完成学业取得了研究生学历证书。党的xx 大召开之后,我们按照联社的安排,及时组织职工学习贯彻会议精神,每人都写出一至二篇心得体会,并以此为动力,全体职工振奋精神,团结拼搏,齐心协力,打了一场旺季三收工作的攻坚战,取得了辉煌的战果,为贯彻 xx 大献上了一份厚礼,为 XX

26、年工作开好头、起好步奠定了基础。二、抓文明建设,提高服务水平在以文明服务为主题的文明单位创建工作中,我社在业务部门和上级文明办的指导下,在学习政治、业务,开展职工“三德”教育,签订道德协议,开展扶贫送温暖等各项精神文明建设工作中,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,一是制订并完善了文明服务承诺 、 精神文明建设规划 、 文明用语 、 文明办主任职责等各项文明制度,建立健全了文明组织及其各项管理制度。二是在年初实现市级“青年文明号标兵”单位的基础上,着于创建市级文明单位,顺利通过了市县文明委验收, (预计明年三月份授牌,正式命名) 。三是以服务三农、服务城乡非公有制经济发展为宗旨,全年累计

27、投放各类贷款4212 万元,有效地扶持了个体工商企业(户) ,促进了非公有制经济的发展;四是通过多种形式,利用各种媒体广泛宣传我社两个文明建设工作,在城区主要街巷刷写了 10 余条固定标语。年终为储户印赠台历 500 多份,还在府谷电视台、府谷信息港网站进行综合宣传报道,宣传塑造了我社优质文明的服务品牌和良好的公众形象,从而为全县信合系统塑造了良好的社会形象。五是为城内村贫困户苏二女家属送去面粉两袋,保证了其家属有粮吃,孩子不因贫困而辍学。六是在美化环境、作风建设、社会治安、计划生育等项工作方面,我社始终坚持守法经营、文明经营、科学管理的工作原则,打造了一支廉洁、文明、高效的信合队伍。三、抓三

28、收工作,提高经营效益我们按照年初联社确定的工作思路,特别是在旺季县人行、联社召开的农村信用社工作会议后,我社抓早动快,及时传达落实会议精神,紧紧围绕旺季工作思路,采取了一系列强有力的措施。首先是狠抓组织资金工作,把工作重点放在吸收低成本存款上来。采取“以存定贷,以贷引存” 等有效服务办法确保存款稳步上升,把任务分解到总社营业部和各分社,年底各项存款余额 3003 万元。二是扛死肩,打硬仗,全面清收不良贷款。旺季阶段分两个组进行划金额清收,由主任张玉山和副主任张振文分别挂帅担任“清收工作组组长”,把清收工作的重点放在两呆贷款上,采取切实可行的办法,有计划、有步骤地进行,对拒不还款,有赖债现象的个

29、别钉子户,我们采取了依法清收手段,做到依法收贷显威力,清收攻坚手不软,收到了明显效果。经过一个多月苦战拼搏,到年底,清收两呆贷款金额40.2 万元。三是进一步强化经营管理,有效提高经济效益,争创年终利润突破 50 万元大关。我们通过抓学习教育,开展优质文明服务,千方百计组织资金。领导挂帅扛死肩,集中力量打好一场“清收利息、清收不良贷款”的突击战和攻坚战;同时继续发扬“增收节资,开源节流,厉行节约,勤俭办社”的管理作风,全社职工齐心协力,克难求进,苦战拼搏,截至12 月 31 日,超额完成了全年各项业务指标:各项存款余额 3003 万元,较年初净增 936 万元,完成全年任务 300 万元的 3

30、11.9;其中低成本存款余额达到 2149 万元;累计投放贷款4212 万元;不良贷款比率降到 3.3;存贷之比为 65.8,收息率为 112,全年各项业务收入 172 万元,各项业务支出 118.7 万元,实现利润 53.3 万元。四、因地制宜做好农户小额信贷的发放和建档工作我们在联社召开的农户小额信贷现场会后,及时传达精神,刷写固定宣传标语,认真学习贯彻人总行西安分行、省联合会关于总结推广农村信用社发放农户小额信用贷款、建立信用村(镇)工作的一系列文件精神,结合我社实际,因地制宜地进一步做好农户小额信贷的发放、创建信用村(镇)工作,并实施了农户经济档案建立工作。五、抓好安全保卫工作,提高防

31、范意识信用社是特殊的企业,其经营对象是特殊的商品贷币资金,在日常业务中主要表现为现金,对犯罪分子有很强的吸引力。这使得信用社安全保卫工作尤为重要,任务十分艰巨。所以做好安全保卫工作是信用社稳健发展的重要保证。我们做到警钟长鸣,防患未然,全员重视,责任落实,严守规程,毫不松懈。确保金融平安,万无一失。综上所述,虽然我社今年的各项工作都有新突破,取得了新的成绩,但离上级的要求还有一定差距。今后我们将继续贯彻 xx 大精神,继往开来,与时俱进,开拓创新,稳健经营,开创两个文明建设的新局面。 农村信用社年度工作总结 2017 信用社年度工作总结(4) | 返回目录发挥农村金融主力军作用 支持市域经济发

32、展今年以来,xx 省 xx 市农村信用社全面贯彻落实科学发展观,充分发挥农村金融主力军作用,积极投身改革,较好地促进了全市经济社会的发展和自身的发展。4 月末,各项存款 xx 万元,比年初增加 xx 万元,占全市 7 家金融机构存款总额的 xx%(存款份额偏小) ;各项贷款余额 xx 万元,比年初增加 xx 万元,增幅 40%,占全市 7 家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为 xx%,比全市金融机构综合存贷款比例 (xx%)高 xx 个百分点;累计投放各项贷款 xx 万元, 比同期增 xx 万元,完成全年贷款投放计划的 xx%,占全市金融机构投放额的 xx%。其中:投放农业贷款 xx 万元

33、,占全部贷款投放的 xx%,比同期多投放 xx万元;投放中小企业贷款 xx 万元,比同期增 xx 万元;投放个体工商户贷款 xx 万元,比同期增 xx 万元。清收盘活不良贷款 xx 万元,考虑置换因素后不良贷款占比为 xx%,比年初下降 xx 个百分点。实现收入 xx 万元,比去年同期增加 xx 万元, 经营亏损 xx 万元,比去年同期减亏 xx 万元,减亏率 xx%。他们的作法是:一、根据自身特点,确立发展思路如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股,为农民、农业和农村经济发展服务的社区性地方金融机构,如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用,更好地

34、支持农村经济结构调整,促进城乡经济协调发展?市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势,他们认为:信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行,贴近民营企业、贴近市民、贴近三农,点多面广。相对其它金融机构,其信息更具对称性,便于沟通、便于服务。与此同时,过去由于种种原因信用社资金包袱重,发展不够快。经济决定金融,金融反作用经济。目前伴随 xx 经济发展进入快车道,地方金融发展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际,决心咬定发展不放松,狠抓发展机遇,坚持在发展中规范,在规范中发展。边发展边规范,边规范边发展。重点以“三农”和市

35、域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持”三农”为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势,实现社企、社农双赢。二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量一是严格支农要求。针对部分信用社存在的“小额农贷饱和论”和 “小额农贷亏本论”,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须达到 100%”的“双百”方针。并对基层社支农工作提出了四个“ 不动摇”:严格遵循“ 扩面升级、增量提速、力求高效”总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野,伸长触角,主动出击,引客进门”营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取”工作作风不动摇;

36、严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收”工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核办法,做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广,为完成农贷投放任务打下了基础。一季度,全社共调查农户 xx 万户,建立农户经济档案 xx 万户,调查面达到 100%;评定信用农户 xx 万户,发放农户贷款证 xx 万本,其中一级信用农户 xx万户,农户贷款证授信总额 xx 万元。2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度,完善社会信用体系”及“不断加大支农信贷力度,加速农业产业化进程” 的有关要求,他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出 21 个信用乡镇、85

37、个信用村,分别占乡镇数和村级数的 75%和 11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定,随用随贷,余额控制,周转使用”信贷管理办法,持证农户办理授信额度内的贷款,只需凭“二证一章”( 贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理,像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理办法。开办农户联保贷款,满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近 200 笔,金额近 xx 万元。3、放大支农效应。一是支持“优势产业”。实施“ 名品战略 ”,推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向发展,形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持发展张港镇、小板镇、杨林办事处

38、的蔬菜,多宝镇革新村的地膜花生、油菜,黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜,岳口镇的植桑养蚕、生猪,石河镇的优质稻米,拖市镇的棉花,胡市镇的立体养殖业等,形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业”。实施“ 名企战略”,着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有发展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农” 号龙头企业,实行“ 一次核定、分次发放、到期收回、有效再投 ”的信贷管理办法,促使企业进一步发展壮大。目前,全社共支持发展农副产品加工企业 138 家,其中国家级龙头企业 1 家,省级龙头企业 2 家。三是支持“优势产品”。实施“名牌战略”,信用社支持的岳口镇健康合福油脂有限公司生产的色拉

39、油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金”牌西红柿、张港镇“和玉” 牌花菜等 10 多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉”牌花菜畅销全国,并远销俄罗斯等国家。四是支持”优质客户”。实施“黄金客户”战略,把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴,实现社企双赢。4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业xx 市永康油脂化工有限公司和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点,并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村基本情况的信息点,成了农村“双百文明”建设的模范点、成了“信

40、用工程” 建设的带动点。二是建立健全“ 三百优”评选激励制度。三是建立健全“ 三查”制度。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持填写“三查”记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息,全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心”、 “送信息、送科技、送项目 ”等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣:“花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托车,黄挂包,信合邮差家家跑;手机响,彩铃闹,一个电话他准到”。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。三、拓宽信贷领域,着

41、力推进民营企业扩规上档围绕产业规划,把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点,重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作规范、有发展前景的公司,达到了社企“双赢”。1、转变思想,创新意识,树立“现代企业”理念。在信贷业务上实行四个转变:即从单一支持传统农业向支持规模农业转变,从支持农户向支持“公司+农户”民营企业转变,从支持农业向涉农工业转变,从分散使用、粗放管理信贷资金向适度集中、讲求效益方面转变。2、深入调查,细分客户,找准信贷“支撑点”。通过调查,对民营企业有选择性支持,同时,对支持的客户进行细分,划分重点支持客户,一般支持客户,尝试性支持客户,以此为基础,在贷款

42、发放额度上进行划分。目前,明确可发放 xx 万元以上贷款的民营企业有x 家,xx 万元贷款民营企业有 x 家,xx 万元的 34 家。如对重点支持的老客户 xx 油化、xx棉麻、xx 精米、xx 油脂、xx 制纱等近 x 家民营企业,XX 年一季度已累放贷款近 xx 万元;今年信用社支持的新增企业有金骏制衣(贷款 xx 万元) 、天铭泵业 (贷款 xx 万元)、成田制药(贷款 xx 万元)、新东方置业(贷款 xx 万元) 等,另外还有 12 家已进入信贷审查与审批程序。3、严格评估,及时授信。为掌握民营企业生产经营情况,市联社要求从民营企业的诚信度、道德风险、管理能力、资产状况和资金流量等八方

43、面进行分析。根据分析情况,对民营企业有关指标进行量化并逐项评分,得分 80 分以上为支持户,90 分以上为重点支持户,同时进行授信,核定贷款最高限额,采取一次核定,随用随贷、周转使用,简化了贷款手续,及时解决了民营企业资金缺口。仅 xx 年至 xx 年 4 月间,全市农村信用社已对xx 户民营企业进行了信用等级评定和授信,累计发放贷款 xx 万元,培植了一批黄金客户。如 xx 棉麻有限公司,XX 年与信用社建立信贷关系,当年发放贷款 xx 万元,年底产值较上年翻了 1 翻;第二年信用社又发放贷款 xx 万元,其生产规模、产量、产值、利润得到了较快提升,该户在汪场镇还购置土地 xx 亩,建起一个

44、花园式的生产厂区,XX xx 年,信用社累计向该公司发放贷款 xx 万元,目前,公司年产值 xx 多万元,创利税 xx 多万元,生产规模位居全省同行业的前列。4、灵活变通,优化服务。一是专门成立了信贷营销部,向市民、个体工商户、中小企业提供开放式信贷服务,支持城镇经济发展;二是实行限时服务。市联社规定:流动资金贷款从受理到决定是否发放在 14 天内办结;固定资产贷款不超过 1 个月办结;小额抵质押贷款不超过 7 天办结;改每周召开 1 次审贷会为每周 2 次;三是灵活服务。与担保公司合作,对有发展潜力,暂时不能提供有效抵押的中小企业提供担保贷款。同时,注重法人(个人)信用和市场前景分析,强调第

45、一还款来源,对有些黄金客户尤其是老客户在资金需求增大后,可以发放部分信用贷款;四是提高抵押贷款发放比例。对担保抵押贷款,按评估值计算,不动产由原来的 50%,动产由原来的 30%分别提高到 70%和 50%;五是实行差别利率。根据客户信用度和所处行业、贷款规模大小实行差别利率。对信用度高的黄金客户在基准利率基础上上浮不超过 50%,对信用状况一般的上浮不超过 50%-100%。5、强化管理,确保安全运行。为加强民营企业贷款管理,规避贷款风险,市联社专门制定了民营企业贷款管理办法。一是规定“一户一社”,采取借款户选择信用社及信用社选择借款户的办法,一个借款户只能在一家信用社开户,避免了一户多社贷

46、款的现象;二是对上报审批的民营企业贷款,信用社必须认真填好贷款调查,形成调查报告,做到内容真实,完整,要素齐全,对报审贷款资料不全,调查报告不详细的,市联社一律退回;三是市联社负责对报审贷款审查,并签署审查意见,提交审贷委员会审议后并及时下发批复;四是信用社接到贷款批复后,严格按照要求办理贷款发放手续,凡先发放后报批及不按批复办理有关手续的,一律按违规放款处罚;五是健全民营企业信贷档案资料,信贷员每个季度必须对民营企业进行贷后检查,市联社对贷款大户每半年进行检查,形成检查材料,反馈风险问题,第一范文认真整理和完善档案,发现缺少档案或档案资料不全的,对有关责任人进行处罚。6、加强沟通,营造互动氛围。联社每年定期召开民营企业主恳谈会,就双方如何践行承诺,加强合作,实现社企共同发展等议题进行探讨,加深了社企相互了解,融洽了社企关系。xx 油脂是 xx 市省级龙头产业化企业,信用社从实际出发,xx 年贷款 xx 万元予以支持,今年 4 月份计划再上报省联社申请 xx 万元。随着经营思路的适时转变,内部改革的不断深入,各项业务的快速发展,以及各级政府扶持政策的逐步到位,xx 市农村信用社已经基本摆脱了多年以来的被动局面,预计到今年底可一举扭亏为盈,其发展前景一片光明。

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