2018公司人力资源主管年度总结.doc

2018 公司人力资源主管年度总结2017 年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己 2017 年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。2017 年 2-12 月招聘入职 94 人。招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历， 1000 余份简历，充实我公司人才储备职员数目，2017 年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作 2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显 3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据 4)利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。文章