主管人员绩效评价表（综合素质） 姓 名 任职时间 直属上级 部 门 职 务 工作职责 评价阶段的主要工作职责与目标 (评价者本人填写 ) 1. 2. 3. 自评者签字 : 签字时间 : 补充说明 : 1. 2. 3. 目标与职责的完成程度与简要分析 : 评价阶段的主要工作成果 (评价者本人填写 ) 1. 2. 3. 对所取得成果的经验进行总结与分析 : 评价阶段需要改进的地方 (评价者本人填写 ) 1. 2. 3. 对可能遇到的困难进行简要描述 : 评价主管根据被评价者的自评分析来进行客观的评价 1. 2. 3. 签字 : 时间 : 工作质量 A 优秀 B 良好 C 合格 D 不合格 选择 : 工作效率 A B C D 选择 : 计划与组织 A B C D 选择 : 判断 /决策 A B C D 选择 : 团队合作 A B C D 选择 : 评价主管进行具体的评价 领导 A B C D 选择 : 培训部署 A B C D 选择 : 沟通 /协调 A B C D 选择 : 创新与改善 A B C D 选择 : 评定级别 优秀 良好 合格 不合格 初评主管签字 : 复评主管签字 : 责任副总签字 :
