1、2018 年大会工作总结范文 4 篇本文目录 2018 年大会工作总结范文 xxx 酒店年度工作总结大会总经理报告 县委书记本年半年工作总结讲话（全委扩大会议） 公司工作总结范文表彰暨工作报告大会主持词各位领导、女士们、先生们、各位同事、各位朋友，亲爱的兄弟姐妹们大家晚上好！一、现在开会! 全体起立，奏 中华人民共和国国歌 。 （奏国歌毕）请坐下！首先我代表 xx 公司感激对华天大酒店、对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！今天,窗外阳光明媚,室内暖意融融！刚刚过去的 xx 年，公司经受住了市场的考验，经过广大员工的共同努力，公司各项工作都取得了良好业绩，特别是实现了营业收入的历史性突
2、破。在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开 xx 年度公司总结暨表彰大会，旨在回忆一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，旨在回顾总结我司 xx 年的工作，表彰先进，激励士气，鼓舞干劲部署 xx 年工作，动员全体员工进一步认清形势，增强信心，开拓进取，奋力拼搏，进一步动员全体员工解放思想，更新观念，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，确保全面完成今年确定的各项目标任务，推进我司经济和各项社会事业全面、协调、可持续发展。公司董事会的领导及马总、黄总们对经营管理工作十分关心和重视，在百忙之中前来参加会议，在此，让我们以热烈的掌声对董事会的领导的到来，表示热烈的欢迎！二、为保证会
3、议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：1、请所有与会人员暂时关闭手机、或将手机调振动位置，不要接打电话；2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场、回去路上乘车注意安全。现在正式开会。三、会议议程：今天晚上的大会主要有五项议程。1、马总对 xx 年度整体工作回顾及 xx 年工作构思、发展战略规划2、黄总做年度门店总结工作报告3、高经理做质量管理工作总结4、 （ ）应战：a：建国- 国贸 b：龙棱-龙呈 c：龙峰-表决心d：质管-表决心5、十佳员工发言：、 、 、 、 、 、 、
4、下面进行大会的第一项议程，现在请马总经理对 xx 年度整体工作回顾及 xx 年度工作构想、发展战略规划（大家欢迎）下面进行大会的第二项议程，请黄总做年度总门店结工作报告（大家欢迎） 。下面进行大会的第三项议程，现在请高经理做质量管理工作总结（大家欢迎）四、主持人：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。东风浩荡满眼春，万里征程催人急。现在冲锋号令已经吹响，目标已经明确，让我们发扬真诚奉献，勤劳务实，只争朝夕，勇于拼搏的精神，立足当前，着眼全年，奋力开拓，团结进取，为完成全年工作目标努力奋斗！（大家用有没有信心。有！好！我愿与大家一样与公司同呼吸，共命运、心连心）关于当前工作1、认真贯彻会议精神一是今天
5、晚上的会议开的很圆满，也很成功，马总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公平、公正的总结，也提出了公司 xx 年的发展思路，描绘了公司美好的未来。xxx 董事长的讲话站的高、看的远，使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人的信心，是一个振奋人心、催人奋进的大会！二是会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在董事长、马总的正确英明领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”、 “唯善唯德，正道而行 ”“扎根社区，服务邻居”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为 xx 公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！三是
6、这次大会，自始至终都以企业精神为宗旨，体现了团结、民主、奋发向上、开拓进取的精神，开成了一个团结的大会，胜利的大会，奋进的大会，开成了一个向新的目标进军攀登的大会。因为确定了当前和今后三到五年我公司的工作目标和主要任务。这次大会，要全面领会贯彻马总办好公司的重要指导思想， 、黄总关于营运的“提速、细则、坚持”的六方针。有利于创造性地开创我司两个建设的新局面，也必将产生重大影响；对于贯彻和落实公司的奋斗目标和各项部署，实现公司经营振兴，全面提升公司经营业绩，提升搏击市场的竞争力，也将产生重要的推动作用。各位老总，事业伙伴们，兄弟姐妹们，这次大会之后，我们要认真学习践行大会的精神，使大会的工作目标
7、和主要任务深入人心，变成广大员工的自觉行动，,新的形势，新的任务，贵在一个“干” 。苦熬不能过关，苦干才能小康，不干不争不抢不闯不拚，就永远进不了小康。新天地是干出来的，不干则一事无成。只要瞄准目标，实干苦干，巧干。顾全大局，振奋精神，迎难而上，齐心合力，始终大力加强两个效益（经营效益、社会效益）建设，以企业主人翁的姿态确保公司各项经营目标的顺利实现。各位老总，事业伙伴们，兄弟姐妹们，从这次大会到下次大会，我们面临的任务是光荣而艰巨的。让我们在公司老总的正确领导下，全面贯彻年度工作报告，公司训导与企业精神，忠诚实践“员工誓词”，坚持与时俱进、扎实工作、奋发进取，全面推进公司建设发展的伟大工程，
8、为实现振兴公司腾飞的宏伟目标，让我们拿出火热的心情去奋斗吧，公司的发展前景一定会更美好!我们送走了满载辉煌的 xx 年，迎来充满激情而又富有挑战的 xx 年。值此，我代表马总、黄总衷心祝愿大家新年好！向大家拜个早年！一祝大家新年新起点，新年新收获，新年好心情，新年喜事多！二祝默默无闻支持工作的后盾平安健康，万事胜意！三祝猴年，身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切好、好、好xx 年总结暨表彰大会到此结束，公司领导为表达对各位同事、各位朋友、来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，晚上特意在华天大酒店宴请大家。并于饭后举行xxx 公司迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请届时欣赏。
9、xxx 酒店年度工作总结大会总经理报告 2018 年大会工作总结范文（2） | 返回目录全面贯彻 xx 会议精神，开拓进取为建设 xx 酒店（集团）公司奠定坚实基础尊敬的 xxx 总、店委会委员、全体员工同志们：伴随着 xx 大酒店新年联谊晚会上嘹亮的歌声，我们以愉悦的心情，迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年，是对 xx 发展具有重大而深远意义的一年。在 xxx 总英明果断的决策和店委会的正确领导下，与时俱进，积极适应市场需求，xx 完成了二楼鲍翅馆、前厅、停车场的装修改造，创办了一楼山珍宝火锅城；为进一步加强内部建设，形成了xx 会议决议等文件，使 xx 初步走上了制度化、规范化管理的轨道
10、；市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报，全体员工的待遇也得到了一定的提高。在获得较好的经济效益的同时，xx 在海淀乃至整个北京的知名度都扩大了。今天我代表 xx 总和店委会向大家作的工作总结和工作安排，还请各位指正。一、回顾的主要工作过去的一年，凯瑞在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了巨大的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞好了三项基本建设”。抓住了一个中心：就是紧紧抓住营销这个中心，全体工作人员以营销为中心开展各项工作。xx 全体员工，人人都是营销员、宣传员，个个都是服务员。尤其是我们的营销部门、店委会委员、领班、主管以上的酒店管理人员，人
11、人都有强烈的营销意识和服务意识，做到了稳住老客源，不断开拓新客源。实现了两个亮点：就是实现了酒店客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的亮点。，xx 全年客房入住率高达 80，平均房价 230 元/间，在北京市同行业中处于前列，客务部去年也基本上是月月超额完成任务。这些喜人成绩的取得，是客务部全体员工努力的结果，也与客务部经理 xx 的严格管理是分不开的。她们管理制度明确，坚持天天开晨会，周周有例会，月月做总结，及时解决存在问题，表扬先进，明确下步工作重点，提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客人入住回头率。去年，xx 餐厅就餐率高达 70，日均收入 4 万元，成绩非常喜人。特别是二
12、楼餐厅装修和一楼调整产业结构后，餐饮收入突飞猛进，这些都得益于硬件设施的改进、菜品质量的提高。在后厨的努力下，凯瑞菜品基本形成了自己的三大特色：粤菜鲍翅宴、晋菜山西面和山珍宝火锅。我们的曾厨、王厨、文厨、郭厨和李厨等一批名菜高手，几乎月月推出新菜，吸引了不少美食家和顾客光临本店。一年来，他们没有休息日，却很少有怨言，他们始终坚守在工作岗位上、不论工作时间多长、任务多重，从没有影响过工作。正是因为有了这样一批好同志才使凯瑞坚持了火爆。餐厅服务人员笑迎顾客，善待来宾，提供及时、准确、周到的服务，同样受到了顾客的欢迎。搞好了三项基本建设：一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是员工队伍建设。1大力开
13、展基础设施建设。在市场竞争激烈情况下，去年上半年酒店顺利完成了前厅、二楼餐厅、楼前停车场的扩建和改造。下半年又进行了一楼餐厅的改建，连续施工，工程部同志在 xx 总的直接领导下服从分配，听从调度，也付出了艰辛的劳动。改建一楼火锅城时，正值营销旺季，在总经理办公室协调下，从创意到完成硬件构置、聘请厨师、采购原料到培训服务员，前后 10 天时间即开张营业，又一次创造了凯瑞速度。目前，酒店基础设施建设累计投资达到 1700 余万元，经过改造后的 xx，成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的综合型大酒店。2逐步完善管理制度建设。为了使 xxx 进一步走入规范化轨道，在 xx 总主持下，9 月 21 日，店委会
14、在怀柔召开扩大会议，制定了凯瑞大酒店五年发展规划纲要 ，重新组建了店委会，解决了制度建设的根本问题，纠正了权力大于制度的错误做法，制定了“公平、公正、公开”的“ 三公” 企业管理制度，完成了人事制度，劳动用工、内部机制和工资分配方面的五项改革，形成了八项决议。之后，xx 老总又召集店委会成员，多次开会讨论研究，制定了凯瑞大酒店怀柔会议决议细则 、 凯瑞大酒店有关制度规定 ，重新任命了店委会成员以下、领班主管以上管理岗位的人员，并正式以 xxx 大酒店一、二、三、四号文件下发。文件对企业的稳定与发展起着关键作用，鼓舞人心，意义重大。今年我们要全面、深入地贯彻执行。3不断加强员工队伍建设。 “以人
15、为本，善待员工”是 xx 一贯遵循的优良传统。xx会议后，善待员工在制度上更是体贴入微。员工休假制度、婚假产假制度、工资递增制度、年终奖励制度及管理人员外出考察学习制度等，无不表达了 xx 老总和店委会对员工的深切关怀。xx 员工的平均工资额超过了酒店效益的 10，而一般民营企业员工的工资额仅在收益的 5左右，仅此一点凯瑞每年在员工待遇上的投资就比一般民营企业多投资 50 余万元。xx 善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬、多劳多得，水涨船高方面，更重要的是在凯瑞这个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，xx 成为广大员工实现人生价值的最佳场所。正如员工们所说的：这里真正是能者上，庸者让
16、，劣者下。最近在 4 号文件中公布的一批管理岗位人员，百分之百都是咱们 xx 自己培养的人才，他们当中，有跟随 xx 总从 xx 进北京工作五年以上的员工，也有到凯瑞工作时间不长就崭露头角的新人。怀柔会议决定：“制定凯瑞 5 年干部队伍建设规划，储备两个梯次骨干人才；坚持领导班子的稳定，同时根据任人唯贤的原则，适时调整充实新的力量”。这批骨干上任时间不长，大家可能都有一种新人、新局面、新希望的感觉。xx 要发展，关键是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大胆使用凯瑞自己培养的人才，是我们的一大收获。一年来，通过大家的共同努力，各部门的工作都有了很大的起色。我们后勤保障部在孙经理
17、的带领下，对酒店财务日清、周理、月总结，项项明了，笔笔清楚，年底又做决算、算奖金，在百忙之中有赶着作出了预算。工程部的员工们始终作好自己的本职工作，默默地在后台支持着各部门的工作，确保了酒店各项设施、设备的正常运行。康乐中心在两次停业整顿的情况下，完成了全年任务，很不简单。大堂吧、购物中心、商务中心通过优质服务，也圆满完成了营收任务。为了进一步扩大 xx 的影响力，检验服务质量，宣传凯瑞、锻炼凯瑞。酒店在度成功地举行了几次重要活动。六月份的优质服务月，9 月份在京山西老乡联谊会，10 月份“迎接十六大”活动，11 月份的火锅城促销活动以及 12 月的圣诞新年特色活动。这些活动的成功举行，给广大
18、消费者留下了不可磨灭的印象，也充分体现了凯瑞的实力，企业的活力、凝聚力和战斗力。xx 取得的成就是辉煌的，积累的经验是丰富的，在短短的篇幅中我不可能都总结在内；好在各部门都认真作了总结，比我的总结更具体、更实在。我要强调的一点是，取得工作成绩的根本的原因是取决于全体员工不懈的共同努力。年前，xx 老总为了表达对全体员工的感激之情，特意宴请员工三天，与员工们一起开展文体联谊活动。今天，由各部门推癣经店委会批准的 23 名优质服务标兵，她们是全体员工中的佼佼者，是 xx 人的优秀代表，是 xx 人的骄傲，我们要号召全体员工向他们学习，学习他们这种顾全大局，敬业奉献的精神；学习他们爱岗敬业、勤肯钻研
19、的工作态度；更要学习他们善待顾客、细致周到的服务理念。员工们，通过大家的团结协作、共同努力，xx 在过去的一年中管理更加规范、制度更加健全，取得了很大的进步，超额完成了全年的任务指标，我们凯瑞人可以自豪的说：是我们谱写了 xx 新的辉煌的篇章。第二、部署度工作同志们， ，我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待于进一步汇聚，客观形势要求我们效益必须进一步提高。根据行老总指示和怀柔会议决议精神，我们初步拟订今年的预算任务是营业收入超过 2800 万。与相比，今年预算比上年预算增幅 31；并且我们将全年营业收入的指标分解到了各部门。可能有些同志对完成今年的营业收入感到信心不足，其实大可不必，我们制
20、定的预算任务是有一定科学根据的：一是从去年下半年的基础看，能保持 7-12 月份的速度距完成全年指标就相差不远了。二是改造后的客房涨价因素，三是我们新增加的营业面积，再加上我们各部门的积极改革挖潜，完成这样的预算任务，我们是有信心的。可见，摆在我们面前的，确实是机遇与挑战并存，压力与动力同在。凯瑞人面前没有攻不下的难关，我们相信只要抓住机遇，就能战胜一切挑战。为圆满完成度全年任务指标，我们必须努力做好以下几个方面的工作：一、坚持“发展才是硬道理”，完成客房、一餐北区改造任务，实现滚动式发展。xx会议决定：“改造八楼会议室和六、七两个楼层，新增十八间客房，改造后的客房均达到四星级标准，其它楼层简
21、单装修。一餐、二餐各增加三个高档的雅座，从而增加了营业面积。”这一任务要下决心完成。回顾凯瑞开业两年以来，xx 总一直是以开拓进取精神，年年投入基本设施改造资金，年年进行体制创新，在滚动式发展中，年年都获得了较好的效益。要实现超常规发展，也必须坚持完成新的改造任务。这是今年的头一个硬仗，一定要做到首战必胜。保质、保量、保工期，在 3 月中旬完成。目前，客房样板间已经完成，效果很好。我们的改造装修，既要参考别的星级酒店，又要博采之长，形成凯瑞特色，在周边地区独树一格，在顾客中形成“要舒畅要品位，还是住凯瑞”的效应。在施工和正常营业的同时，店领导将着手今年在京开办一至两个火锅城分店的筹备工作，并进
22、行筹建 xx 酒店（集团）公司的论证工作。二、内挖潜力，外拓客源，千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。xx 上下，人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营销。分析这几年 xx 的客情，我看主要是五个群体：一是军人群体，酒店开在军营边，附近就是空军大院，军事博物馆，军委办公厅，这是我们得天独厚的地方，一定要为人民子弟兵服务好；二是党政机关群体，国家税务总局，中央电视台，驻地其他党政领导机关，这些当地的父母官，我们要兢兢业业服务好；三是亲朋群体，我们是山西人开的酒店，要为故乡争光，把 xx 办成三晋窗口，让在京山西藉老乡，让三晋大地来京的党政官员、至
23、爱亲朋，到凯瑞确实有宾至如归、 “xx 就是自己家”的温馨感觉；四是商务群体，北京西客站，中国有色金属公司，华威集团公司，以及驻地其他公司，他们看中凯瑞，经常在凯瑞举行商务活动，是我们的常客，要熟客熟待；五是散客和社区居民群体，虽是零散而来，往往能举一反三，是最有潜力的客源。不管哪一方面的客源“来的都是客”，都是“上帝”，都要搞好服务和接待。要建立客户档案，了解客人来自哪里，爱好什么， “投其所好，适其所求”地做好服务工作。为了扩大影响，适应不同顾客群体的需求，要利用一切喜庆机会，开展丰富多采的特色促销活动。如：元旦、春节、元宵节、五一劳动节、端午节、中秋节、重阳节、国庆节、圣诞节等；纪念日方
24、面如：婚礼、生日、结婚纪念日、毕业日等；会议方面，如全国党代会、全国人大会议、全国政协会议，各部门系统的专业研讨、培训活动等，都是我们开展营销活动的好机会。作个有心人，商机到处有。要采取走出去，请进来、送上门、做广告、发贺卡、送优惠券等多种生动活泼的形式，让大家了解 xx，接受 xx 的服务。三、全面落实 xx 会议决议精神，重点做好员工稳定和提高员工素质的工作。去年 9月 21 日起，经店委会反复讨论修改，12 月 16 日全体员工表决同意的 xx 大酒店一、二、三号文件已经下发。各级管理人员和全体员工都要认真学习，深刻领会，熟练掌握，始终贯彻，严格执行。xx 会议决议的基本精神是以人为本，
25、善待员工。劳动用工、工资待遇、年功奖金、假日等一系列公平合理的规章制度，一定要真正落实。员工的在岗培训和管理人员的外出考察学习工作要组织好，使大家在 xx 工作几年，就好比上了几年大学校，各方面都有所提高。凯瑞善待员工，员工也要善待 xx，把 xx 当成自己的家，与 xx 同呼吸共命运，安心在 xx 建功立业、拼博奉献和展示才华。只要增强了 xx 的整体凝聚力、向心力和亲和力，就一定能提高 xx 的核心竞争力。四、开展优质服务月和创先活动，为员工们展示才华提供舞台。上半年，因应“315质量日”，同时因人大会议于 3 月间召开，xx 大酒店确定 3 月份为质量活动月，通过质量活动月，全面提高和检
26、阅员工素质，迎接全年第一个营销高峰。同时，全年开展创造先进部门、先进班组、优质服务标兵活动。质量活动月结束后以及年终，要自下而上评选先进部门，先进班组和优质服务标兵。对于当选先进和优质服务标兵的单位和个人，要颁发奖金，并作为提升职位的主要依据。要在全店营造争当先进、争当标兵，向先进学习、向标兵学习的浓厚氛围，促进服务质量的提高。五、做好各项服务保障工作，一切为了顾客吃好住好。在我们酒店，第一线是客务部门，餐饮部门。如果说其他部门做的是“请客人”的工作，你们做的则是“待客人”的工作，当然你们也做请客人的工作。你们直接接触客人，直接为顾客服务，凯瑞形象如何，首先取决于你们。xx 的经济效益如何，也
27、首先取决于你们，你们的工作一定要做好。其他各个部门，除了在全员营销中担任角色外，主要是为餐饮部、客务部搞好服务保障工作。后勤保障，最主要的是及时准确公平合理地处理好涉内涉外财务，激励员工，开源节流，搞好商品，物资采购，确保一线需求。工程保障，主要搞好水、电、暖（冷） 、气正常运营，物资设备完好无损，节能降耗。人事保障主要搞好酒店员工的选聘和人力资源的编制定员管理，绩效考核，薪资管理及员工培训工作。舆论保障，利用店报宣传阵地，使大家明确工作重点，激励先进，凝聚人心，扩大影响。办公室要发挥总经理助手作用和酒店枢纽部作用，做好上通下达工作和部门之间的协调工作。搞好文体活动，活跃员工生活。加强安全保卫
28、工作，保障顾客和员工的安全。六、搞好店庆活动。今年 8 月 28 日是 xx 大酒店开业 3 周年纪念日，届时将举行隆重纪念活动，重点宣传表彰一批名厨、打造 xx 名菜品牌。今年 4 月 21 日，是店报xx 新貌创办 1 周年，也要搞纪念活动。这两项活动又是 xx 的新亮点，它会给 xx 注入新的活力，为全年的任务的完成起到重大作用。同志们，今年是 xx 诞生的第三个年头，也是全面贯彻 xx 会议精神，实施xx 酒店五年发展规划纲要的第一年！新年伊始，万象更新，实现今年的营业任务，要靠 xx 老总和店委会的正确领导，更要靠全体员工的共同努力。x 总以辩证的思维，超人的魄力，迎着风险决策，一步
29、一步走向辉煌。xx 总的人格魅力和超凡才干，使我们对前途充满信心。同志们，让我们紧跟 xx 总的步伐，团结一致，开拓进取，锐意创新，实现经济效益的突飞猛进，以优异的成绩向开业 3 周年献礼，为建设 xx 酒店（集团）公司奠定坚实基础，为永葆 xx 品牌的青春活力而努力奋斗！谢谢大家！县委书记本年半年工作总结讲话（全委扩大会议）2018 年大会工作总结范文（3） | 返回目录县委书记 XX 年半年工作总结讲话（全委扩大会议）县委书记_在中_县委十届五次全委（扩大）会议上的讲话昂扬斗志 强势推进 狠抓落实为确保全面超额完成全年各项目标任务而努力奋斗同志们：今天，县委召开十届五次全委（扩大）会议，主
30、要任务是：认真贯彻落实地委委员（扩大）会议精神，回顾总结今年上半年的各项工作，深入分析我县经济社会发展面临的形势，安排部署下半年工作任务，凝聚全县各族干部群众的智慧和力量，昂扬斗志、强势推进、狠抓落实，确保全面完成今年的各项工作目标任务，力争实现更大的突破，为实现“两个率先”发展目标奠定坚实的基础。下面，我讲两个方面的内容。关于上半年工作今年以来，我们在地委的正确领导下，以科学发展观统领全局，以推进“两个率先”为目标，带领全县广大党员干部群众团结奋进，务实苦干，上半年以经济建设为中心的各项工作取得长足发展。截止 6 月底，全县预计完成生产总值 7.64 亿元，同比增长 30.2%；完成工业增加
31、值 4.89 亿元，同比增长 29.4%；全口径财政收入 1.88 亿元，同比增长112%，地方财政收入 8809 万元，同比增长 90.9%；社会固定资产投资完成 3.5 亿元，同比增长 2.36 倍；招商引资到位额 4.48 亿元，同比增长 30%；实现社会消费品零售总额 1.35亿元，同比增长 13.6%。生态建设成效初显，科教文卫体等事业得到发展，党的建设得到加强，社会保持了和谐稳定。一、以农牧民增收为中心，新农村建设扎实推进（一）狠抓新农村建设的各项工作今年，全县用于新农村建设资金将达 3.16 亿元，其中本级财政投入资金 4500 万元。县委、政府从建设补助、产业补助、社会事业发展
32、和关注民生等方面制定出台了 33 条优惠政策，县财政用于对农牧民的直接补贴资金达到 1200 万元以上。全县涉农基础设施建设项目共 79 个，已完成招标 78 个，开工建设 42 个。 “新村杯”1 镇 8 村示范创建和 1 乡 8 村整治工作扎实开展，全年计划完成 34 个行政村规划，现已编制完成 25 个。抗震安居工程新建 1528 户、加固 419 户任务均已落到实处，已开工 1786 户。喀拉通克水库除险加固工程主体完工，黄泥滩引水工程已完成投资 2500 万元，引水洞掘进 520 米，灌区 4 万亩土地开发已全面开工。黄泥滩 205 户移民安置及 200 户牧民定居两大工程全面实施，
33、已完工 130户。杜热乡拜格托别中心村 300 户牧民定居续建进展顺利。喀拉布勒根乡 100 户搬迁整合已实施 40 户，水塔建设、管道开挖正在施工。可可托海镇 238 户拆迁及 80 户新建全面实施。包括村文化室、卫生室、办公室在内的 20 个村级阵地建设已陆续启动。杜热乡、吐尔洪乡 2 万亩低产田改造续建项目基本完工，喀拉布勒根乡、吐尔洪乡 2 万亩低产田改造新建项目已开工。筹资 300 余万元，解决 8 个村 186 户无电户通电工程已开工建设，预计 10月底通电。2 乡 22 村改水工程全面开工，可入户 XX 户以上。重点农村公路国道 216黄泥滩灌区杜热乡 93.4 公里通油工程开工
34、建设，恰库尔图萨尔托海 37 公里通油工程路基处理和桥涵建设主体完工，8 月份铺油。104.7 公里农村通达和 126.9 公里农村通油工程全面开工。春季植树造林成效显著，全县共完成重点公益林 500 亩，荒山荒地造林 10000亩，三北四期防护林 6648.6 亩，完成“绿色通道”14.9 公里 503.6 亩，庭院植树 394 亩47390 株，新建苗圃 50 亩。全县新引进大马力拖拉机 17 台（套） ，建成 3 个乡 3000 亩的高产油葵、食葵机械化示范基地。注重提高农牧民的组织化程度，建成 14 个协会和 8 个专业合作社，年初举办两期农村专业合作经济组织、农牧民经纪人培训班，培训
35、学员 52 人。（二）农牧民增收多措并举一是优化种植业内部结构。进一步增加优质高产经济作物种植面积。打瓜、食葵等经济作物种植面积达到 10.8 万亩，较去年增加 2 万亩，大田蔬菜种植面积 1.2 万亩，种植红花 5020 亩。共签订农业订单 48800 亩。预计结构调整可使农牧民人均增收 100 元以上。二是抓好农牧业产业化经营。目前，以春子、深康发公司为龙头，发展鹅、鸭及土鸡养殖数量已达 30 万只。以同济公司为主的獭兔产业，逐步发展壮大为集 4 家企业 132 户农户于一体，相对集中的产业化集群。总投资 260 余万元的獭兔种兔及商品兔育肥养殖小区已动工，现有良种种兔 1.5 万只，全县
36、獭兔年养殖量可达 50 万只。全县在建蔬菜及菌类种植大棚 159 座，已完工 80 座。三是加大农村劳动力转移步伐。把加快劳动力转移作为促进农牧民增收的重要措施之一，狠抓不放，县乡村各有一名主要领导专职负责，并制定奖励机制。截止目前，全县共转移农村劳动力 6561 人，较上年同期增加了 2231 人，实现劳务总收入 2562 万元。万名农牧民转移工程和万名党员能力建设工程共培训农牧民 2.13 万人次。四是奶业富民工程稳步推进。全县已引进高产优质奶牛 1036 头，落实青贮种植面积 2.3 万亩，建设人工草料地 2.1 万亩。为进一步解决牛奶销售问题，通过县财政补助购进小型干酪素加工机械 15
37、00 台，大力扶持干酪素加工，预计可加工鲜奶 1 万吨。（三）抗旱减灾工作落实到位自 1956 年有气象资料记录以来，今年干旱情况仅次于 1974 年，去年冬季降雪较上年偏少 71%，上半年降水量较正常年份偏少 50.3%，蒸发量偏高 23.5%，风力偏大 11%。额尔齐斯河、乌伦古河流经我县径流量也是 50 年来最枯少的一年。由于持续干旱，使全县10 万亩耕地受灾，其中 5000 亩绝收，4.29 万亩耕地面临绝收。畜牧业天然草场、人工草场也不同程度受旱。面对今年的干旱天气，县委、政府早做安排部署，要求各乡（镇） 、有关部门（单位）把抗旱自救工作放在第一位。一是做好渠道清淤和龙口压坝工作。全
38、县共清淤渠道 150 公里，维修渠道 30 公里。完成 24 座龙口编笼压坝、土方 10 万方、石方3000 方。二是全面做好机井维修和新打井工作。在吐尔洪灌区、喀拉通克灌区、乌伦古河灌区提前安排打井抗旱，新打、维修浇灌井 45 眼。三是严格水资源管理制度。切实做好配水到户，科学合理用水，最大限度缓解用水矛盾。四是积极组织实施人工增雨，缓解旱情。上半年，全县成功实施 16 次人工增雨。五是抓好生物抗旱措施，全县实施旱地龙作业 3 万亩。二、以矿业发展为主导，新型工业化进程明显加快今年以来，我们立足资源优势，大力实施“工业兴县”工程，着力在拉长产业链、提高附加值上狠下功夫，加大招商引资力度，推进矿产品向精深加工迈进，以矿产品开采、加工、销售为主导的新型工业化进程明显加快。（一）矿业开发进一步加快
