1、 http:/ Page1 / 13 版权所有，侵权必究 中层管理者管理技能提升 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 5 三、提交需求（ Needs） . 6 四、联系我们（ Contact） . 8 附、淘课介绍（ Taoke） . 9 附 1 淘课商城 . 9 附 2 培讪宝工具 . 10 附 3 培讪人社区 . 10 附 4 淘课企业学习研究院 .11 http:/ Page2 / 13 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 韦黎老师 课程价格： 课程编号： 6688
2、9 2.2 培训受众 中层管理人员 2.3 课程 收益 树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质 通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象 共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验 学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气 学习沟通技能，加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力 提高企业管理者协调和解决问题的能力 提升作为经理的领导团队的能力 开拓企业管理人员的思维方式 2.4 课程大纲 管理技能提升管理技能之中层管理者管理技能提升http:/ Pag
3、e3 / 13 版权所有，侵权必究 自我管理自立立人 1、管理者的角色定位 管理者的角色 管理者的心理定位与行为定位 当代管理者面临的挑战 现代企业对职业经理人的要求 管理者的自我认知 2、管理者的心态 心态决定行为，行为决定结果 优秀管理者应树立的心态 管理者成长的 3 个阶段 管理者拥有的 4 种天赋 管理者的 3 种价值 关注圈与影响圈 3、管理者的思维 管理者的思维体系 思维与思维转换 管理者的习惯养成 习惯的 3 要素 4、高效时间管理 案例分析：张经理的一天 管理者时间资源与利用率分析 时间管理的黄金法则 常见的时间管理问题及对策 有效会议的组织流程 团队管理知人善用 5、人格与管
4、理 工作中的四类人 DISC 职业人格分析 管理与人格 职位与人格 不同人格的优缺点 分析团队中成员的人格特质 如何善用不同的人 6、高绩效团队建设 团队成员选择与任用的关键 如何培养和维护员工的团队精神 http:/ Page4 / 13 版权所有，侵权必究 团队发展过程中管理者应掌握哪些技能 团队建设应遵循的七个原则 7、管理者的影响力与有效激励 影响力的根本http:/ Page5 / 13 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 韦黎老师 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ P
5、age6 / 13 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培讪主题 需求类型 培讪形式 培讪时长（天） * 培讪时间 预算（不含后勤） * 培讪地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page7 / 13 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在
6、行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page8 / 13 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page9 / 13 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘课致力于 帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业
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