1、1序考核号项目锦程煤业机关部室“双基 “建设标准及考核评分办法 (生产技术部)考核要求考核办法评分标准标准扣分实得、按照 “系统抓 “、“抓系统 “原则,制定本部室“双基 “建设相关制度及实施办法, 正职任负责人, 分工明确, 逐月落实, 推行“ 双基“建设工作.查 制度 实 施办法未制定办法,办法缺乏可操作性, 扣1 分; 未依据制度进行考核扣 2 分; 未推行“ 双基“建设扣5 分.、每月有“双基“工作总结,有计划, 有工作重点.查记录无月度总结扣1 分,无工作重点、工作计划各扣 0.5 分 .双基“建一设基本要、建立健全水害治理: 实现 “零突水 “、“零淹面 “、“ 零影响 “; 瓦斯
2、治理:“零超限“、“零突出“ 、“零盲点“;顶板管理:做到 “零片帮 “、 “零空顶 “、“零冒顶 “等零管理台帐.查台帐无台帐扣 3 分;台帐不全、 缺一个, 与实际不符扣0.5 分 ;无总结分析扣1 分.求4、推行“ 2012345“安全管理模式, 实现安全理念、机制、考核三统一.、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检; 及时报送各种材料.未推行“ 012345“安全管理模式扣 1 分, 安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5 分 .一次无故不参加扣1 分; 一次陪检不到位扣2 分, 电话通知一次扣 1 分; 报送材料每迟报一次扣0.5 分; 不报扣分.、依据矿 “双基
3、“建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全, 工整 ,并认真落实到位.查 制度 是 否完善与落实到位缺一项制度扣5 分;制度不完善每项扣 1 分; 记录不规范、资料缺项每处( 项)扣0.5 分; 落实不到位, 每项扣 1 分.、每月参加对各区队“双基“ 建设情况考核,对分管专业存在的问题进行落实.并及时将考核结果报送安监科.、及时参加开展安全质量标准化检查验收工作,对分管采煤、查相关资料无故不参加扣2 分, 不按时参加扣 0.5 分, 考核不认真扣1 分.问题没有落实,一项扣0.5 分; 报送不及时扣1 分.未按规定每月组织2 次质量标准化检查, 扣5 3分; 上级检掘进、地
4、测防治水专业认真组织,严格按标准验收.查资料查分管专业未达标一处扣0.1 分; 自检不认真扣1 分 / 专业.、入井规定:安全生产管理人员不少于15 次 / 月. 外出学习等特殊情况经矿井分管领导批准.查记录入井少一人次扣0.5 分. 单位入井人员每次下井达不到矿井规定时间一人次,扣0.1 分.(以人员定位系统为准)、按时参加矿井各种会议, 及时签名,做好记录.查 相关 会 议 记未参加会议迟到一人次扣 0.5 分、缺席一人次扣2 分. 矿早调基础工作6、加强采掘工作面顶板和单体支柱初撑力管理,指导规范现场正确使用超前支护.录和签名现场检查度会受到矿领导通报批评的,每一次扣0.2-0.5 分.
5、未制定顶板管理及超前临时支护规定扣3 分; 采掘地点严重空顶( 帮)作业、采空区悬顶面积超过规定特殊支护采取不到位一处扣0.2-1分,柱压合格率达不到90%, 扣分.、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登记在落实台账上.、编制矿井事故应急救援预案、年度灾害预防和处理计划,并4每季度组织一次复查会审,并依据具体情况及时修订.、做好新工艺、新技术、新设备、新材料的推广工作,并有安全技术措施.现场检查安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上,每一条扣分,无闭环扣 0.5 分 .查资料、记录季度无复查会审扣2 分, 无根据现场变化及时修改扣1 分.查资料实施项目无措施扣2 分, 无推广新
6、计划或未按计划推广扣分.(以上资料要有据可查 )、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方案查资料无方案扣 5 分.落实不好扣 1-2 分;分管专业通报一次扣分 .安 全隐 患排查安全四效果、加强矿井安全技术管理,根据生产计划, 及时编制各地点施工设计、采煤工作面设计等,督促各区队提前编制作业规程、措施, 及时填绘相关图纸.、认真落实安全隐患排查与治理规定及安全检查制度,每半月对采煤、掘进、地测防治水等专业排查一次,每周一次分管专业安全检查,并建立重大事故隐患跟踪落实台帐.、经公司和上级部门检查,分管专业不得存在重大事故隐患通报的问题和隐患酌情考核.5对区队进行专业技术指导,监督到位, 无重伤或
7、二级以上非伤亡事故、质量事故,发生事故及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐. 部室查处“ 三违 “人员不得少于矿井规定指标.查图纸、 资料查资料查资料、 现场检查查相关制度及事故台帐工程无设计扣5 分, 一个施工地点开工前无作业规程或无措施,扣 5 分; 未及时填绘相关图纸, 一次扣0.2-1分.不落实制度,少排查、检查一次扣1 分; 未建立台账扣分; 隐患未实行闭环管理一条扣0.5 分 .公司或上级对分管作业地点、设备停产整顿的扣3 分. 发现一条未列入整改计划的重大隐患扣2 分. 通报的专业较大隐患一条扣0.2-1分.发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣2 分, 发生重伤以上事故或一
8、级非伤亡事故扣10 分; 事故未及时追查、无台帐扣 1 分. 每少一个反“三违“指标扣 0.4 分.序考核号项目6锦程煤业机关部室“双基 “建设标准及考核评分办法 (机运部)考核要求考核办法评分标准标准扣分实得、按照 “系统抓 “、“抓系统 “原则,制定本部室“双基 “建设相关制度及实施办法,正职任负责人, 分工明确, 逐月落实 ,推行“ 双基“ 建设工作.查制度实施办法未制定办法,办法缺乏可操作性, 扣1 分;未依据制度进行考核扣2 分;未推行 “双基“建设扣5 分.、每月有“双基“工作总结,有计划, 有工作重点.查记录无月度总结扣1 分,无工作重点、工作计划各扣双分.基“建一设基本要、建立
9、健全机电管理:电气 “零失爆 “、供电 “零中断 “、运输 “零失控“;隐患排查( 专业内) :排查“零盲区“ 、治理“ 零搁置“ 、效果 “零反弹“等零管理台帐 .查台帐无台帐扣3 分;台帐不全、缺一个 ,与实际不符扣分; 无总结分析扣1 分.求4、推行“ 012345“安全管理模式, 实现安全理念、机制、考核三统一.、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查,提前准备陪检;及未推行“012345“安全管理模式扣1 7分, 安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5 分 .一次无故不参加扣1 分; 一次陪检不到位扣2 分, 电时报送各种材料.查相关记录话通知一次扣1 分;报送材料每迟报一次扣 0
10、.5 分 ;不报扣 2 分.、依据矿 “双基 “建设文件分工,建立健全各项管理制度,完善相关资料,记录齐全, 工整 ,并认真落实到位.查制度是 否 完善 与落实到位缺一项制度扣5 分;制度不完善每项扣 1 分;记录不规范、资料缺项每处(项) 扣0.5 分;落实不到位,每项扣 1 分.、按时参加矿井各种会议,及时签名, 做好记录.查相关会议记 录 和未参加会议迟到一人次扣0.5 分、缺席一人次扣2 分.签名矿早调度会受到矿领导通报批评的,每次扣 0.2-0.5 分.、建立安全工作落实台帐,安全会议布置的分管工作及时登记在落实台账上.、入井规定:安全生产管理人员不少于15 次 / 月. 外出学习等
11、特安全会议布置的分管工作未登记在落实台账上, 每一条扣 0.2 分,无闭环扣 0.5 分.入井少一人次扣0.5 分. 单位入井人员每次下井达不殊情况经矿分管领导批准.查8记录到矿井规定时间一人次,扣0.1 分.(以人员定位系统为准)无故不参加扣2 分, 不按时参加扣0.5 分 ,考核不认基础二工作、每月参加对各区队“双基“ 建设情况考核,对分管专业存在的问题进行落实.并及时将考核结果报送安监科.查相关资料真扣 1 分.问题没有落实, 一项扣0.5 分;报送不及时扣 1 分.、按照矿井时间安排,认真组织机电、运输专业安全质量标准化检查工作.、加强矿井机电、运输安全技术管理,提前做出采区、采掘工作
12、面供电设计,绘制相关图纸. 根据需要,督促区队及时制定机电、运输方面安全技术措施.、加强电器设备管理.杜绝无煤安设备入井,斜巷轨道安全保护设施齐全,严格执行设备准运制度.查图纸、资料查现场、资料未按规定每月组织2 次质量标准化检查, 扣 5 分; 上级检查矿井分管专业未达标一处扣0.1 分 .矿井机电、 9运输技术管理出现问题,未及时填绘相关图纸,无及时制定措施, 一次扣 0.2-1分.各级检查发现无煤安设备入井,斜巷安全设施不齐 全, 未执行设备准运制度, 机电科未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分;在用设备未按有关规定进行性能检测的,每台( 次 )扣0.1-0.5 分.、矿井供电系
13、统完善,保护齐全、可靠, 不使用淘汰设备.现场管理到位,无电气失爆现象.矿井供电系统保护不齐全扣1 分, 发现淘汰设备每台扣 0.5 分.各级检查发现一处电气失爆扣2 分.、分管专业推行安全精细化管理,并有实施方案查资料无方案扣 5 分.落实不好扣 1-2 分;分管专业通报一安全隐患三排查与检查、每半月对机电、运输专业排查1 次, 每周一次分管专业安全检查, 并建立重大事故隐患跟踪落实台帐.、经公司和上级部门检查,分管专业现场不得存在重大事故隐患通报的问题和隐患酌情考核.不落实制度,少排查、检查一次扣1 分;未建立台账扣 2 分 ;隐患未实行闭环管理一条扣0.5 分.上级、 集团公司对专业范围
14、内出现停产、设备停运整顿的扣 103 分. 发现一条未列入整改计划的重大隐患扣分.通报的主要问题和隐患一条扣0.2-0.5分.四安全效果分管专业对基层单位技术指导、监督到位, 矿井无重伤或二级以上非伤亡事故、 质量事故, 发生事故及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐.科室查处“三违 “人员不得少于矿井规定指标 .查相关制度及事故台帐发生重伤或二级以上非伤亡事故,一起扣 2 分, 发生重伤以上事故或一级非伤亡事故扣10 分;事故未及时追查、无台帐扣1 分. 每少一个反“ 三违“指标扣分.序考核号项目锦程煤业机关部室“双基 “建设标准及考核评分办法 (安全监察部)考核要求考核办法评分标准标准分扣分实得分、按照 “系统抓 “、“抓系统 “原则,制定本部室“双基 “建设相关制度及实施办法,正职任负责人, 分工明确, 逐月落实 ,推行“ 双基“建 设工作.查制度实施办法
