1、1高段语文教研组计划一、指导思想:以学校教导处工作计划为指导,贯彻执行规范、追求效益、崇尚创新的工作态度和精神,落实新课程标准理念,加强学习,充分利用我校的现代化教育资源,整体提高教学质量和水平.二、主要工作目标:、继续深化课堂教学改革,努力在课堂中体现新课程理念.2、及时总结经验,争取有80的教师能有论文、教案发表或获奖.3、充分发挥教研组作用,积极为年轻老师的成长、成名创造条件.、认真开展教研活动,争创先进教研组.三、工作要点:、加强学习,更新教育观念, 转变教学思想.树立正确的教学观、质量观.以发展为主题,质量为主线,创新为动力.领悟新一轮课程改革的特点和培养目标,真正确立以 “为了每一
2、个孩子的发展“ 为中心的思想.、狠抓常规教育,改革课堂教学, 提高教学效率.首先, 我们要对自己实施新课程的教学行为进行认真的分析和反思, 调整和改革教学策略, 不断提高教学水平.其次, 要积极研究并建立新的语文教学评价体系,大力促进课改的不断深入发展. 落实教学常规, 重点是抓课堂教学常规的落实.2、进一步发挥教研组功能.研究活动的形式与实效,不断提高教学研究和业务管理水平. 力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与开展教学实践相结合.正常听课、说课、评课为主要形式的常规教研活动,提倡一课 多上, 加强评课、切磋环节, 提高研究含量.努力探究改革课堂教 学评价体系、评价指标及其评价过程,发
3、挥课堂教学评价的导向、 激励、调控作用 .、重视抓好教科研.全体教师应树立科研兴教思想、自觉参与教科研实践并撰写专题教学论文.、规范和优化教学管理,向管理要质量.切实抓好教学工作“五认真 “管理.及时上传教案 ,加强网络备课管理, 作业要落实“有讲必练、有练必批、有批必评、有错必纠“的要求,在辅差方面,要建立班组差生档案、落实转差目标.一学期教师听课10 节以上,行政人员、教研组长听课 20 节以上.、充分利用教研组人力资源.请本组有经验的老师上观摩课,进行讲座等,起到传、帮、带作用.四、主要工作安排3九月份:、完成计划的制定.、上交实践课课题.、期初网上备课检查.、行政人员开始随堂听课.十月份:、教研组开始互相听课.、五认真检查(二).十一月份:、教学质量期中检测.、教师批改检查.十二月份:、教师基本功竞赛(教案评比)、第二次质量抽测.一月份:、作文比赛.、听课情况检查.、做好期终测试和阅卷工作.
