后金融危机时代出口企业国内市场战略研究【开题报告】.doc

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1、毕业论文开题报告工商管理后金融危机时代出口企业国内市场战略研究一、选题的背景与意义1、选题背景第一,后金融危机时代出口制造业不容乐观的环境。受2008年美国次贷危机引发的全球金融危机影响,国际市场特别是欧美等发达国家市场的消费需求萎缩。在各国的努力下,世界经济开始复苏,需求回暖,但是动力不足、贸易保护主义加剧。目前国际环境对处于价值链低位的中国出口制造业十分不利。“民工荒”现象的持续和扩大,十一月份以来三十多个省市对“最低工作标准”的调整,(美国量化宽松政策)国际市场大宗商品价格持续上涨引起的国内资源原材料价格上涨,这些都增加了企业的成本。10月18日,农业银行战略管理部通过邮件发布最新研究报

2、告称,短期内人民币升值幅度将会加大,预计年内人民币兑美元的升值幅度很可能突破3。郎咸平在郎咸平说里指出,如果人民币升值3,中国传统劳动密集型产业利润将为0,如果升值5,中国必将有大面积制造业面临倒闭。第二,国内的支持环境。长久以来,中国的内需不足是中国经济的最大绊脚石。在发生金融危机之前,根据世行的数据,2007年中国居民消费支出占GDP比重为34,低于世界中等收入国家平均水平的60比重,甚至低于中低收入国家的平均水平41的比重。所以中国一直靠出口来动中国,中国制造业大多经营出口。金融危机之后,政府刺激消费的措施不断出台,扩大内需是“十二五规划”的重中之重。现在中国经济正实现战略转型,要有主要

3、靠出口带动向靠需求、出口协调带动。2、选题意义制造业是中国经济高增长的重要推动力,是我国的支柱产业,其中,出口比重很大。面对后金融危机时代严峻的经济形势,出口制造业能否成功度过难关,或者在危机中抓住机会发展自己,这无论对于是企业还是“世界工厂”的中国都将是战略性的胜利,是中国经济转型的重大进步。现在,出口企业纷纷寻找出口转内销的道路。国内市场战略是出口制造业能否成功转内的关键,甚至是中国经济能否承受后金融危机考验的关键。因此,本文针对出口制造企业,指出其优势、劣势、机会和威胁,根据市场战略,分析其在现有的条件下如何制定实施差异化战略。一、研究的基本内容与拟解决的主要问题1、研究的基本内容本文首

4、先回顾了市场战略的相关研究文献和资料,分析了中国出口制造业在后金融危机时代的优势、劣势、机会和威胁,从成本领先战略、差异化战略和集中化战略角度实施市场战略。文章详细提纲如下1后金融危机概述2市场战略的相关研究21市场战略概述211市场战略概念212市场战略种类22成本化战略概述221克兰菲尔德模式概述222罗宾库拍模式概述223桑克模式概述23差异化战略概述231产品差异化概述232服务差异化概述233供应链差异化概述234分销渠道差异化概述24集中化战略概述241收缩途径概述242扩张途径概述2出口制造业的相关情况21出口制造业的现状22出口制造业的SWOT分析221出口制造业的优势222出

5、口制造业的劣势223出口制造业的机会224出口制造业的威胁3出口制造业的国内市场战略31出口制造业成本领先战略的应用32出口制造业差异化战略的应用33出口制造业集中化战略的应用4具体某出口企业的案例2、拟要解决的主要问题(1)出口制造业的SWOT分析(2)出口制造业具体的国内市场战略二、研究的方法与技术路线1、研究的方法11文献资料法通过大量地收集、阅读介绍市场战略的相关文献,对市场战略有了较全面、较深入的了解,对其具体的策略有了一定程度的掌握。12调研法通过访问宁波几个具有代表性的出口制造业,收集金融危机前后国内外市场的变化情况,找出出口制造业转化模式。2、技术路线文献概述案例分析市场战略概

6、述成本领先战略克兰菲尔德模式罗宾库拍模式桑克模式差异化战略产品差异化服务差异化供应链管理分销渠道集中化战略收缩扩张SWOT分析成本领先战略应用差异化战略应用集中化战略应用研究结论绪论部分研究背景与选题意义研究思路与研究方法三、研究的总体安排与进度阶段内容措施2010年12月12日前完成文献综述及开题报告了解时事,收集、阅读相关文献、杂志、数据资料,请导师指导2010年12月13日12月31日修改文献综述和开题报告征求导师意见,进一步阅读相关文献,进行归纳总结、范畴界定2011年1月1日4月2日撰写论文通过图书馆、因特网手段收集文献,概念界定等研究2011年4月3日4月10日提交毕业论文初稿通过

7、网络、学校图书馆、市图书馆、互联网数据库收集数据,分析结果形成观点2011年4月11日4月30日收集资料,修改论文征求导师修改意见,继续深入研究,完成论文修改2011年5月1日5月8日毕业论文定稿,完成相关材料的填写仔细论证论文结构内容,理清主要观点,完成文字段落校对2011年5月9日5月22日答辩论文打印,准备答辩四、主要参考文献1全球贸易保护伤害了谁N国际金融报,200909132迈克尔波特竞争优势M北京华夏出版社,19973菲利普科特勒营销管理亚洲版M北京中国人民大学出版,20054温静差异化产品的利润来源及竞争策略J重庆工学院学报,2003,17(6)5鲁若愚,段小华,张鸿制造业的服务

8、创新与差别化战略J四川大学学报,2000,66蔺雷,吴贵生制造业的服务增强研究_起源_现状与发展科研管理,2006,27(1)7蔺雷,吴贵生服务创新M北京清华大学出版社,20038蓝庆新全球化时代供应链管理的发展和启示J北京工商大学学报,2003,18(5)9刘文华,刘厚俊后金融危机时期我国外贸企业管理创新研究J世界经济与政治论坛,2009,(4)10王磊,刘加鹏电子商务环境下基于产品差异化策略的复合分销渠道协调研究J物流技术,2010,(5)11杨威外贸企业战略成本管理应用研究D南京市西康路1号河海大学200712魏华祥跨国公司归核化战略研究D中共中央党校研究生院200413祁顺生基于价值均

9、衡的企业归核化经营战略研究D南京大学200114罗良忠,贾永志企业“归核化”战略及其实现途经J西南交通大学学报,2003,4(3)15宋旭琴,蓝海林,向鑫相关多元化与归核化的研究综述D科学学与科学技术管理,2007,0111REMANUFACTURINGASAMARKETINGSTRATEGY,ATALAYATASU,MIKLOSSARVARY,LUKNVANWASSENHOVE12DEBRAZAHAY,ABBIEGRIFFIN,2010“MARKETINGSTRATEGYSELECTION,MARKETINGMETRICS,ANDFIRMPERFORMANCE“,JOURNALOFBUSINESSINDUSTRIALMARKETING,VOL25ISS13MEHMETHALUKKKSAL,ENGINZGL,2007“THERELATIONSHIPBETWEENMARKETINGSTRATEGIESANDPERFORMANCEINANECONOMICCRISIS“,MARKETINGINTELLIGENCEPLANNING,VOL25

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