1、保安主管工作计划例文为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目 总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序.具体工作计划如下：一 工作目标1完善部门工作,培养一支纪律严明 ,作风顽强的保安队伍.2打造一支规范化,专业化 ,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好的保安队伍.二 工作计划1从管理入手,提高保安综合素质 ,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的被
2、动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压力,有动力.2努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力 .培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题,有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注重细节,追求完美3做好保安人员稳定工作 ,控制人员流失.4加强队员日常管理与培训 ,努力提高保安队员思想素质和业务技能(1) 严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训,使保安队员尽快适
3、应公司管理(2)加强队员业务培训( 内容包括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面)每周一次(3) 鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展.5根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员 ,做好巡查工作对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数.6严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记.7做好每月保安人员考核 ,严格按规章制度进行.8认真完成公司领导交给的其他任务 .总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.
