1、毕业论文开题报告工商管理基于ERP的供应链管理一、选题的背景与意义选题背景2009年家电龙头企业发布的一季度财务报表，除格力电器、海信电器净利润实现增长外，包括美的电器、青岛海尔、TCL集团在内的主流家电厂家均出现净利润的大幅下滑。有数据显示在整个家电供应链过程中，制造成本占到53，而交易成本已占到46，可以看出我国家电业应该通过供应链整合向流通环节要利润。在这样的背景下，国内外学者对供应链管理进行了诸多的研究。但总的来说，国内外学者的研究绝大部分都以特定行业作为研究对象，而以国内一特定地区为研究对象的较少。作为中国三大家电生产基地之一的慈溪，近年来，其小家电制造产业初步形成了品类繁多的块状性
2、经济发展格局，现已经成为慈溪地方经济发展的主要支柱产业，这两年正在产品结构、技术创新、市场竞争、品牌建设与企业管理等方面进行不断的调整、完善和提升。因此把慈溪地区的电器行业作为研究对象是具有实时性，现实性和一定的普遍性。对供应链管理的研究一方面是出于供应链管理存在的必要性和现实性，另一方面也是因为目前学者对地区集群企业的供应链管理研究的文献较少。作者目前在金蝶软件工作，负责慈溪地区家电行业ERP供应链模块的销售工作。意义基于ERP的供应链管理研究成果能为企业带来更大的利益，针对宁波地区家电行业的供应链管理研究更具有现实意义。目前对于供应链管理的学术研究比较少，本文能为相关学术研究丰富研究资料。
3、二、研究的基本内容与拟解决的主要问题（1）研究的基本内容本文首先回顾了供应链管理的相关研究文献和资料，分析了慈溪家电行业的市场环境和目前企业管理模式，运用文献资料法、实例分析法、市场调查法等方法为一个企业构建完整的供应链管理模式。文章详细提纲如下1供应链管理理论概述11国外供应链管理的研究成果12国内供应链管理的研究成果2慈溪家电市场竞争环境与企业管理模式分析21市场竞争环境分析22ERP的供应链管理模式研究3慈溪家电企业中一家供应链管理失败案例分析31案例背景32该公司在ERP下的供应链管理失败的原因分析4慈溪家电行业中一家供应链管理成功案例分析41基于ERP的物流供应链管理系统部署411对
4、供应商管理412对制造流程的管理413对分销商和零售商的管理5总结以及建议51总结52建议（2）拟解决的主要问题1）从慈溪家电行业中挑选出最具有代表性的一家公司进行案例分析。2）具体供应链流程的设计与战略规划。三、研究的方法与技术路线（1）研究的方法1研究的方法11文献调查法通过大量地收集、阅读、分析有关ERP和供应链管理等的文献资料，对基于ERP的供应链管理有较全面的了解，数据主要来源于期刊、著作等。12实例分析法通过对慈溪一家典型企业的案例研究得出供应链管理存在的可行性和可操作性。13市场调查法通过在工作中亲身体验慈溪家电行业供应链管理的发展现状和未来规划。（2）技术路线研究的总体安排与进
5、度（1）2010111720101212指导教师下达毕业论文任务书、学生收集资料，完成外文文献翻译、文献综述、开题报告，学院组织开题论证。（2）2010121220101220根据老师意见修改完善外文翻译、文献综述、开题报告，初步确定研究方案和论文提纲。（3）201012212011310查阅资料，实际调研，完成论文初稿。（4）20113112011430补充调查、论文修改、论文定稿、论文印刷。（5）2011512011515完成毕业论文的后续工作，做好毕业论文答辩准备工作。根据学校安排，2011522之前完成第一次论文答辩。五、主要参考文献基于ERP的供应链管理研究以宁波慈溪家电行业为例理论
6、研究概念界定和理论论证归纳文献和总结研究分析内在联系现实比较分析案例分析实地考察总结经验教训1刘俐,李世芳我国家电供应链利益分配机制对比分析J物流技术,2009,082王秀英家电连锁企业与供应商合作问题的研究J黑龙江对外经贸,2008,123胡引霞,滕春贤基于电子商务的供应链与供应链竞争研究J运筹与管理,2010,（03）4王武东提升中小企业核心竞争力的供应链管理J生产力研究,2010,（06）5蔡恩泽神奇的增值效应一物流供应链管理信息化J互联网天地,2009,（01）6段玉英如何弱化供应链管理中的“牛鞭效应”J商场现代化,2010,（01）7丁敏论物流供应链管理的价值增值效应J中共云南省委学
7、报,2010,（03）8吴利明，张慧供应链管理中的信息危机及其对策J商业研究,2010,（04）9方明松供应链管理需“软硬兼施”J商场周刊,2009,（08）10姜方桃供应链管理环境下企业风险分析及其对策研究J商贸观点,2009,（10）11眭安供应链管理成本控制策略J中国物流与采购,2010,（05）12方明松供应链管理需“软硬兼施”J商场周刊,2009,（08）13PICKNPAYSEESMORESUPPLYCHAINEVOLUTIONSPASSIONSOLVESSUPPLYCHAINPUZZLESCOVERSTORYREDEFININGTHESUPPLYCHAININDUSTRYJSUPPLYCHAINTODAYVOL56,ISS4MAY,1STQUARTER,200514RAUBENHEIMER,AJV,CONRADIE,PJUSINGANEWSUPPLYCHAINPLANNINGMETHODOLOGYTOIMPROVESUPPLYCHAINEFFICIENCYJSOUTHAFRICANJOURNALOFINDUSTRIALENGINEERINGVOL13,ISS2NOV,AUTUMN,2002
