公司行政部年度管理计划范文人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，计划和总结也一样，有利于及时找到自己的不足并改正，有利于对自己的计划进行规划，给了人努力工作的动力，以下是公司行政部年度管理计划。一、每天固定工作以及时间安排8：10 到办公室8：15 给高老师和袁姐倒水以及打开电脑8：20 开始监督绩效考勤表的登记8：30 准备开会18：30 核实金源客户电话并及时确保记录准确到位二、每月固定工作以及时间安排1、月末 25 号到下月 10 号主要财务登帐，记账，编制报表报税2、8 号发完工资确保编制好工资表并及时让工作人员签字3、9 号报税三、每天具体情况具体应对1、各类办公用品、器具与设备的采购和保管(1)办公用品以及器具基本存放于大厅柜子了(2)设备：2、内部资料的分类保管存档工作(1)金源电话本(红色)以及电话登记表(2)金源给客户发放的天狼 50 赢富至尊版宣传资料以及股指期货培训班资料(3)财务资料3、与总部沟通(1)账号的申请(2)下订单(3)及时关注流动资金量小于 5000，就得及时与高老师沟通(4)每月及时对账，确保资金到账(5)顾客的退货协商4、 协助总经理做好公司内外文件的发放、登记、归档、保存工作。5、 协助总经理布置、实施、检查、督促、落实工作的执行情况。6、 做好公司重要会议记录。7、 做好董事长和总经理交办的其他事务。
