1、医院市场部工作总结 3 篇本文目录 医院市场部工作总结 医院市场部工作总结 医院市场部工作总结xx 年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年，在医院领导的指导与支持下，我科与全院员工一道以科学发展观为统领，以医改为契机，紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标，积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关，巩固、拓展原有市场份额，扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时代要求相适应的市场营销观念，制订务实的营销战略和营销计划，显示出营销在医疗服务中的作用与魅力。开展人性化服务、系统防控甲型 h1n1 流感、手足口病,圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年具体工作汇报一.按计划
2、制作医疗文化墙，动态展示我院名流名医：出版学习实践科学发展观 加强以病人为中心的服务理念 推进医院管理及学科建设 当好全市医疗行业排头兵 、 齐抓公管护理质量更上新台阶 人人参与共创护理质检达标工作文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力；将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病，体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来，激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。二.克服人手不足 战胜疲劳 保证高考体检顺利进行：三月下旬，我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心，圆满地完成了为期 7 天 1800 余名的应届高中生高
3、考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。三.深入科技联系村 探望帮扶贫困户：xx 年元月 20 日，我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下，顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨，脚踏淋漓丘林小道，前往革命老区雅畈张店村慰问特困户 3 户，与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难，并为他们分别发放 300-500 元人民币的帮扶资金。四.社会效益与经济效益双赢：上半年工作量：体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检 2600 人；高考体检1800 人；社会公益活动四次.义务诊断病人 600 人次,心电图 60 余人次,b 超 140 余人次,发放疾病预防科普资料 600 余份.五.参与社会活动
4、 宣传防治手足口病 甲型 h1n1 流感 爱滋病：在积极参与“3 月 25-26 送三下乡”、 “枝江市隆重纪念五四运动九十周年”活动的同时，组织科普知识宣传单，对我市市民关心的手足口病、甲型 h1n1 流感，爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单，借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义务 配合政府及上级主管部门 开展甲型 h1n1 流感防控应急演练：6 月 5 日上午我院各部门在院领导的科学领导下，按照枝江市甲型 h1n1 流感应急处置演练剧本 ，组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊，疑似病人由发热门
5、诊转运至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情报告；配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院 hini 领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。综上所述，尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家，但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中，强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用！市场营销的规划、策略、
6、举措不是市场部的独立工作，而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外，在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中，我科室员工无 1 例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠，请同事们监督举报、院领导明察明鉴。医院市场部工作总结医院市场部工作总结（2） | 返回目录一.按计划制作医疗文化墙，动态展示我院名流名医：出版学习实践科学发展观 加强以病人为中心的服务理念 推进医院管理及学科建设 当好全市医疗行业排头兵 、 齐抓公管护理质量更上新台阶 人人参与共创护理质检达标工作文化墙。将我们广大医
7、院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力；将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病，体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来，激励我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。二.克服人手不足 战胜疲劳 保证高考体检顺利进行：三月下旬，我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心，圆满地完成了为期 7 天 1800 余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。三.深入科技联系村 探望帮扶贫困户：XX 年元月 20 日，我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下，顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨，脚踏淋漓丘林小道，前往革命老区雅畈张店村慰
8、问特困户 3 户，与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难，并为他们分别发放 300-500 元人民币的帮扶资金。四.社会效益与经济效益双赢：上半年工作量：体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检 2600 人；高考体检1800 人；社会公益活动四次.义务诊断病人 600 人次,心电图 60 余人次,b 超 140 余人次,发放疾病预防科普资料 600 余份.五.参与社会活动 宣传防治手足口病 甲型 h1n1 流感 爱滋病：在积极参与“3 月 25-26 送三下乡”、 “枝江市隆重纪念五四运动九十周年”活动的同时，组织科普知识宣传单，对我市市民关心的手足口病、甲型 h1n1 流感，爱滋病的
9、相关知识及个人防护要点编写成传单，借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义务 配合政府及上级主管部门 开展甲型 h1n1 流感防控应急演练：6 月 5 日上午我院各部门在院领导的科学领导下，按照枝江市甲型 h1n1 流感应急处置演练剧本 ，组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊，疑似病人由发热门诊转运至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情报告；配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院 hini 领导小组的统一协调领导下明确
10、分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。综上所述，尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家，但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中，强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用！市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作，而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外，在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中，我科室员工无 1 例拿回扣、佣金及收入不上
11、帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠，请同事们监督举报、院领导明察明鉴。经过不到 2 个月的努力，市场部由组建到迅速开展工作，得到院长的大力支持，尤其是 x 院长直接领导市场部，在全院配合下，取得了较大成绩。XX 年的基础性工作包括：市场部工作人员的招聘和组建，岗位职责的确定，医院各类张帖宣传资料的更新；广告的设计和制作；网站的设计和制作；医院动态的编写和发放；策划了二个大型义诊免费活动。在 12 月 28 日与街道办联合搞一个大型文艺晚会，宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。数据：开展大型义诊 9 场，发放宣传资料 7 万余份，制作
12、公交广告 30 个，印制健康宣传小资料 7.5 万份，制作电瓶车广告 13 辆，市场部新进人员 4 名（包括主任） 。存在的主要问题：1、 人员：市场部还缺 2 人编制。一人专跑社区、工厂联系体检，一人从事文编辑策划。服务中心还缺 1 人协作顾客服务。2、 医院服务虽然有所改进，但整体服务还差，尤其是医护人员的服务态度还存在问题。3、 医院客户工作流程还未建立。4、 病员客户数据库还未建立，未充分利用既有客户资料。5、 导医培训未到位。6、 市场部整体工作效率不高，个别人员工作无主动、无积极性，自由散漫。XX 年主要工作1、 建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自
13、职责和具体工作任务。2、 建立医院内部市场客服体系，包括医患的客户资料档案、回访处理，对潜在客户的开放，对不满意客户的准确解释。3、 建立标准规范的服务体系，包括服务标准、服务礼仪、服务语言，规范医护人员语言行为。4、 创建新健康半月刊5、 新市医院网站开通，及时更新最新内容 条件成熟6、 进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地 12 个。7、 加强社区宣传，拟在 10 个社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。8、 和电视、报纸及媒体合作，拓展医院宣传平台。9、 待产科批准后，组织大型妇产科宣传策划。10、 完成医院文化体系的建设和员工服务手册的编写。11、 完成 vi 形象设计系统，医
14、院宣传按 vi 规范进行，及时更新院内外宣传画版。12、 市场部人员编制计划：主任 1 人，服务中心主管 1 人，文案 1 人，策划主管 1人，平面设计 1 人，网络主管 1 人，市场营销主管 2 人（一人兼驾驶） ，共计 8 人。另客服中心导医 10 人。医院市场部工作总结医院市场部工作总结（3） | 返回目录XX 年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年，在医院领导的指导与支持下，我科与全院员工一道以科学发展观为统领，以医改为契机，紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标，积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关，巩固、拓展原有市场份额，扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会
15、发展和时代要求相适应的市场营销观念，制订务实的营销战略和营销计划，显示出营销在医疗服务中的作用与魅力。开展人性化服务、系统防控甲型 h1n1 流感、手足口病,圆满完成了上半年各项工作任务。现将上半年具体工作汇报如下：一.按计划制作医疗文化墙，动态展示我院名流名医：出版学习实践科学发展观 加强以病人为中心的服务理念 推进医院管理及学科建设 当好全市医疗行业排头兵 、 齐抓公管护理质量更上新台阶 人人参与共创护理质检达标工作文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力；将专家深入基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病，体现党和政府的具体关怀的片段细节及图片展示出来，激励
16、我们今后的工作、也让广大市民领略健康理念和自我保健意识。二.克服人手不足 战胜疲劳 保证高考体检顺利进行：三月下旬，我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、也充满爱心，圆满地完成了为期 7 天 1800 余名的应届高中生高考体检、保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。三.深入科技联系村 探望帮扶贫困户：XX 年元月 20 日，我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下，顶着凛冽寒风、冒着萧萧细雨，脚踏淋漓丘林小道，前往革命老区雅畈张店村慰问特困户 3 户，与村委会一起了解他们的生产、福利、目前困难，并为他们分别发放 300-500 元人民币的帮扶资金。四.社会效益与经济效益双赢：上半年工作量
17、：体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检 2600 人；高考体检1800 人；社会公益活动四次.义务诊断病人 600 人次,心电图 60 余人次,b 超 140 余人次,发放疾病预防科普资料 600 余份.五.参与社会活动 宣传防治手足口病 甲型 h1n1 流感 爱滋病：在积极参与“3 月 25-26 送三下乡”、 “枝江市隆重纪念五四运动九十周年”活动的同时，组织科普知识宣传单，对我市市民关心的手足口病、甲型 h1n1 流感，爱滋病的相关知识及个人防护要点编写成传单，借社会公益活动平台开展疾病防治、义务咨询拓展医院市场。六.展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义务 配合政府
18、及上级主管部门 开展甲型 h1n1 流感防控应急演练：6 月 5 日上午我院各部门在院领导的科学领导下，按照枝江市甲型 h1n1 流感应急处置演练剧本 ，组织演练了医院门诊部、发热门诊接待疑似病人进行预检分诊，疑似病人由发热门诊转运至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情报告；配合市疾控中心开展流行病学调查并进行采样、接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消毒等程序。总结报告会议结束后,我院各部门在院 hini 领导小组的统一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转运、分院接收及救治患者、疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消毒等程序。综上所述，尽管我科在参与社会活动、积极向社会各层次、领域推销服务项目、专家，但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应该在医院员工的服务岗位培训工作中，强化立足岗位服务、发挥岗位窗口作用！市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作，而是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行为指导的服务过程。另外，在我科各项体检、社会服务的接待、接洽、咨询、制版、印刷等活动中，我科室员工无 1 例拿回扣、佣金及收入不上帐等违纪舞弊、中饱私囊的行为。我们经得起自查、自纠与他查、他纠，请同事们监督举报、院领导明察明鉴。
