1、鑫发城市广场 SOHO 办公 A 座施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 晋中市九江通建筑有限公司年 月 日施工组织设计方案_642 / 61目 录第一卷 编制依据 第二卷 工程概况 第三卷 施工部署 第四卷 主要分部分项工程、施工技术方案 第六卷 施工进度计划 第七卷 工期保证及措施 第八卷 季节施工措施 第九卷 主要机具设备配备 第九卷 质量保证及措施 第十卷 安全技术措施和保证制度 第十一卷 文明施工及环保措施 第十二卷 成品保护措施 施工组织设计方案_643 / 61第一卷 编制依据1.1 鑫发城市广场 SOHO 办公 A 座施工图纸1.2 国家及当地颁布的有关设计规范
2、、规程和标准。第二卷 工程概况序号 项 目 内 容1 工程名称 鑫发城市广场 SOHO 办公楼 A 座2 工程地址 晋中市榆次区龙湖街北部，西临 108 国道3 建设单位 晋中开发区泰鑫经济技术发展有限公司4 设计单位 山西森特建筑工程设计研究院5 监理单位 山西共达建设工程项目管理有限公司第二分公司6 勘察单位 山西鼎恒岩土工程有限公司7 建筑高度 39.9m8 建筑面积总建筑面积为 11639.7，地上建筑面积 10868.8,地下建筑面积 770.93 9 结构形式 剪力墙结构10 基础形式 桩地基、筏板基础、自防水外墙本工程为鑫发城市广场 SOHO 办公楼 A 座，位于晋中市榆次区龙湖
3、街北部，西临108 国道。本工程设计使用年限 3 类（50 年） ，屋面防水等级 I 级，建筑耐火等级：地下一级、地上二级，抗震设防烈度 8 度。质量标准为合格。本工程地下外墙采用 0.25m 厚防水砼墙，抗渗等级为 P6；内墙采用 0.2m 厚蒸压粉煤灰砖墙，局部为 100 厚蒸压粉煤灰砖墙。地上外墙采用 0.2m 厚钢筋砼墙，局部为0.2m 厚加气砼墙；内墙为 0.2m 厚加气砼墙，局部为 0.1m 厚加气砼墙。地面采用低温辐射采暖。本工程筏基底板、基础梁，地下室外墙采用 C30 砼，抗渗等级为 P6，剪力墙、框架梁、梁、板采用 C30 砼，圈梁、构造柱采用 C25 砼。钢筋采用 HPB3
4、00 级钢（级钢） 、HRB400 级钢（级钢） ，钢板采用 Q235-B、Q345-B 钢。HPB300 钢筋采用 E43xx 型，HRB400 钢筋采用 E50xx 型。施工组织设计方案_644 / 61第三卷 施工部署3.1 工程目标：3.1.1 质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。3.1.2 安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。3.1.3 工期目标：730 天3.1.4 现场管理：管理目标：安全文明工地。3.2 施工项目经理部
5、的建立3.2.1 项目部组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行 ISO9000 质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创晋中市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职
6、责：（1）领导班子：由项目经理、 项目工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）质安部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（4）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（5
7、）合同经营部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（6）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（7）主要施工技术工人配备：施工组织设计方案_645 / 61木工：80 人 钢筋工：80 人 架子工：10 人 瓦工：10 人混凝土工：20 人 电工：15 人 水暖工：15 人 油工 40 人其他：30 人， 总计：300 人，高峰期：400 人。（8）项目经理部下设作业队及分工：结构施工队：负责主体结构工程的施工。瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。油工作业队：负责油漆、粉刷工程
8、的施工。木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。4.2.2 人员组成见附表4.2.3 施工项目管理制度1、实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工
9、程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。3.3 施工顺序及施工阶段本工程工程量大，质量目标高，工期计划为 730 天，为保证土方回填、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到
10、各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。3.3.1 总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。3.3.2 施工工艺总流程：地下室结构 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验3.3.3 按施工阶段划分为：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程三个阶段，其中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。根据不同的施工阶段，采取对应的施工流水，组织相应的施工队伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭接流水。在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入，在装饰阶段采取立
11、体交叉作业，给各工种提供充足的施工面，籍以缩短工期。3.3.4 为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至六层；第三次验收六至十三层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作施工组织设计方案_646 / 61业，合理安排穿插进行。3.3.5 垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：在建筑物旁设置一台固定式塔吊，负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工至六层时，在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。3.3.6 本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐
12、车运输到工地。3.3.7 本工程模板体系：剪力墙采用大钢模，电梯井采用筒模，顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成，地下室外墙采用中型组合钢模。 3.3.8 脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。3.3.9 现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。3.3.10 现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。3.4 工程的穿插与协调穿插与协调的重要性施工过程将是多工序、多单位、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配合将是至关重要的。建立协调配合机制要保证整个工程的协调配合，建立以施工技术组为
13、主体的工程管理机制是本工程的关键。在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调。施工前的协调配合加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。根据各自专业施工图纸，绘制综合叠加图或作深化设计。经多方平衡达成共识后实施。施工过程中的穿插与协调各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产协调会议，以达到统一思想，统一步骤，并建立旬、日的平衡调度会议制度，做到长计划短安排，发现问题及时调节。项目技术组必须做到“困难留给自己，方便让给别人” ，互相帮助，互相促进。加强施工现场与国内后勤组的信息沟通，确保国内采购的物资能按时发运到现场。 土建与安装专业施工
14、的穿插协调在基础施工时，给排水专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。电气专业在挖地坑时埋设防雷地极，在绑扎好基础内柱于插筋时焊接防雷接地线。土建专业必须在防雷接地安装测试全部完成后才能浇砼。土建主体工程施工时，电气专业根据土建工程的施工进度计划，组织充足的劳动力及时跟随土建施工的进度埋设混凝土梁板内的管线。土建专业在安排进度计划时要统一将安装专业必须占用的作业时间计算在内，给埋设管线作业留出足够的时间。在楼地面施工之前，土建专业应主动联系各安装专业，核对预留孔洞、预埋件的尺寸、标高、数量，避免遗漏和错误。
15、主体结构完成后，维护结构、装修、水电安装等专业大批劳动力进场，此时土建施工及设备安装工种较多，应根据施工程序并充分利用施工作业面较多的特点，合理地安排流水和穿插施工，建筑的预埋件、预留孔、电气隐蔽或明装管线及箱、盒随土建敷设施工组织设计方案_647 / 61或设备，基本做到对墙、柱和楼板不剔、不凿，避免重复搭设临时施工设施。在装饰施工阶段抓紧完成设备用房室内外装饰施工，为发电机房、变压器、高压柜、低压开关柜等设备安装施工创造条件。安装专业在设备到货后即可安排安装施工。施工与设计的协调在深化节点图纸方面，必须领会设计思想，贯彻设计意图，尊重设计人员意见，主动提供节点详图和施工方案；发现问题主动同
16、设计人员联系，提出改进意见，供设计人员参考。施工与监理的协调在项目实施过程中，主动征求和虚心听取监理人员的建议和意见，严格遵守有关规范、规程和规定。对不同观点必须充分讨论协商，经达成共识后再进行实施。周转材料的流水在施工各阶段，各种周转材料（模板、脚手管等）根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用，以确保周转材料的合理投入，施工过程中能够充分利用。以统一制度管理现场建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统一指挥协调小组，负责协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的单位，必须遵守管理制度，服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。强化现场监督检查以统一的施工计划、施工顺序指挥各
17、专业施工单位的施工，按计划定期检查执行情况。一旦发现问题，立即予以制止和纠正，使各专业施工单位置于统一的施工控制程序中，保证工程按总进度计划进行。采取经济手段，实行奖惩制度协调、监督、控制各施工单位的配合状况及进度、质量状况，并与经济手段相配套。经济手段是最现实最有力的手段，经济手段就是严格执行奖惩制度，赏罚严明。在物质奖励的同时，还应进行精神文明建设，开展劳动竞赛活动，树立中国企业、中国人的光辉形象。3.5 施工现场平面布置施工现场设有办公区、宿舍、食堂、钢筋加工棚、木工加工棚、仓库等，水电源已由甲方引至场地，施工用水电计量供给。详见施工总平面图第四卷 主要分部分项工程、施工技术方案4.1
18、施工测量：4.1.1 施工测量的准备工作:（）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。施工组织设计方案_648 / 61（）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ2）一台带弯管目镜；有机玻璃十字接收靶；自动安平水准仪（DS1）一台；50 m 钢卷尺 3 个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。（）测量人员配备：测量工 23 人，验线员 1 人，上述人员均持有上岗证书。4.1.2 建筑物定位放线：（）平面控制网建立：）A、B、C、D、E、F 绝对坐标均已知，根据平面三角关系，内业
19、计算1、2、1、2 利用极坐标法架镜 E 点测设 A、B 两点位置，利用经纬仪及钢尺确定 D、C，平行借线确定 G、H,然后架镜于 F 点测设 D、C 点各项极坐标值以便与内业计算值校核，建立平面控制网 ABGHCD。）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 12“，边长相对误差为 1/15000。）距离丈量方法：距离丈量采用 I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。）角度测设方法：如图所示： 根据已知的起始方向，测设角度 ：用正倒镜法测出AOB1 后，用经纬仪精确测设出AOB1=1，1 与 的差为 ，过
20、 B1点作 OB1，并量取距离。（）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求：L：为附和线路长度。（）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。4.1.3 结构施工测量：（）结构竖向投测：工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用 20020010 预埋铁板做控制点（加活动盖板保护） 。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留 2002
21、00 方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向 360回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。轴线竖向投测示意图（）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙和洞口的边线，各部位放线的允许误差为：项 目 精 度主轴线 10 mm020实0 实实实实 Lh)t(Lm12施工组织设计方案_649 / 61细部放线 2 mm墙边线 +3 mm门窗洞口线 + 3 mm（）高程的竖向传递：工程结构施工时，划分为三个流水段，设六个标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有
22、三个标高点，进行互相校核。：）标高传递的允许误差：项 目 精 度层 间 3 mm总 高 10 mm）各传递点的起始标高线为+1.00 m，应由附近的二个临时水准点确定。标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整，以防止层间误差的积累而引起总误差超限。）施工层抄平前，应校核下层传递上的三个标高点，校差小于 3 mm 时，取平均点引测水平线；抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置，进行一次精确抄平，水平线的标高允许误差为3 mm。（）钢筋混凝土墙体、暗柱施工测量：）墙、柱钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用
23、油漆标注，作为支模和浇筑混凝土的依据。测法和误差应符合上述施工层抄平的规定。）柱支模后，用经纬仪校核模板垂直度，校核时用经纬仪在相互垂直的两轴线上同时测量。4.1.4 装修工程施工测量：（）地面工程的施工测量：）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。）测设 50 cm 水平控制线：50 cm 水平控制线的测设允许误差应符合测表 1 的要求。室内的 50 cm 水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1 mm。防止误差扩大。测表 1:项 目 精 度 要 求水平线（室内、室外）1 每 3 m 两端高差小于1 mm。2 同一条水平线的标高允许误差为3
24、 mm。室内经纬仪两次投测校差小于 2 mm铅垂线 室外高于 1/3000）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于 5 m、房间应小于 2 m。（）门窗安装施工测量：）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表 1 的要求。）门窗口的水平位置由室内 50 cm 水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平施工组织设计方案_6410 / 61线上。其精度应符合测表 1 的要求。4.1.5 电梯安装施工测量：（）结构施工中，从电梯井
25、底开始，以结构控制线为准测设每层电梯井净空尺寸，并绘出平面图。（）用垂准线法，检查电梯井中心竖向偏差。（）测设电梯井轨道中心位置，并用钢丝固定。（）每层弹 50 cm 水平控制线，每层门套两边弹两条竖直线，精度高于 1/3000，并保证电梯地坎与地面平。4.2 钢筋工程：4.2.1 钢筋钢筋必须具有出厂质量证明书或试验报告，并按批进行外观检查后，按规定抽取试样做力学性能试验。合格后方可使用。4.2.2 钢筋接头、钢筋锚固、搭接长度：（1）楼板钢筋的直径小于 22mm，采用搭接接头，最小搭接长度见附表。（2）楼板钢筋直径大于等于 22mm 时采用锥螺纹机械连接,柱子钢筋大于等于 16mm小于 22mm 时,采用电渣压力焊。（3）钢筋的最小锚固长度见附表钢筋最小搭接长度表钢筋最小锚固长度（4）钢筋焊接 的接头形式、 抽样、焊接工艺和质量验收应符合“钢筋焊接及验收规范”有关规定。（5）采取有效措施进行成品保护，特别是负弯矩钢筋的保护，以保证钢筋位置准确。（6）搭接接头错开长度为钢筋直径的 40 倍，绑扎接头搭接长度根据混凝土强度为钢筋直径的 41 倍、47 倍，且两根接头端部错开 0.3 倍的搭接长度。混凝土强度等级钢筋类型C25 C30一级钢筋 30d 25d二级钢筋 40d 35d混凝土强度等级钢筋类型C25 C30一级钢筋 35d 30d二级钢筋 47d 41d
