1、电力企业工作总结一、生产经营情况1 至 9 月份，完成发电量 877 万度，较上年同期的 776 万度增加 101 万度，增长 13%，其中：水电完成 853 万度，较上年的 749 万度，增加 104 万度，火电完成 24 万度，较上年的 28 万度,少发 4 万度；完成售电量 696 万度,较上年同期的 578 万度,多售 118 万度,增加20%；完成销售收入 605 万元，比上年同期的 578 万元增加 27 万元，增长 5%；实际总支出 598 万元，较上年同期的 539 万元，增加 59 万元,其中：生产成本 503 万元，较上年同期的 440 万元，增加 63 万元。生产成本中，
2、水电支出 293 万元，占总成本的 58%，火电支出 72 万元，占总成本的 14%，供电营销支出 139 万元，占总成本的 28%。目前盈利 19万元，比去年同期的 49 万元，减少 30 万元。二、完成县上下达的工作情况由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，拆除高压线路 200 米，低压线路 600 米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路 400 米，低压线路 500 米；由于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网线路 10kv和 0.4kv 线路各 7.6 公里，城网配变增容 565kva；由于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年 5 月，完
3、成燃气电站的建设，其装机容量 3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年 8 月完成瓦石峡至塔什萨依 35kv 输电线路及 35kv 变电所一座，完成 10kv 线路 23 公里，为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外，还完成依吞布拉克镇 3.2 公里输电线路架设工作。三、安全生产形势平稳一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“ 谁主管、谁负责 ”的原则，采取有效措施，确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站
4、所、班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制；二是加强了安规知识的学习和考试，建立健全了“安全生产保证体系”和“ 安全生产监督体系 ”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设备健康水平，使设备完好率达 98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清理工作，特别在负荷连续攀高的形势
5、下，加强调度运行和管理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，认真抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。四、精细化规范化管理效果明显一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“ 早安排，早动员，早启动 ”和“ 因地制宜，量力而行，注重实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。 “人人皆形象，事事关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增强，干部职工的综合素质有了新的提高；在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，成本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。 (1)(2)(3)(4)
