1、服装公司员工个人工作总结本人 xxx，现在是广州市 xx 服装有限公司的员工。自 1980 年开始从事服装工作，期间不断地接触服装，对服装产生了深厚的兴趣，于 1984 年经广州市红棉服装厂的推荐，参加社会成人考试，全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校，在 1987 年获得服装设计中专毕业。(见附件)为了提升自己服装设计的水平，于 1988 年至 1995 年任职广州市 xx 制衣厂-运动服装设计。广州市 xx 制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好
2、基础。1995 年至 1998 年在广州市 xx 制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。统一着装成了企业文化之一。1998 年2017 年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。2017 年至今本人在广州市 xx 服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生
3、产，在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。在多年的专业技术工作中，本人为企业解决了多项技术问题和难题，保证了产品的质量及企业的经济效益。具体项目如下：一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题2017 年 4 月，我们公司承接了一批保安制服。客户要求注重形象，大方，要合体又要有一定的活动量,套码生产。但在试身的过程中，有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。解决方法：在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪
4、下持出部分。经过修改该批次订单顺利完成，领导一致好评。二、解决女裙后腰下横褶皱的问题2017 年 3 月，我们公司接了一批 xx 证券公司分公司的制服。由于是服务行业，客户要求大方得体，简洁中突出优雅。在试身的过程中，有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹，是裙的后中心腰线使用过长而引起的。解决方法是：先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来，再以珠针固定，然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。该批次订单完成后，客户非常满意，并把外地 xx 证券分公司制服也承接下来了。三、女装棉衣帽边毛料技术改良2017 年 5 月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量 x 件,由于单价问题同客人无
5、法将合同签定下来,最大原因是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是 x 元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了 x%,经过客人同意,合同签定下来 ,公司在原来利润上还赚多了 x 多万。客人也非常满意。四、关于 50d 过胶风衣布产生化学作用沾色的问题2017 年 6 月，我们公司接到一单外资公司的定单：50d 过胶风衣。在生产的过程中，车间发现了面料 50d 睐过胶布的底布(即有胶的那面) 和面料的面接触后产生了化学作用，出现沾色现象，当时
6、笫一时间想到的更换面料,但换面料要 15 天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。方法：要么就重新换面料，公司损失惨重，要么。 。 。 。 。既然是胶出现问题，有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄，价钱不高的 190t 尼龙里布，按面料的数量一样载多一份，先把 50d 过胶的面料和 190t 里布一齐沿四周车一圈，做完后面料的手感和没有加 190t 面料的手感差不多，(因 190t 里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上，又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大 2 元。最后这批货我们公司能有营利的，而且顺利的准时出货。在交货
7、的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户，得到客户的高度评价和信任，从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造2017 年 4 月我们公司接到一张男童滑雪服订单，面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉。关键是起到防风，防雪，保暖的功能。在当今社会，人们不单只要求实用，更要求时尚，美观，所以在前/后幅，袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶，加强立体美感。由于知道客户的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多，崩裂的机会就越大。为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,我组织设计人员和板房人员经过共同的研究，把整件衣服原来用风压胶的部
8、分，改为厚板凸烫画，样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用，工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案，这一改动，在穿着上也大大降低了崩裂的机会，原风压胶每个是 x 元，而现在厚板凸烫画每个是：x 元，每件衣服有十一个位置，加工费节省了每件 x 元,每件衣服成本节省 x 元,成本下降了 x%。岗位培训/page六、关于 qc 岗位培训2017 年 9 月公司招聘了一批新的质检人员(以下简称 qc)，他们都是刚刚踏入社会的新生，没有实际工作经验，于是我就对他们进行岗位培训：1，在落单前，qc 人员必须了解我司对现厂家的评核报告，包括厂家规模、技
9、术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。2，根据工艺制单，资料内容包括板单款式图大货尺寸表批生产办意见大货布片(5)印/绣花板(6)辅料3，根据工艺单编制的生产进度表，并定期跟进生产进度，每两周更新一次，交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。4，qc 到厂后首先要巡视一遍工厂，以了解工厂实际生产进度。如察觉厂家可能会出现脱期的情况，qc 应立即了解原因，同时向上司报告，并填写大货生产进度表备案。5，中期验货要检验：色办对色;查看半成品款式与批办有否不同; 查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工 ; 半成品局部量度尺寸。6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸，配料及资料核对准确，是否按包装要求包装。7, 检查结果如实写在验收报告上，并要求厂方确认及签名。本人立足于服装界 32 年，能不断的钻研新技术，新工艺，新方法，培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益。总结：服装公司员工个人工作总结到这里就全部结束了。
