行政年终工作总结模板4篇.doc

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1、行政年终工作总结模板 4 篇本文目录 行政年终工作总结模板 行政年终工作总结范文 人事行政年终工作总结范文 行政年终工作总结xx 年即将远去,回首 xx 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光飞快,不知不觉中,充满希望的 xx 年就伴随着新年伊始即将临近,可以说 xx 年是公司稳定发展的一年,也是公司蓄意推进行业改革,拓展市场持续发展的关键年,也是行政部成绩颇丰的一年,现就本年度行政部重点工作并结合公司实际情况做以下总结和新一年工作计划与大家共同分享,希望大家针对行政部的工作多批评,指正,多提宝贵意见。总结一、工程方面:各店的常规维修与维护1、公司

2、各店工程人员完成了各部门上报的维修单据 4000 多件,口头报修 xx 多件,处理多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上,又制定了详细的设备、设施保养计划,将计划分解到季度、每个月,并详细说明了保养内容,落实到每个人,保障了工作质量和效率。3、全年完成了大型维修与事故抢修项目:宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次 ;改造楼顶排烟管道一次,解决了顶层居民投诉问题;新阳店为了缓解用电压力,增设改造主电缆 2 根,不仅解决了用电问题,同时解决了安全隐患问题; 新阳店后楼道改造,通过与厨房长共同研究,为了菜品出品的需要,厨房需增加煤气灶,但因空

3、间狭小,困难重重,经反复研究、测量,最终决定将后楼通道加以利用,又新增了一个 380 公斤油箱,即解决了采购冬季买油的困难,又保证了部门的使用;西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞,面临无法营业; 连夜抢修西大直街一楼总电闸烧坏,整个一楼停电,影响营业,连夜抢修。4、宣化店装修改造期间,基础设施改造项目本着一次建设长远打算,立足超前,留有后劲的宗旨,克服了时间短、场地窄,各方面错综复杂的恶劣环境,完成了以下几项工作:整体综合布线的设计、施工;室内供暖设施进行全方位改造,整体按分户供暖型式设计以后,全楼分户供暖时不用在室内施工,此项工作一劳永逸。自来水干线原有分布不合理,而且是铁管经长期腐蚀已

4、经有多处漏点,经请示总办,将有隐患的室内铁管全部更换成 ppr 热溶管,并且做了合理布局,做到一劳永逸。为了安全、保暖,后楼道增设防盗门两扇,小门斗一处,400 公斤油箱一个。整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调,管路、电路的走向位置,合理的利用了空间,经使用验证,效果良好。5、全年完成了大修保养项目新阳店供暖锅炉大型维修、保养一次;新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次(20延长米),从排烟罩至排风机 ;西大直街店更换平板式热风幕一个;西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次(30 延长米 ),从排烟罩至排风机; 完成了各店的空调、排风机、外机等,年度清洗、保养工作。固定资产管理工作:对固定资

5、产的购进、管理、监督、维修、保养工作。新阳店,西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面根据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了思想教育。使员工的整体思想素质更上一个台阶。为提升企业整体素质和长远规划打下了良好的基础。二、夜值、安全、防火工作1、各店夜间值班,安全巡查次数累计 8000 余次。2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。3、各店室外设施防护网设置布局合理,坚固耐用,无安全隐患发生。4、完整填写夜间值班记录本 30 余本。5、各店增设电路巡查机制,每天用电高峰不少于 8 次的,对电线、电缆,的温度检查,确保安全。6、各店按时完成了每月一次的安全联合检查。7、

6、在公司各店、各部门的配合下,确保了全年各店无安全事故,给公司安全运营打下良好的基础。三、外联方面工作1、宣化街店装修改造期间,为了整体安全、方便、卫生方面考虑,经总办批准,计划将厨务部原有使用煤气罐改造成煤气管道,通过申报申请,得知由于是老城区气源不足,现已不增加新用户了,经与煤气公司有关部门多方协调,在工程人员赵师傅的协助下,克服了重重困难,费尽周折,最终圆满完成了安装任务,现经使用验证,效果良好。2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响,施工方与执法局联合下发拆除通知,我店接到通知后与总办汇报,决定尽量保住原有牌匾,经总办杨总牵头,以行政部为主,多方协调和努力,最终使我店外立面牌匾

7、得以大部分保留,使我公司在日后牌匾的使用中彰显出实力和社会效益。3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管道拆除重建,经过与杨总汇报,杨总指示尽量保住,在杨总的支持与协助下,多次与施工方负责人交涉,与楼上邻居协商,取得他们的宽容和理解,最终采取其它方式进行保温与修饰,给公司避免了经济损失。4、完成了各店寝室续交房费的工作,还有两处条件不理想的寝室的更换工作。5、各店办理员工暂住证与派出所外联工作。6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工作已圆满完成。经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动也有了方向,工作也有了目标,真正

8、做到了心中有底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来,面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。行政部工程全力结合酒店现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不足。行政年终工作总结范文行政年终工作总结模板(2) | 返回目录xx 年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢

9、领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持。我将更加认真的对待 xx 年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知

10、宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况; 排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。对于 xx 年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善

11、和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在 xx 年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作,劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。xx

12、 年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事行政年终工作总结范文行政年终工作总结模板(3) | 返回目录xx 年,我局紧紧围绕市委、市政府的中心工作和年初确定的目标任务,立足于服务“改革、发展、稳定” 大局,抓住职工群众和社会关注的热点问题,以完善劳动和社会保障体系为目标,加强就业和职业培训工作,加快推进养老保险全覆盖,稳步实施医疗保险制度改革,切实加强劳动用工管理,加大劳动行政执法监察力度,维护劳动者的合法权益,劳动保障事业得到了新的发展。一、加强劳动力市场建设,抓好就业服务和职业培训,就业和再就

13、业工作又上新台阶(一) 按照“ 三化” 要求,加强劳动力市场建设,加快培育和发展市场就业机制。一是积极推进公共就业服务体系建设。全市开办各类职业介绍服务机构 46 家,形成了覆盖全市各镇、街道的公共就业服务网络,向社会提供包括职业介绍、职业指导、就业训练、劳动力供求信息发布、就业岗位开发服务等内容的公益性服务,建立了劳动力市场供求状况调查统计和分析报告制度,为我市明确就业方向、制订就业政策提供参考。二是努力提升市场信息化程度。着手建立了我市劳动力市场信息网站,并被纳入中国劳动保障部中心网站,开展网上招聘、政策指导、法制咨询、建立劳务信息协作等服务。全年网上求职人数达到 1098 名,招聘成功率

14、达 68.5%,扩大了市场影响力。三是大力促进市场就业。全年共举办劳动力市场洽谈会 47 期,进场交流人数达55300 人,入场招聘单位 1791 家次,提供就业岗位 16460 个,入场应聘登记 9860 人,达成就业意向 6394 人,交流成功率为 65%。以市场为导向的就业机制逐步成熟,市场在劳动力资源中的优化配置作用日益明显。(二) 建立帮困机制,健全服务手段,促进再就业工作。一是积极探索新形势下的就业帮困机制。在全面调查的基础上,对全市失业人员建立生活和就业状况台帐,对特困失业人员建立个人档案,动态掌握他们的生活情况和就业愿望,开展“一对一” 结对帮困活动。节日期间,对 174 名困

15、难失业人员开展帮困慰问活动,发放慰问金 10.72 万元,对 2348 对双失业人员发放生活补助金 47.44 万元。同时,对有就业愿望的特困失业人员开展“送岗位上门”活动,输送适宜岗位 200 余个。二是抓好劳动保障事务代理工作。市再就业管理服务中心代理缴纳养老保险费人员18364 名,失业保险费人员 17893 名,大病保险费人员 15627 名,代收代缴三项保险基金3464.77 万元,解决了原国有、城镇集体企业分流到社会就业人员的劳动和社会保障关系衔接问题。三是采取综合措施帮助失业人员再就业。认真贯彻全国、省、宁波市再就业工作会议精神,紧密结合我市实际,研究拟定了我市进一步促进就业和再

16、就业的政策措施,并突出以开拓就业岗位为重点,认真落实技能培训、职业指导、职业介绍、定向输送、税费减免、劳动和社会保障关系代理等各项促进再就业的政策措施,并动员企业、社区、新闻单位、社会团体等社会各界共同关心支持再就业工作,形成了良好的工作氛围。全市共有失业人员 3487 名,其中当年新增 2516 人,上年结转 971 人,通过各种就业途径实现再就业2334 人,再就业率达到 66.9%,城镇登记失业率为 2.5%,继续保持了稳定的就业局势。同时,为探索农村劳动力特别是离地农民的就业工作路子,xx 街道开展的城乡劳动力统筹就业试点工作顺利启动,完成了组建组织网络、组成工作班子、培训工作人员、基

17、本情况调查等工作。(三) 抓好再就业转岗培训和职业技能培训,不断提高劳动者职业素质,努力减少结构性失业因素。一是抓好再就业培训。全年投入培训经费 15 万元,举办再就业培训 57 期,累计培训人数达 2417 人,超额完成上级下达的 2300 名考核指标的 105%,培训再就业率达84%。积极开展创业培训,举办创业培训 2 期,培训 150 名。二是抓好职业技能培训管理和开发。积极提升职业技能培训层次,全年共举办 9 期中级技术职称培训班,1 期高级技术职称培训班,累计培训 9987 人,比上年增加 60.3%,超额完成上级下达任务的 185.34%。努力扩大技能鉴定覆盖面,形成了以市鉴定中心

18、为龙头,6 个技能鉴定站为支撑的网络体系。通过考核鉴定,2413 名获初级职业资格证书,995名获取中级职业资格证书,29 名获得高级职业资格证书,4 名获技师职称,共获职业资格证书 3441 人,比上年增加 63.4%。三是进一步加强了技校教育管理。以“双高”为培养目标,进一步拓宽办学路子,全面普及计算机教学,新开设 cad、proe 及数控等课程,狠抓教育质量管理,应届毕业生毕业率和四级工合格率均达到 100%,教学质量继续走在全省前列。同时,积极配合推行职业资格证书制度,设立新的培训基地,开展电工、cad 等各类培训 28 期,培训 1360 余人,鉴定合格率达 88%。二、扩大养老保险

19、覆盖面,改革城镇医疗保险制度,社会保障体系进一步完善(一) 明确目标,加大力度,养老保险扩面成效显著。一是明确目标任务。我市被省政府列为全省率先实现养老保险全覆盖的 26 个县市之一后,加强调查研究,根据实际情况,制定了三年实现养老保险全覆盖的总体目标和每年的阶段性工作任务,由市委下发关于加快推进社会基本养老保险全覆盖的实施意见 ,下达到各镇、街道。各地根据当地实际,层层下达了扩面任务。二是实施政策突破。在 xx 市范围内率先出台了“低门槛准入、低标准享受”及“延七补八”政策,为广大职工群众参保提供了多种选择,并为大龄人员参保创造了宽松的年龄条件。同时,进一步强化了监督考核机制,并首次把养老保

20、险扩面工作列入了市委、市政府对镇、街道年度工作业绩的考核内容。三是加强宣传教育和指导服务。市委、市政府召开了全市社会保险工作会议,统一各级、各部门的思想认识;各新闻单位开展动态、典型、专题报道; 各镇、街道、企业单位利用各种宣传工具,做好职工群众的宣传教育;市扩面办印发简报、通报,配合搞好宣传工作。同时,组织 5 个指导督促工作组,分片开展指导服务和督促检查工作。市委、市政府还分两片召开扩面汇报检查会议,进一步加大了督促力度。通过努力,我市基本形成了“一把手”负责制, “一级抓一级,层层抓落实 ”的工作责任制,宣传教育、指导服务、督促检查“三位一体”的工作机制和紧密配合的协调联系机制,确保了扩

21、面工作的顺利进行。到年底,全市参加养老保险企业 4924 家,实际参保缴费职工 85601 名,净增 22867 人,完成宁波下达任务的 254%,完成市委市政府三年实现全覆盖计划第一年指标任务的 114%。同时,工伤保险、失业保险扩面取得新进展。全市机关事业单位人员已全部纳入了工伤保险,参保单位 503 家,职工 34637 人,新增参保职工 5287 人;失业保险参保单位3446 家,参保职工达 82213 人,超过上级下达任务 10813 名,名列各县市第一。农村社会养老保险顺利移交。(二) 积极探索,勇于创新,医疗保险制度改革顺利实施。一是创造性地构建了科学的政策框架体系。在广泛调研的

22、基础上,按照上级政府的政策原则,紧密结合本地实际,大胆突破政策限制,制订出台了xx 市城镇职工基本医疗保险暂行规定 、 xx 市国家公务员医疗补助暂行办法两个主体文件和 14 个配套政策文件,形成了较为科学完整的医保政策体系。二是以超前的工作思路形成了较为完善的工作机制。实施个人门诊帐户和住院统筹帐户平台一步到位的政策;实行 “一站式”的服务形式;组建县市级一流的医疗保险计算机信息管理系统,与市内各定点医疗机构和定点药店联网,与城区内各定点医疗机构和定点药店实时联网。通过上述措施,构建了相对超前的工作机制。同时,实施新型的重大疾病救助政策、特困企业单独参加住院统筹、失业人员参加单项统筹等办法,

23、构建起了切实有效的特殊困难群体医疗保障机制。三是审核稽查工作逐步加强。全年共处理违规就医购药行为 2900 余例,扣除定点医疗机构和定点药店不符合规定的医疗费 6 万元,查获由家庭成员冒用医保卡行为 6 起,追缴违规金额 4558 元。目前,全市参保单位 314 家,参保人员 25362 人,按上级考核口径,参保人数和基金征缴分别超额完成上级下达指标的 18%和 20%,参保人员的基本医疗得到切实保障,参保人员总体待遇得到提高,医疗费用增长势头得到遏制,总费用支出同比下降了 9%。(三) 密切配合,加大力度,抓好基金征缴工作。切实加强与地税部门的协调配合,共同做好基金的征缴工作。全年收缴养老保

24、险基金 19025 万元,收缴率达到 99%,清欠基金 231 万元,清欠率为 100%,离退休人员 14122名,发放养老金 13055 万元,年结余 5970 万元,累计结余 27074.7 万元,支付能力达到24.89 个月,比上年增加 1.86 个月;收缴失业保险基金 2692.19 万元,收缴率为 96.5%,清欠基金 35.54 万元,清欠率为 96.3%,发放失业保险金及各项补助 1307.44 万元,年结余1384.75 万元,累计结余 3094.14 万元;收缴工伤保险基金 253.71 万元,收缴率 100%,发生工伤 306 例,支付工伤保险费用 106.02 万元,年结

25、余 147.69 万元,累计结余 704.70 万元;收缴医疗保险基金 6279.77 万元,收缴率为 100%,支出 3646.18 万元,结余 2633.59 万元;参加大病医疗统筹企业 253 家,参保职工 38129 名,收缴基金 1153.19 万元,收缴率为 100%,支付医疗费 2094 人次 1157.79 万元,结余-4.60 万元,累计结余 1654.49 万元;参加女工生育保险企业 233 家,参保职工 13341 名,收缴基金 26.68 万元,收缴率为 100%,拨付生育补助 120 人次 18 万元,累计结余 297.77 万元。(四) 加强管理,搞好服务,社会化事

26、业得到进一步发展。一是做好职工工伤认定和伤病残鉴定工作。全年共对 356 名职工进行了工伤认定,进行伤残鉴定 4 次 208 人,进行病残鉴定 2 次 189 人。二是做好退休审批工作。严格执行企业职工退休和提前退休审批标准,全年共审批职工退休 544 人,其中正常退休 235 人,病退 52 人,退职 48 人,特岗提前退休 142 人,农婚知青退休 67 人。三是认真做好社会化管理服务工作。市退管中心充分发挥社会化管理服务职能,认真做好企事业单位托管人员的养老金发放、代发工资性补差和小病包干费、代办大病医疗费报销手续等,并积极改进基础管理设施,开发专用数据库软件,建立特困人员和离退休人员档

27、案库。现有托管人员 15198 名,其中离休干部 115 人,离休家属、遗属 93 人,企业退休人员 12174 人,退休农婚知青 864 人,企业精减遗属 1909 人,事业单位退休人员 25人,全年收缴托管经费 16181.45 万元(其中托管保障金 6263 万元) ,共发放各项经费10586.96 万元(其中养老金 9540.38 万元) 。同时,认真做好特困离退休人员的节日慰问补助工作,慰问特困人员 276 人,发放慰问补助金 14.92 万元。三、规范劳动关系,加大执法力度,切实维护劳资双方的合法权益(一) 加强劳动合同制度的实施和管理工作。深入贯彻实施xx 市劳动合同条例及其实施

28、细则 ,实施劳动合同制的企业4886 户,签订合同的职工 174719 人,企业实施面和职工签订面分别达到 82.97%和84.80%。建立劳动合同台帐企业 1097 户,采用微机管理企业 387 家。(二) 深化工资分配制度改革。指导企业搞好工资分配,在 115 家企业中探索实施了工资集体协商制度;积极推行劳动力价位指导标准,发布了工资指导线标准,公布了 115 个工种的高、中、低劳动力指导价位,为企业搞好内部工资分配提供了参考依据。完成了 63 家企业的工效挂钩、包干企业清算工作。对 6 家工效挂钩企业、21 家包干企业、11 家出口创汇企业进行了工资基数核定。对 67 家企业核准了年度工

29、资总额使用计划,核准职工人数为 22916 人。(三) 及时、妥善、公正地做好劳动争议仲裁调处工作。全年立案受理劳动争议案件 290 件,结案 288 件,结案率为 99%。申诉经济标的1273.14 万元,处理经济标的 662.53 万元,其中,为职工追回工伤补助、经济补偿金等 612万元、劳动报酬 82.24 万元,为用人单位追回经济损失 347 万元。加强对镇(街道) 劳动争议调解组织的指导和协作,对及时妥善解决基层劳资纠纷起到了积极作用。(四) 加大劳动监察力度。全年开展了 6 次专项劳动监察工作,超过上级考核目标的 50%,检查单位 1001 家,超过上级考核目标 138%,涉及职工

30、 107073 人次,为 3943 名职工追回拖欠工资 473.28 万元,为 144 名清退职工入厂押金 8.45 万元,查处非法招用童工 20 名,督促用人单位为4127 名职工补办用工手续,为 9344 名职工补签劳动合同,为 1146 名职工补办参加社会保险手续,依法取缔非法职业介绍机构 19 家,对 38 家严重违反劳动法律、法规的用人单位实施了 9.30 万元的经济处罚,对违法行为较轻的 152 家用人单位予以警告,并责令限期改正。同时,继续做好劳动用工年检工作,年检用人单位 1526 家,比去年增加 51%,并开展了“星级”企业和“ 十佳”企业评比工作。四、加大教育管理力度,加强

31、思想作风建设,党员干部队伍素质有新的提高按照市委要求,扎实开展“转变作风年”、 “调查研究年 ”活动,全系统深入学习邓*理论和“三个代表” 重要思想,大力开展公民道德建设大讨论活动、业务素质教育、作风行风建设专题教育以及禁赌教育和廉洁自律教育,实施了作风建设与考核奖励“三挂钩”办法,进一步加大了勤政廉政和工作作风的监管力度,干部队伍的精神面貌发生了深刻变化,在社会保险扩面征缴、推进医疗保险制度改革、促进失业人员再就业等各项中心工作中,进一步转变工作作风,研究新情况,解决新问题,开拓创新,扎实工作,把劳动保障制度改革一步步向前推进,被省劳动保障厅评为先进集体及劳动监察、劳动仲裁工作先进单位。存在

32、问题:一是就业和再就业工作任务繁重,城乡统筹就业工作刚刚起步,城镇失业人数增加。二是推进社会保险扩面征缴工作仍有较大难度,中断缴费人员大量增加。三是企业劳动管理方面的问题仍较为突出,受理的劳动争议案件和群众投诉举报案件有上升趋势。四是劳动保障信息网络建设步伐不快,基层机构、机制不健全,人员编制少、任务重的矛盾突出。五是少数干部职工的业务素质和服务水平有待进一步提高。行政年终工作总结行政年终工作总结模板(4) | 返回目录时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不

33、了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事

34、业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。*年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规

35、范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。2.搞好 iso 再认证工作,确保 iso 认证通过,通过这次 iso 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso 的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门 iso 管理体系的培训于学习。3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,

36、有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、 ,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

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