1、后勤服务中心工作总结 4 篇本文目录 后勤服务中心工作总结 后勤服务中心工作总结范文 后勤服务中心工作总结 后勤服务中心工作总结范文一、办公室1、完成了迎接“孝文化”节的服务保障的协调、督办工作;2、积极做好迎接“本科专业评估”的后勤保障的协调准备工作;3、加强节能工作的检查和管理;4、协助各部门完成了对新聘合同工上岗培训学习。二、膳食科1、加强了开水的保温工作，使开水的温度在 92以上;2、抓安全卫生管理，做好防火、防盗、防毒工作，并针对安全隐患积极进行了整改。加强了各餐厅经理安全值班管理，强化了各餐厅卫生检查制度;3、狠抓蔬菜进货关。同时，加强了质检员和保管员的考核力度;4、参加了部长接待
2、日活动，认真听取学生对食堂工作的意见和建议，及时改进工作;5、组织膳食科全体干部职工认真学习省教育厅关于进一步做好学生食堂工作维护高校稳定的通知 ，要求全体食堂工作人员切实加强食堂安全工作，确保学校稳定。三、宿管科1、根据季节性特点，狠抓楼栋管理员值班工作，严格履行宿舍“三查”制，确保学生宿舍的安全;2、完成了学生宿舍的财产清查工作;3、完成了补录学生的住宿安排工作;4、完成了员工培训工作;5、与入住学生签定学生宿舍财产用管合同书;6、配合学校加强“甲型 h1n1 流感”的防控工作;7、积极配合学院、后勤服务中心完成各类突击性工作任务。四、水电科1、完成日常水电保障及学校大型活动的用电工作，处
3、理突发水电事故抢修工作;2、初步完成净化水工程调试和收尾工程清理工作;3、完成同大学生园区 5 栋宿舍及同大食堂、新技术学院水系统改造工作;4、启动迎评实验室电路及设施设备改造安装工作。五、绿化科1、完成了化学楼周边新植工程;2、完成了校园草坪割草，色块修剪任务;3、完成了孝文化节花卉布置工作;4、完成了花房播种、栽苗，南北广场换季轮播任务。六、房管环卫科1、圆满完成了校园环境的保洁及垃圾清运工作，保障了教学和生活秩序的顺利进行;2、全体员工共同努力，保障了公用房的财产安全和全院的卫生，为师生营造一个安全、干净的生活学习环境;3、为孝文化节在校顺利召开提供了校园卫生保障工作;4、完成了中心领导
4、交办的其他临时性任务。七、医院1、做好日常医疗门诊工作;2、作好甲流的防控工作;3、做好“十一” 长假的医疗保障工作。后勤服务中心工作总结范文后勤服务中心工作总结（2） | 返回目录后勤工作是为局机关和职工家属正常工作和生活提供以服务为主要目的的工作。因此，增强服务意识，改善服务态度，提高服务质量是我们工作中的重点。今年来，在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，我们始终坚持以改革创新精神大力推进后勤服务中心的各项工作。总结起来主要做了以下几个方面的工作加强学习，提高素质，积极开展解放思想大讨论活动后勤服务中心全体干部职工认真学习党的 xx 届四中全会精神,xx 的重要讲话;深入开展解放思想大
5、讨论活动。通过学习有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基础，拓宽了知识面，提高了政策领会能力，增强了后勤服务中心的服务意识，端正了世界观、人生观、价值观。团结协作、克难攻坚，顺利完成了后勤服务中心的各项工作一是为局领导、机关各科室及职工家属提供优质的后勤保障。后勤服务中心部分人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了许多困难。确保了工作和生活的顺利进行。二是做好国有资产运行管理。为使国有资产继续增值保值，对门面租金的催缴上交工作，实行专人管理、专人负责、定期抽查。到目前止，没有发现拖欠门面租金、偷水搭电等现象。三是机关办公大楼装饰改造工程和局长楼、职工宿
6、舍楼及单身宿舍楼外墙装饰工程。外墙涂料总面积 1.64 万 m2，投资 77.27 万元。为确保工程的顺利进行，在施工过程中，积极配合施工人员，在不影响工作和生活用水用电的同时，对工程所需的水电给予及时供应。四是为了改善干部职工的居住环境，对职工宿舍楼屋顶防漏维修（平改坡）工程已于 9 月份完工，整个平改坡工程的总面积为 3372 m2，投资 81 万元。使雨雪天漏水、夏天炎热的状况得到了彻底的改善。同时还对储水池、化粪池及下水通道进行了清洗疏通。五是加强门卫管理工作。制定了门卫管理规章制度，强化了门卫工作职责，为了确保安全，对办公大院和家属大院布置了监控防盗设备，在每个安全死角都放置了摄像头
7、，还对办公大院和办公楼楼体布置了远红外线防范设施，确保两个大院的安全。六是为了提高办事效率、改善工作环境，真正达到办公自动化，新购进一批电脑和打印机，现在已基本达到人手一台电脑。七是对办公区和家属大院的消防器材进行了全面的检修和更换，共更换大小灭火器40 个（包括车载灭火器） 、消防水带 12 根、接头及配件若干个，以确保两个大院的消防安全。提高工作效率，做好后勤服务中心的日常事务工作一是水电科经常检查水电的使用情况，做到发现问题、解决问题、重在自己动手。对待各种故障、公物损坏维修力求做到随叫随到，随报随修。修旧利废，修复自来水笼头286 个，共计节约资金 0.6 万余元；管理人员亲自修复更换
8、自来水龙头和插座、灯泡等，节省人工费用 0.7 万元。两个大院今年的用水量比去年减少了 2.8 万 m3，节约开支 5 万元。2ajag3abgj14f74g二是经常对办公楼、防汛大楼及宿舍楼进行检查，发现问题及时解决，全年共更换落水管道 1900 米，修补破损墙面 0.7 万 m2。三是做好机关大院绿化、美化的日常管养工作。在实际管养工作中，我们始终坚持“三分栽、七分管” 的原则,今年共新栽植树木 43 棵,成活率达 95%以上；移植草坪 80 平方米。结合大院实际，按照局统一安排，自主管理，维护绿化地带，保证了绿化地带的完美。四是加强公共区域的卫生保洁工作，安排专人每天对公共区域进行打扫清
9、理，确保为干部职工及其家属提供清洁舒适的工作和生活环境，基本保证了大院文明、安全，使机关、大院卫生环境更加清新明亮。五是车队全体司机通过积极想办法，出主意，从加强自身服务意识、端正服务态度做起，尽最大努力减少损耗。在通勤费不足的情况下，全体司机团结协作，在节油、维修、挖潜等方面大下功夫，为中心节省了开支，降低了成本。严抓安全教育、车辆维修保养和承包责任者的落实，调动了职工的工作积极性，常年保证车队司机通勤正点运行，保障了正常的工作秩序，为汉江局的发展作出了贡献。在车辆管理上狠抓安全、牢记“安全第一，预防为主”严格遵守道路交通安全法的规定，做到礼貌行车，文明驾驶，严格操作程序，落实安全措施。今年
10、，对车队安全专门召开多次安全分析会、定措施、查隐患，使大家始终把安全放在第一位，经过大家的共同努力，全年车辆无安全无事故，共安全行驶 30 多万公里无事故。六是家属委员会积极协助局办公室做好民事调解工作。根据家属委员会人员结构，结合局聘用制改革方案，进一步增加了家属委员会工作职责，加大家属委员会综合协调的工作力度，全年共调解民事纠纷 17 起，共 38 次，保证了大院的安全和稳定。七是积极抓好老干管理工作，使老同志老有所养，老有所乐，保证老同志的两费及时到位。经常组织老同志参加后勤中心有关会议，请他们提建议，当参谋，及时将局里及上级的有关政策规定向他们传达，使他们能及时了解，共同关注后勤中心的
11、建设。八是加强工会、家属委员会组织建设，密切党群关系、干群关系。后勤服务中心充分发挥工会和家属委员会的职能作用，紧紧围绕水利改革和发展创新这个中心任务，积极参与民主决策、民主管理、民主监督，在三个文明建设中做了卓有成效的工作。一是争取领导支持，保证了干部职工劳动报酬的不拖不欠，及时兑现，二是选派职工加入到由局工会组建文艺队参加厅工会组织的“庆祝建国六十周年文艺汇演”等各类文体活动，丰富了干部职工的文化生活，陶冶了情操，体现出一种团结、活泼向上的精神风貌，三是做好生殖健康计划生育工作，进一步强调了生殖健康计划生育项目领导小组责任，安排全体员工进行身体健康检查，对全体女职工进行了妇检，确保了女职工
12、的身体、身心健康，切实维护了女职工的根本利益，四是积极开展“献爱心、送温暖”活动，积极参加汉江局组织的捐物捐款活动，还看望病员、上门慰问家属和离退休人员，做干部职工的知心人。存在的问题和不足一是队伍建设力度不够。高素质管理人才和技术人才数量不足，后勤持续发展后劲不足。二是管理制度及规范不健全。缺乏详尽的操作服务规范和可以量化的指标体系。与管理先进的单位相比，我们还有很大的差距。三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有管理制度和有关工作计划及要求，有的不了了之未能落实执行。四是宣传和沟通力度不够。后勤服务中心工作总结后勤服务中心工作总结（3） | 返回目录一、基本情况吕梁汾离站区后勤服务中
13、心是公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工 23 人，其中在册人员 6 人（主任 1 人，副主任 1 人，电工 1 人，物业管理 1 人，保管 1 人，内务1 人） ，临时工 17 人（绿化工 1 人，炊事员 3 人，服务员 3 人，保洁工 3 人，锅炉工 2 人，茶炉工 1 人，保安 4 人） 。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心 6 个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库 7 间，库房 1 间，机修房
14、 3 间（住临时工） ，公共厕所（待拆） ，锅炉 1 台，茶炉 1 台，水泵设备 1 套，200kw 斯太尔发电机 1 台，生活用车 3 辆（其中依维柯 1 辆、桑塔纳 1 辆、五菱微型面包车 1 辆） 。二、的运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐情况职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年
15、共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202 人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次；签共 3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上1045 人次。开支 214358 元。1-3 月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待情况共接待 240 多次，1-12 月开支 247400 元（已付款） 。1-3 月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支情况XX 年年到春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支 7850 元。其中，安国寺1000 元；公司开支烟 5000 元，吃饭 1850 元。春节期间闹秧歌开支 11450 元。安国寺 XX 元；烟 7250 元，吃饭 2
16、200 元。春节期间闹秧歌开支 14500 元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团 1000 元；枣架村委秧歌队 10000 元，烟 12 条 1200 元；交口村庙会 500 元；金罗村秧歌对队烟 5 条 500 元；圪垛村 500 元，烟 5 条 500 元；凤山底村秧歌队烟 3 条 300 元。以来由于各种客观的原因没有处理的开支共 33800 元。三、的工作打算按照公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系
17、，争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供保证。2、由于办公楼运行 4 年来，一直没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整治，打算清洗办公大楼的玻璃幕墙以及铝塑板尘土，对办公楼楼道以及办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆） ，给职工营造一个良好的生活工作环境。3、解决处理厨房、餐厅的漏水问题（去年房建施工单位已经处理，但是没有处理好，目前还在继续漏水） ，建议采用彩钢瓦处理。4、更换安装排水管及下水井盖。由于去年下雪多，导致站区的排水管严重损坏，特别是下水井盖被车辆压坏了 10 块
18、，留下了安全隐患，急需要更换，所以这些问题必须在雨季到来前把他处理好。5、处理办公楼门厅、楼顶立柱铝塑板脱落（房建施工单位已经处理 2 次都是没有理好）和站区大门大理石损坏（3 块）问题。四、需要请示的问题1、鉴于站区办公、住房紧张的问题，公司启动了单身职工宿舍的修建工程。但是，由于征地手续尚未完善，无法开工建设。2、修建 1 间煤气专用房，以确保用气安全。3、急需要调拨或者新购 1 台 70kw 柴油发电机，公司信息监控中心搬进站区中心，目前只有 1 台 200kw 发电机，难以满足用电需求和保证正常供电。4、建议将依维柯接送车的开支列入的计划 50000 元（未列入计划） 。以 30000
19、 公里为基数，其中：车辆保险费 8965.15 元（目前柴油每公升 6.5 元，不含冬季 2 个月用油-20号，每公升 6.89 元） ，审验费 970 元，保养费按 5000 公里 550 元，燃油费按百公里 18 升，维修费按每千公里 50 元。5、电费计划为 100000 元，实际支出 308844 元（其中：1-3 月的电费 597630 元在原汾离公司报销） ，缺口 208844 元，建议在去年的基础上追加电费 350000 元，全年预计电费开支在 450000 元以上。后勤服务中心工作总结范文后勤服务中心工作总结（4） | 返回目录后勤服务中心工作总结一、基本情况吕梁汾离站区后勤服
20、务中心是 20xx 年公司整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，按照公司的要求主要负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职工23 人，其中在册人员 6 人（主任 1 人，副主任 1 人，电工 1 人，物业管理 1 人，保管 1 人，内务 1 人） ，临时工 17 人（绿化工 1 人，炊事员 3 人，服务员 3 人，保洁工 3 人，锅炉工2 人，茶炉工 1 人，保安 4 人） 。目前站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期以及汾离后勤中心 6 个单位。站区的主要固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库 7 间，库房
21、 1 间，机修房 3 间（住临时工） ，公共厕所（待拆） ，锅炉 1 台，茶炉 1 台，水泵设备 1 套，200kw 斯太尔发电机 1 台，生活用车 3 辆（其中依维柯 1 辆、桑塔纳 1 辆、五菱微型面包车 1 辆） 。二、20xx 年的运行情况及存在问题汾离站区后勤服务中心是在原汾离公司后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表公司管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。主要职责是为职工提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送以及会议服务等工作，承担着公司的接待和办公楼以及站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。1、职工就餐情况20xx
22、 年职工就餐开支情况，就餐人数为人，全年共刷卡 24654 人次。其中早晨 7202人次，中午 10017 人次，晚上人 7435 次；签共 3609 人次，早晨 809 人次，中午 1754 人次，晚上 1045 人次。开支 214358 元。20xx 年 1-3 月底站区食堂开支正在结算。2、来人接待情况20xx 年共接待 240 多次，20xx 年 1-12 月开支 247400 元（已付款） 。20xx 年 1-3 月来人接待费用开支元没有结算。3、其他开支情况xx 年年到 20xx 年春节期间闹秧歌、社会集资捐款以及招待开支 7850 元。其中，安国寺 1000 元；公司开支烟 50
23、00 元，吃饭 1850 元。20xx 年春节期间闹秧歌开支 11450 元。安国寺 xx 元；烟 7250 元，吃饭 2200 元。20xx 年春节期间闹秧歌开支 14500 元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团 1000 元；枣架村委秧歌队 10000 元，烟 12 条 1200 元；交口村庙会 500 元；金罗村秧歌对队烟 5 条500 元；圪垛村 500 元，烟 5 条 500 元；凤山底村秧歌队烟 3 条 300 元。20xx 年以来由于各种客观的原因没有处理的开支共 33800 元。三、20xx 年的工作打算按照公司实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改进工作，开展优质服务，提高工作效率。主要做以下几方面的工作。1、想方设法解决集中供热问题，及与吕梁市的供热部门取得联系，积极沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供保证。2、由于办公楼运行 4 年来，一直没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，
