1、毕业论文文献综述工商管理民营企业集团化进程中的重组策略研究本文写作时参阅的材料主要来源于书本、学术期刊、研究论文、报纸及一些国家、政府的统计网站和专业性网站等。民营企业的现状（一）我国民营企业的概念在我国市场经济发展的过程中，民营企业占据主导地位，西安交通大学的王静、张海玮教授在“经济与管理”杂志中发表的民营企业现状及其发展初探中提到我国目前所说的民营企业是指除国有企业以外的所有企业形式，包括国有私营、集体私营、合伙经营、承包经营、租赁经营、委托经营、私有私营等类型的企业以及外资企业。（二）我国民营企业的成就改革开放以来，中国民营企业不仅在数量上增加迅猛，而且在规模上逐渐增大，在产业结构上也逐
2、步升级，在经营管理水平上不断提高，其所取得的成就主要表现在以下几个方面1、我国民营企业数量发展迅速；2、民营企业创造了良好的经济效益和社会效益；3、民营企业缓解了现在社会的就业压力；4、民营企业支持了我国经济体制改革的实施，并促进了国民经济的发展。（三）我国民营企业存在的问题从我国民营企业发展的历史轨迹中不难发现民营企业在发展过程中一般出现一些问题，而这些问题正是制约民营企业健康、正常发展，甚至是导致企业衰亡、破产的罪魁。西安交通大学的景长新教授在财会月刊中讲到了这些问题，如1、融资渠道窄，社会负担较重；2、民营企业缺乏健康的企业文化；3、政策软约束，待遇不平等；4、民营企业没有明确的核心竞争
3、力；5、民营企业的人才素质偏低；6、管理水平低下；7、民营企业生命周期过短。因此，民营企业通过并购重组实现企业集团化使企业上市，是消除民营企业同业竞争，扩大融资渠道，健全企业文化，增强民营企业核心竞争力，提高民营企业的人才素质，提高管理水平，增加企业生命周期的有效手段。茅于轼在中国并购评论中讲到。二、民营企业集团化（一）民营企业集团化研究背景与意义北京交通大学的李玮教授于2004年由中国经济出版社出版的多元化业务企业集团并购方向决策一书中写到1、企业集团化是一国国民经济和社会化大生产不断发展的必然现象，也是国内经济分工协作和跨国经营日益发展的必然结果。19世纪末到20世纪初，企业集团作为一种重
4、要的现代经济组织形式在欧美一些发达的工业化国家中形成雏形。随着世界经济一体化的发展和科学技术的进步，企业的扩张越来越快，各国的大企业集团凭借自身巨额的资本实力、先进的技术力量、庞大的组织架构、一流的管理水平，在经济生活中扮演了重要的角色。2、我国大企业集团虽然在经济规模和运营质量方面均实现了一定幅度的提高，但与国外集团的规模和实力相比仍然存在一定的差距。3、重组是实现我国企业集团快速成长的必经之路。（二）企业集团的概念由伍柏麟、陈佳贵、金占明等众多学者关于企业集团概念的界定，对企业集团的总结概念是企业集团是由多个企业法人组合而成的、以赢利为目的的经济联合实体，它的组织结构具有明显的层次性，成员
5、企业一般来自跨行业、跨地区的不同部门，经营范围一般涉及多个行业领域，成为多元化经营的主体。（三）企业集团组建的基础和条件1、进一步搞活企业，特别是增强大中型企业的活力，要有活力的企业，才有可能联合成为有活力的企业集团。2、企业要深入发展和真正充满活力，除了落实企业自主权外，还要有一个良好的外部环境。建立和完善社会主义市场体系。3、建立多渠道、多层次、多形式的资金调剂网络，拓展横向资金融通领域。4、建立一支富于开拓精神的企业家的宏大队伍。（四）企业集团的优势1、在资本市场上，企业集团可以通过内源性融资来发展自己的商业或进入新的行业。2、在劳动力市场上，企业集团能通过培养有前途的经理及支付固定的职
6、业培训费和培训设施来培养人才，或通过同一些高校签订协议对其经理人员进行培训。3、在产品市场上，企业集团可以利用其知名品牌而进入与其目前行业完全无关的新行业。4、在同新兴市场管理者的交往中，企业集团也占有很多优势。三、企业重组（一）企业重组的提出、概念20世纪80年代以来，许多大型美国公司进行了成功的重组，公司重组是美国企业对于内外部环境变动作出的战略反应。公司重组使美国许多传统大公司渡过生存危机，重新获得增长的源泉，重建竞争优势。企业重组思想最早出现于80年代后期90年代初，美国著名管理学家哈MICHEALHAMMER在哈佛企管评论杂志上发表了题为“REENGINEERINGWORKDONTA
7、UTOMATE，OBLITERATE”的论文，随后在1993年又出版了他与钱皮JAMESCHAMPY合作的REENGINEERINGTHECORPORATIONAMANIFESTOFORBUSINESSREVOLUTION书，从而将企业重组思想推向高潮，并日益受到世界各国企业管理理论界和实践工作者的高度重视陈升、周升业、吴晓球等学者于1988年得出企业重组是指企业权力关系的再分配POWERREDEPOSE，一企业欲将另一正在营运中的企业纳入其集团中或一企业借兼并其他企业来扩大市场占有率或进入其他行业，甚或将该企业分割出售以牟取利益。即，除公司法上的吸收合并或新设合并外，还包括股权或资产的购买，
8、而且此种购买不以取得被购买方全部股份或资产为限，仅取得部分资产或股份亦可。企业重组的实质就是指企业为了迎接社会信息化、全球经济一体化带来的机遇和挑战，积极地利用现代科学技术的成果（二）企业重组的动因我们知道，在中国的企业中，民营企业占据了50以上，这些民营企业大多是位于中国沿海的江、浙、沪、粤地区，而这些民营企业大多以中小型的家族企业为主，08年的金融危机对于中小企业来说，除了出口型的企业受到重创外，该危机笼罩下的国内市场，竞争更为激烈。中国机械工业企业管理协会理事长孙伯淮在2009年12月在企业管理实践与思考的杂志中发表了加快企业重组推进产业结构升级提升企业竞争力的期刊中提到我国应充分利用国
9、际金融危机的契机，加快兼并重组，做强做大行业优势企业，提升企业竞争力，对于当前产业结构升级具有重要的战略和现实意义。（三）企业重组目的朱宝宪在2006年出版的公司并购与重组一书中写到1、通过实现规模效应以降低成本获得效益的重组；2、通过扩大市场份额以增加效益的重组；3、实现多元化经营，迅速进入新领域以获得收益的重组。四、企业重组过程中的策略毛蕴诗在2004年出版的全球公司重构一书中写到，企业重组是以战略结构过程为思路，进行公司战略调整，结构重组，业务、财务、组织方面全面跟进，是从总体到局部的全面变革。企业重构的内容包括业务重构（BUSINESSPORTFOLIORESTRUCTURING）、财
10、务重构（FINANCIALRESTRUCTURING）、组织重构（ORGANIZATIONALRESTRUCTURING）,以及与之相伴的一系列企业创建、并购、剥离、分立、分拆、置换、股权切离、紧缩规模、紧缩范围、内部市场等，构造企业新的业务组合、新的财务结构与新的组织体制。在这一过程中，一些被认为是不重要的业务、亏损业务、缺乏前景的业务，通过剥离、分立、分拆等方式得以放弃、弱化；而另一些重要的业务则通过新建、兼并得以加强。业务重组形成新的业务组合，形成新的地区业务分布业务重组的要点在于，它立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整、平衡和重组。业务重组包括业务的扩展、收缩与控制方式的改变。
11、业务重组的方式可分为企业业务内部化与外部化，内部化代表了企业扩展，包括创建、并购业务，外部化代表了企业收缩与控制方式的改变，包括业务剥离、分立、分拆等。资产与财务重组形成新的资产与财务结构资产与财务重组涉及调整公司的资本结构、债务组合，形成合理的资产结构、债务结构。组织重组形成灵活、高效的组织体制组织重组可以从两方面分析一方面，组织重组是对环境变动的反应；另一方面，组织重组要为业务重组服务（1）与业务重组、资产重组相配适的组织变动；（2）以规模紧缩为特征的组织紧缩；（3）以转换机制为特征的组织重组；（4）以网络模式为特征的组织重组。杠杆收购用市场融资方式，以更高的价格出售收购公司协议重组转让股
12、权最为简单的策略要约重组是上市公司收购的一种制度安排，包括自愿要约和全面强制要约（七）管理层收购和员工持股管理层收购是在哪些所有权与经营权相分离的公司中，管理层通过融资的方式收购公司的股权，从而改变公司的所有权结构、获得公司控制权的一种并购方式员工持股是将公司的赢利以股份的形式分给雇员，是对雇员的一种激励措施，鼓励员工以主人翁的态度工作并参与管理，以后又发展为通过这一方式获得公司的控制权，从而使其成为公司并购的一种形式。债务重组与破产清算公司的经营中出现财务困难、业绩下滑，有时甚至是无力偿债、资不抵债，以至于经营难以为继的情况下可采用这种策略。参考文献1李玮著多元化业务企业集团并购方向决策中国
13、经济出版社2009102朱宝宪著公司并购与重组清华大学出版社200623毛蕴诗著全球公司重构案例研究与中国企业战略重组200474茅于轼张曙光著国企业大并购社会科学文献出版社200245俞建国著中国中小企业发展战略研究人民出版社200216黄庆等著产权变革下的国有企业集团化战略研究科学出版社20057王昀企业集团化管理浅论现代企业2007年第5期8刘慧在企业重组过程中如何加强思想政治工作管理视角2010年第7期9丛培宏民营企业集团化面临的问题分析与发展策略世纪桥2007年第06期10王孟颖重组风暴来袭，投资与合作CAPITAL20090511刘继武以文化融合助推企业重组，实践探索2010年第2
14、期中旬刊总第447期12王乾厚文化产业规模经济与文化企业重组并购行为河南大学学报第49卷第6期2009年11月13孙伯淮加快企业重组推进产业结构升级提升企业竞争力企业管理实践与思考2009年I2月号14陈玉玲论企业重组中的多元化发展战略企业视窗2009070115戴林基于人力资本企业重组模式分析市场论坛2009年第12期16毛蕴诗汪建成广东大企业集团的若干特征与公司重构，广东社会科学2003年第6期17SHAGGARD,WLIMANDEKIMEDSECONOMICCRISISANDCORPORATERESTRUCTURINGINKOREA,CAMBRIDGEUNIVERSITYPRESS,CAMBRIDGE,2003,34218GARRYDBRUTONA,JKAYKEELSCCORPORATERESTRUCTURINGANDPERFORMANCEANAGENCYPERSPECTIVEONTHECOMPLETEBUYOUTCYCLE,1,ELTONLSCIFRESB,2ACCEPTED1SEPTEMBER2000
