1、精选项目工作计划模板项目日常工作计划要求覆盖所有的在建项目，不能有遗漏 ;项目如有没具体安排，也需要特殊说明;计划内容需要精确描述存在工作内容、时间安排、人员安排、存在困难、保障措施 项目现场巡检计划要求明确巡检的项目、时间、人员、原因、目的、需要做准备工作 风险控制计划要求明确风险控制的项目、风险类型、采取的预防措施，措施需要明确处理方式、人员安排、时间安排、工作内容等 重点项目工作计划要求明确作为重点项目的项目、作为重点的原因、计划的阶段性成果、重点保障需要完成的工作、采取的保障措施(包括时间安排和人员安排) 、保障的周期等 项目收尾工作计划要求明确作为收尾项目的项目、计划的阶段性成果、需
2、要完成的工作、采取的保障措施(包括时间安排和人员安排) 、保障的周期等 项目收款工作计划要求明确作为收款项目的项目、计划的阶段性成果、需要完成的工作、采取的保障措施(包括时间安排和人员安排等) 其他阶段性成果工作计划团队建设工作沟通计划计划与员工的沟通安排，内容包括沟通人员、地点、时间安排，沟通的目的、期望的效果、采取的方式等内容 招人计划计划的人员招聘工作，内容包括招聘的岗位、人数、地点、面试的人员安排、期望的结果等用人计划根据任务的安排，需要做的分工、调动、调整等用人计划，主要内容包括调动的人员、调动的原因、目的和期望的效果、用人方式、预计的时间周期等，也可以是用人存在的困难等 工作跟踪计划工作跟踪的内容，原因和目的、跟踪人、跟踪的对象、跟踪的方式、跟踪的措施，期望的效果 考核计划可以根据部门绩效考核制度要求进行计划安排，也可以自行组织考核 团队培养工作业务培养计划明确描述计划的培训内容、人员安排、培训对象、培训的目的、培训的方式、培训的时间安排 技术培养计划明确描述计划的培训内容、人员安排、培训对象、培训的目的、培训的方式、培训的时间安排 项目管理培养计划明确描述计划的培训内容、人员安排、培训对象、培训的目的、培训的方式、培训的时间安排 文档积累和分享计划明确描述具体的内容、人员安排、分享对象、目的、方式、时间安排 产品研发工作
