酒店人力资源年终个人总结范文我们酒店人力资源部工作也是在酒店领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步，这是一直以来我们最重视的事情。回首 xx 年，我们的工作做的不可谓不好，所以在新的一年中，我们会吸取 xx 年的经验和教训，取得更好的成绩!一、xx 年人力资源工作总述在进一步做好人力资源部基础性工作的同时，加强定岗定员、培训与质检、管理制度建设，把握招聘动态，进行人事管理改革与创新。二、人力资源基本情况1、截至 xx 年 12 月 26 日 员工数 305，男 149 人 ，女 156 人。餐饮、客房 68 人，保安 50 人，厨房 62 人，财务 54 人，其他 71 人。2、学历情况：截至 xx 年 12 月 26 日公司拥有大专以上学历 3 人、大专 7 人、中专68 人、高职、高中 69 人。三、强化管理，精简机构。xx 年，我们结合五星级酒店管理模式，逐渐形成了能体现酒店自身的人事管理系统。在组织结构上，以精简、必需、合理为原则。
