1、生产部 12 月份工作总结以下提供一篇月工作总结给大家参考!8 月份工作总结 本月已即将结束了,在这个月中质量方面比前几个面有所改善,有了较高的程度地提高。反思才能进步,温故方可知新现将本月的工作的得失情况具体而详细的加以总结。产品名称车缝车间手缝车间产品名称车缝车间手缝车间粉色猪958pcs11383pcs 穿衣毛绒熊 154pcs152pcs 咬骨狗 277pcs1241pcs 绿色穿衣大肚熊1350pcs1350pcs 米奇 11846pcs13732pcs 手套狸猫 375pcs375pcs 飞机广告熊 500pcs 上帝保佑美国熊 525pcs525pcs 白熊 11200pcs11
2、200pcs 企鹅 9000pcs1091pcs 麻省广告熊XXpcsXXpcs 蟋蟀 3471pcs 火箭广告熊 500pcs500pcs 枕头 5074pcs3300pcstc 广告熊300pcs300pcs 斑马 163pcs11pcs 豆袋布娃娃 3984pcs 粉红鲸鱼 1125pcs 母子袋鼠XXpcsXXpcs 黄色鲸鱼 713pcs 太平洋空军熊 375pcs375pcs 蓝色鲸鱼 1701pcs 长狗3000pcs3000pcs 白色鲸鱼 917pcs 由于种种原因,整个 8 月生产情况或许可以叫杂乱无章。根据月初计划康微订单到料时间在 8 月 15 日 。可真实来料时间已经
3、在 8 月 19 日 。这样以来把其它客户也退单,到中途造成裁床几天放假,接下来车、手工都不加班。一个月下来产量可想而知会相差多远,生产过程中必须保持连贯性。像这样中间断货也可以总结为计划失误。有时难免因其它特殊原因吧。康微订单从 八月二十一日 开始上线,因为一时的不适应,已经生产一个多星期了,生产量上不去,加上布料容易污槽,清洗又难。给生产上带来很多不便,质量控制方面也在逐步想办法去培训,现有跟拉 qc 的技术水平及一些最基本的查货标准,从总体来看还是有所好转,但还存在着不足。一是 qc 工作当中主动向领导汇报请示的少。二是具体部位检查的不够认真,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握工艺要求不够充分,使工作被动。在新的一个月里,我部门将扬长避短,发奋工作,力求把 qc 检货质量工作做得更好!现在我们已经意识到“产品是做出来的,质量的好坏不是靠事后检查给提高的”。所以产品质量的好坏与直接生产者的责任心息息相关,但是如何让直接生产者增强责任心则是我们管理员的责任。我部门将会采取一些措施尽量提高产量及质量