桐庐万里长运有限公司竞争战略研究【文献综述】.doc

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资源描述

1、毕业论文文献综述工商管理桐庐万里长运有限公司竞争战略研究一企业核心竞争力研究的意义在我国的经济构成中,中小企业占有十分重要的地位。前,全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99,中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60和40左右。中小企业作为中国国民经济体系的重要组成部分,在促进经济增长、繁荣市场、扩大就业、优化经济结构以及防范金融风险方面起着十分积极的作用。所以说,在中国,小企业靠自身,大企业靠环境。企业做大靠战略,做强靠核心竞争力。核心竞争力是企业长久发展的动力之源,而其战略实施能力已成为一个企业保持竞争力优势的前提和持续健康发展的动力。本选题将重点研究杭州桐庐万里长运有限公司的发展

2、历程及核心竞争力来阐述如何建立和形成核心竞争力。通过理论与实践相结合,实地调研用理论去分析。本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发,结合大量的文献资料分析和理论探讨,在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上,界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对该企业的界定以及对同行业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况,提出了对企业的决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。二国内外研究现状述评1国外研究现状结构学派主要代表人物是美国著名战略管理学家、哈佛大学商学院的迈克尔波特教授,他在竞争战略1980和竞争优势19

3、85中,认为经营战略的关键是确定企业的相对竞争优势,提出了分析产业竞争强度的“五力”模型,即决定产业竞争强度的五种竞争力量,在此基础上波特提出了企业竞争战略的三种基本类型成本领先战略、差异化战略与聚焦战略。核心竞争力理论由CKPRAHARALAD和GARRYHAMEL1990在他们发表的“THECORECOMPETENCEOFTHECORPORATION”一文中最先提出,被定义为“组织中的积累性学识,特别是如何协调多种的生产技能和整合多种技术的学识。”该理论被认为是战略管理思想从“规划论”“结构论”“环境论”“能力论”的第四次转变,成为众多企业在市场竞争中持续发展的指导性理论。BARTON认为

4、,核心竞争力容易形成刚性,最普遍和最容易忽视的原因是过分强调目标。因为企业对某些目标的过分强调,会围绕这些目标投入大量的人力、物力等专用性资产。如果企业现在要放弃这些专用性资产,不仅意味着放弃原有的核心竞争力、原有的市场与顾客,还会使企业已有的知识、技术、设备变得无用,成为沉没资产,这将极大地阻碍企业的资产更新,阻碍核心竞争力的更新。2国内研究现状21企业文化与人力资源对核心竞争力的影响杨广毅(2009)认为企业文化是一个系统工程,是对企业经营管理的全面反映,它涵盖了企业的价值观念、企业精神和人力资源等各个方面。营造我国中小企业自己的企业文化,更有利于突出企业的核心竞争力,这是在市场经济条件下

5、,在残酷的竞争中取得胜利的关键。本文在分析我国中小企业进一步发展面临的问题的基础上,探索中小企业通过建设企业文化增强核心竞争力的途径。周涛(2010)认为企业各类人才是企业可持续发展的重要支撑,加强企业人力资源管理,可以提高企业人才储备,不断提升企业核心竞争力。因此,重视和强化企业人力资源管理对企业可持续发展具有十分重要而深远的现实意义。22科技对核心竞争力的分析常婕(2007)认为市场需求是瞬息万变的,技术的发展也是多样的,高新技术中小企业要想在竞争中立足,必须不断技术创新。而且企业发展不是一帆风顺的,要想取得长足的竞争优势,其关键在于培育企业的核心专长,对于高新技术企业更是如此。李梅(20

6、10)认为科技型中小企业的核心竞争力在实践中可以演绎为企业整合配置并使用诸种生产要素的能力,它具体表现在企业获取某种资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创新求异的能力、战略联盟的能力、构建营销网络的能力等方面。本文对科技型中小企业的核心竞争力和价值链进行了较深入的剖析,探讨了二者之间的内在联系和相互作用机理,提出了基于价值链优势环节整合的核心竞争力实现模式的三种形式,并对价值链优势环节整合的逻辑顺序进行了分析,有一定实践意义。23核心竞争力中的问题和对策张英奎,孔学丽,蔡月(2005)认为虽然现在很多中国企业言必称核心竞争力但仔细分析许多企业的做法我们不难发现中国企业在核心竞争力的认识上仍有很

7、多模糊的观念需要澄清1竞争能力不等于核心竞争力。2核心业务不等于核心竞争力。3没有核心技术并不意味着没有核心竞争力。云振平(2005)认为核心竞争力理论提供了一个阐述企业竞争能力差异的框架,代表了战略管理的最新发展。然而该理论本身在基本概念、识别体系等方面的缺陷和人们对该理论在企业中的认识误区影响了其作用的发挥。正确认识和科学定位核心竞争力理论在企业中的地位,对指导企业的管理实践有十分积极的作用。余晓钟,解淑娟(2010)提出核心竞争力缺失是众多企业面临的问题。在对核心竞争力缺失的含义、状态特征、判断识别分析的基础上,探讨了导致企业核心竞争力缺失的原因,提出了防范企业核心竞争力缺失的途径。郝蕾

8、适2010认为核心竞争力是企业持续发展的重要驱动力。而我国的中小企业却不重视对其的培育和提升。所以提出了些存在的问题1、成长创新潜力不足2、管理者的决策和约束机制不合理3、缺乏对核心竞争力的规划和维护。并且相应的提出了提升中小企业核心竞争力的途径1、加强企业的创新2、强化市场营销能力3、塑造适宜的企业文化马琳2010认为中小企业一般是指规模较小或处于创业阶段和成长时期的企业。作为现代产业结构中最具活力的一种企业形态,中小企业在推进城镇化建设、增强区域竞争能力和创造就业机会等方面具有十分重要的促进作用。一、培育中小企业核心竞争力的必要性1、我国经济已从短缺经济走向过剩经济2、国内外市场竞争日趋激

9、烈3、企业可持续发展的需要4、我国经济改革的不断深入二、培育我国中小企业核心竞争力的途径1培育我国中小企业核心竞争力的内部途径2培育我国中小企业核心竞争力的外部途径三总结本文重要通过文献资料来剖析核心竞争力在企业中的重要角色和地位。具体来讲,要做好如下几个方面的工作立足国际竞争,突出主营行业优势,明确企业的过规模、产业边界;分析企业在各产业中的竞争优势,明确企业的竞争优势、竞争战略和手段;明确集团中各个企业之间的分工及战略协作关系,提高企业集团的协调力和资源整合力;加强企业竞争力的开发和运用,提高战略管理的能力。同时要有资源规划和经营计划。进行企业有形资源、无形资源、有关产品和工艺的知识资源的

10、规划。根据企业经营目标落实企业可以快速反应的企业经营计划。参考文献中文文献1杨广毅企业文化与我国中小企业的核心竞争力企业文化期刊20102常婕高新技术中小企业的核心竞争力战略J现代企业,2007,013张英奎,孔学丽,蔡月企业应如何实施基于核心竞争力的变革J企业研究,2005,034云振平试论核心竞争力在企业中的地位和作用J前沿,2005,025余晓钟解淑娟,企业核心竞争力缺失原因及其防范途径J科技进步与对策20106周涛企业人力资源管理与企业核心竞争力J科技咨询科技资讯20107李梅科技型中小企业核心竞争力的实现模式探析J企业战略20108郝蕾适中小企业核心竞争力的提升途径J经管空间2010

11、9马琳中小企业核心竞争力分析J管理纵横201010潘昭文中小企业核心竞争力初探J企业与科技,2006(12)11吴溪人才使人才成为你的竞争优势M北京机械工业出版社,200912柯美高,陈霞中小企业核心竞争力提升策略J合作经济与科技,2008(11)13章明如浅谈企业核心竞争力及其培育J同煤科技2008,1214王宇梅如何打造我国企业的核心竞争力J经济2007,815马志涛如何构建企业的核心竞争力J企业研究2001,26716白涛反木桶原理提升中小企业核心竞争力J中国高新技术企业,2007,0317王睿,郑雯提升我国中小企业核心竞争力J合作经济与科技,2007,0418迈克尔波特竞争优势M北京华夏出版社,1997外文文献19CKPAHALAD,GARYHAMEL1990THECORECOMPETENCEOFCORPORATIONHARVARDBUSINESSREVIEWJVOL683799120DLEONARDBARTONCORECAPABILITIESANDCORERIGIDITIESAPARADOXINMANAGINGNEWPRODUCTDEVELOPMENTJSTRATEGICMANAGEMENTJOUNAL,199213111125

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