1、自来水公司工作总结 3 篇本文目录 自来水公司工作总结 自来水公司上半年工作总结 自来水公司工作总结范文工作总结范文在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城 20 余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：1
2、、措施得力，确保城区供水安全有新路子在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3 月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修 dn300mm 以上突发性爆漏事故 5 起，上门服务用户 70 余次，大大减少了管网漏失;同时加大了
3、供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。3、狠
4、抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破我们规范管理工作着重在“深”和“真”上下功夫，在“ 突”和“精”上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承
5、担了社会责任和义务。4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。工作总结范文我区普法依法治理工作以党的精神为指导，紧紧围绕深化社会管理创新，社会矛盾化解、公正廉洁执法三项重点 工作和创建法治北塔，深入开展法制宣传教育，大力推进依法治理，为促进我区经济平稳较快增长，实施后发赶超富民强区战略营造良好的法治环境。一、以开展“五城同创”活动为契机，全面推进法治城市和法制宣传教育。二、围绕增强干部职
6、工法治意识和法律素质，开展“法律六进”，做好矛盾纠纷预防工作，推进矛盾纠纷化解。三、强化措施，深入推进依法治区工作进程以普法促治理，采取有力措施积极开展依法治理各项工作。1、健全制度，全面树立“法治”意识。通过建立健全制度化建设将各项工作落到实处，建立了较完整的规章制度，把各项工作限定在规章制度的框架下操作 运行，避免领导“ 一言堂”和“家长制” 工作方式。一是建立并落实了民主评议、民主监督制度，把部门的一切事务置于群众的监督之下，让群众参政议政。二是建 立并落实了任前公示、离任审计制度，进一步增强了工作的透明度;三是建立并落实了领导干部重大事项申报制度，给群众一个明白，还干部一个清白。通过有
7、组 织、有计划、有监督的制度化管理，各级领导干部逐步克服了重经济轻法制，重政策轻法律，重“人治”轻“ 法治”的局面，切实提高了干部的法治意识。2、狠抓落实，严格实行依法行政。依法行政是依法治区的关键环节，我区在推行依法行政过程中坚持“五化” ：即执法权限法定化、执法责任明确化，执法 程序公开化、执法检查经常化、执法监督具体化。努力建设廉洁、勤政、高效、务实的执法队伍和执法机关。一是建立规范性文件和重大具体行政行为的法制审查制 度，凡政府出台的文件全部经法制办把关，同时，成立政府法律顾问组，为政府依法决策提供法律服务。二是各行政执法部门建立和完善执法责任制、公示制、错案 追究制，结合具体执法活动
8、，把执法行为纳入有效的制约机制下，严格坚持“法无明文规定不罚”的原则，杜绝执法随意性。三是建立了政务公开栏，推进阳光执法 工作。3、建立审务、检务、警务公开制，维护司法公正。为真正体现“司法为民”和“公平、公开、公正”的原则，区法院、区检察院、区公安分局建立起院长、 检察长和局长轮流接待日制度，设置征求意见箱和举报箱。每年区人大常委会对公、检、法进行公开评议，聘请监督员，对审判、检务、警务进行全方位监督，区委 政法委每年对公检法案件质量进行评查，确保案件质量，维护司法公正。4、从基层抓起，夯实依法治 区基础。上半年，我区基层民主政治建设得到普遍加强。大力开展“法治创建” 活动，涌现出一批“ 民
9、主法制示范村 ”、 “法治示范社区”、 “法治示范学校”、 “法治示范机关” 。5、开展专项整治活动。依法治区成员单位通过多种形式协调配合，针对社会热点、难点问题，开展行之有效的专项整治活动。总之，我区普法和依法治理工作在上级的关心和支持下，在全区各部门的共同努力下，取得了一定的成绩。公民的法律素质及领导干部依法决策能力和依法行政水平 得到了明显提高，我区社会和谐稳定，经济健康快速发展。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中的不足:一是因受城乡差异、部门和行业差异的影响，我 区城乡、部门和行业普法依法治理工作发展不平衡。特别是一些农村偏远地区和企业的普法依法治理工作仍是难点。二是由于受主客
10、观因素的影响，还不同程度地存 在个别单位的领导只注重抓经济和部门硬指标工作任务，对普法依法治理工作认识还不够到位，重视和支持力度还有待加强。三是由于我区财政困难，上级有关法制 宣传经费政策难以完全实现，在一定程度上制约了普法依法治理工作的开展。下半年，我们要围绕区委、区政府总体工作大局，继续按照中央、省市关于普法依法治 理工作的统筹安排，勤奋务实、开拓创新、不断进取，大力提高全民法律素养和领导干部依法行政水平，为我区经济发展和社会和谐稳定，营造更加良好的法治氛 围。自来水公司上半年工作总结自来水公司工作总结（2） | 返回目录半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力
11、支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况 上半年供水总量 329.9 万吨，比去年同期 321 万吨，上升了2.77 个百分点； 向外售水 225.1 万吨，与去年同期 225 万吨基本持平； 上半年月平均水损19.07%，比去年同期月平均水损 16.58%上升了 2.49 个百分点，比年初目标 17%上升了2.07 个百分点；上半年完成各种经济收入 443.7 万元，占全年任务 955 万元的 46.5%。其中： 水费收入
12、 348.1 万元，占全年任务 765 万元的 45.5%，水费一科完成 219.8 万元，占任务 495 万元的 44.4%；水费二科完成 128.3 万元，占任务 270 万元的 47.5%；上半年管线款收入 90.6 万元，占任务 175 万元的 51.77%； 稽查收入 1.93 万元，占全年任务 3.5 万元的 55.1%； 超计划用水加价费收入 1.1 万元，占全年任务 2.5 万元的44%； 维修收入 2.04 万元，占全年任务 3 万元的 68%；上半年铺设 dn80mm 以上新管网 4100 米，占全年任务 6000 米的 68.3%；改造老管网 80 米，占任务 1000
13、米的 8%；发展用户 551 户，占全年任务 1300 户的 42.4%； 离子水厂向外销售离子水 18500 桶，占任务 3.3 桶的 56%，比去年同期 18107 桶上升了 2.2 个百分点； 宏业公司向外销售井盖及水泥制品 1200 套,占全年任务 2600 套的 46.2 %; 上半年周检水表 348 块，点全年任务 810 块的 43%，首检水表 736 块，占全年任务 2200 块的33.5%； 上半年规范不符合标准井表坑 66 个，占全年任务 250 个的 26.4%；水费一科规范53 个，占任务 230 个的 23%，水费二科 13 个，占全年任务 20 个的 65%；上半年
14、电费支出3.73 万元，占任务 7 万元的 53.9%；二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了城区供水安全 上半年，供水总量 329.9 万吨，售水总量 225.1万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点；继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。 4 月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。2、
15、立足根本，供水面积再度拓宽 我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段 dn150pvc 管 1000 米，dn200pvc 管 1000 米；槐树池 dn100pvcu 管 300 米；行政中心 dn300pvc 球墨铸铁管 1100 米；dn75 以上零量户接水700 多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表 63 块，发展用户 551 户。3、强化管理，增收节支取得新成效 一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析；
16、提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点 14 个，抢修 dn50mm以上突发性爆漏事故 15 起，急时更换丢失阀门 50 余套，上门服务用户 400 余次，大大减少了管网漏失；加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户 20 户，盗水户 2 户，不规范用水 1 户，滥用消防栓用水 1 处，对每一起案件，都进行了严肃处理。 二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生；加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。 三是
17、压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。 同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。4、狠抓落实，规范管理再上新台阶 上半年，我们规范管理工作着重在“深”和“真”上下功夫，在“落实” 上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑 66 个，规范不同性质用
18、水户 50 余户，无一起工程事故和不安全事故发生。5、与时俱进，信息化管理成效显著 年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。6、再接再厉，三产发展步伐稳健 上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作
19、用。一是宏业公司承揽各种社会工程 7.54 万元；制定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖1200 套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对 离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水 18500桶，发展离子水用户 60 户，免费为用户清洗饮水机 110 台，维修饮水机 30 余台。7、树立形象，大力开展环境建设 一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有 1-2 个月时间，东楼就可以启用，到时一座集会议室、图
20、书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼将展现在我们的面前；二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的办公环境。8、以人为本，深入开展精神文明建设 公司自成立以来，就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作：一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市水务局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，制定了各种活动制度，确保了保持共产党员先进性教育活动，人员到位、学时到位、取得实效；我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教育，激发了全体党员干部
21、为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气；我们召开了保持共产党员先进性教育演讲会，鼓舞了职工士气，激发了职工干劲；我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理、维修表坑 3200 个，无偿更换丢失的井盖 16 套，维修阀门、水表、破损管件 300 余处，治漏 5 处，解决了钱家庄 60 户“气表”问题；向桂林镇 桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计 3500 余元， “三夏”期间帮助他们抢收小麦 20 余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出一派生机勃勃地发展势头。二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。
22、为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了公民道德实施纲要 ，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识；期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平又提高了一大截，得到了社会各界的一致称赞。三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生
23、产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防为主”的方针，认真落实“ 一法三卡 ”制度，深入开展了“ 十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。 上半年，我们在各种媒体上发表宣传文章 13 篇，向水务局上报信息 10 篇，出简报 21 期，在*电视台登供水信息 5 期，无一起信访、计划生育、安全事故发生。三、存在问题和不足 上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足： 一是个别科室时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。 二是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。三是公司管理自动化程度还较低，
24、尚需培训专业的微机管理人才。四是个别同志工作的主动性、创造性还不强，还需进一步加强思想政治教育。 五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。 四、下半年工作重点 下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：1、坚定不移地落实全年目标责自来水公司工作总结范文自来水公司工作总结（3） | 返回目录半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广
25、大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况上半年供水总量 329.9 万吨，比去年同期 321 万吨，上升了 2.77 个百分点;向外售水 225.1 万吨，与去年同期 225 万吨基本持平;上半年月平均水损 19.07%，比去年同期月平均水损 16.58%上升了 2.49 个百分点，比年初目标 17%上升了 2.07 个百分点;上半年完成各种经济收入 443.7 万元，占全年任务 955 万元的 46.5%。其中：水费收入 348.1 万元，占全年
26、任务 765 万元的 45.5%，水费一科完成 219.8 万元，占任务 495 万元的 44.4%;水费二科完成 128.3 万元，占任务 270 万元的 47.5%;上半年管线款收入 90.6 万元，占任务 175 万元的 51.77%;稽查收入 1.93 万元，占全年任务 3.5 万元的 55.1%;超计划用水加价费收入 1.1 万元，占全年任务 2.5 万元的 44%;维修收入 2.04 万元，占全年任务 3 万元的 68%;上半年铺设 dn80mm 以上新管网 4100 米，占全年任务 6000 米的 68.3%;改造老管网80 米，占任务 1000 米的 8%;发展用户 551 户
27、，占全年任务 1300 户的 42.4%;离子水厂向外销售离子水 18500 桶，占任务 3.3 桶的 56%，比去年同期 18107 桶上升了 2.2 个百分点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品 1200 套,占全年任务 2600 套的 46.2%;上半年周检水表 348 块，点全年任务 810 块的 43%，首检水表 736 块，占全年任务2200 块的 33.5%;上半年规范不符合标准井表坑 66 个，占全年任务 250 个的 26.4%;水费一科规范 53个，占任务 230 个的 23%，水费二科 13 个，占全年任务 20 个的 65%;上半年电费支出 3.73 万元，占任务 7 万元
28、的 53.9%;二、取得的主要成绩1、措施得力，确保了城区供水安全上半年，供水总量 329.9 万吨，售水总量 225.1 万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量” 的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。4 月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。2、立足根本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发
29、展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段 dn150pvc 管 1000 米，dn200pvc 管 1000 米; 槐树池 dn100pvcu 管 300 米;行政中心dn300pvc 球墨铸铁管 1100 米;dn75 以上零量户接水 700 多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表 63 块，发展用户551 户。3、强化管理，增收节支取得新成效一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏
30、点 14 个，抢修 dn50mm 以上突发性爆漏事故 15 起，急时更换丢失阀门 50 余套，上门服务用户 400 余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户 20 户，盗水户 2 户，不规范用水 1 户，滥用消防栓用水 1 处，对每一起案件，都进行了严肃处理。二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财
31、务审批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。4、狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在“深”和“ 真”上下功夫，在“ 落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了一派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑 66 个，规范不同性质用水户 50 余户，无一起工程事故和不安全事故发生
32、。5、与时俱进，信息化管理成效显著年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通一条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采、新闻报道、供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。6、再接再厉，三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。一是宏业公司承揽各种社会工程 7.54 万元;制
33、定了一系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，增加了两个花色品种，向外销售井盖 1200 套。二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用“情系万民”活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进一步的认识，上半年向外销售离子水 18500 桶，发展离子水用户 60 户，免费为用户清洗饮水机 110 台，维修饮水机 30 余台。7、树立形象，大力开展环境建设一个单位的环境是这个单位的形象和职工精神面貌的标志。上半年我们在环境建设上重点做了两方面工作：一是泵访改造即将竣工。大概再有 1-2 个月时间，东楼就可以启用，到时一座集会议室、图书阅览室、荣誉室、活动室等于一体的多功能现代化办公楼
34、将展现在我们的面前;二是对三水厂、龙山泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的办公环境。8、以人为本，深入开展精神文明建设公司自成立以来，就一直把精神文明建设放在重要位置来抓。上半年我们在精神文明建设方面主要做了以下几个方面工作：一是大力开展保持共产党员先进性教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市水务局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，制定了各种活动制度，确保了保持共产党员先进性教育活动，人员到位、学时到位、取得实效;我们组织全体党员到红旗渠纪念馆、马家岩水库、毛主席故居进行了红旗渠精神再教育，激发了全体党员干部为共产主义事业奋斗终身的决心和勇气;我们召开了保持共产
35、党员先进性教育演讲会，鼓舞了职工士气，激发了职工干劲;我们组织全体干部职工开展了声势浩大的情系万民活动，全天共为群众义务清理、维修表坑 3200 个，无偿更换丢失的井盖 16 套，维修阀门、水表、破损管件300 余处，治漏 5 处，解决了钱家庄 60 户“气表”问题; 向桂林镇桂林村十个特困户、十五个贫困户送去大米、食用油和现金等慰问品合计 3500 余元， “三夏”期间帮助他们抢收小麦 20余亩。保持共产党员先进性教育活动的深入开展，使公司工作作风得到了根本转变，呈现出一派生机勃勃地发展势头。二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，我们在公司内大力开展了“诚信服务、文明
36、经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会; 以科室为单位组织职工认真学习了公民道德实施纲要 ，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了广大干部职工的社会公德意识和服务意识;期间我们还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想政治、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平又提高了一大截，得到了社会各界的一致称赞。三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，深入贯彻了“安全第一，预防
37、为主”的方针，认真落实“ 一法三卡 ”制度，深入开展了“ 十个一”活动，进一步提高了全体干部职工的科学防范意识，确保上半年无一起安全事故发生。上半年，我们在各种媒体上发表宣传文章 13 篇，向水务局上报信息 10 篇，出简报21 期，在林州电视台登供水信息 5 期，无一起信访、计划生育、安全事故发生。三、存在问题和不足上半年，通过公司全体成员的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：一是个别科室时间过半，任务未过半，还需进一步加大工作力度。二是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。三是公司管理自动化程度还较低，尚需培训专业的微机管理人才。四是个别同志工作的主动性、创造性还不
38、强，还需进一步加强思想政治教育。五是企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度。四、下半年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流，进一步引导广大干部职工解放思想，竞争进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展，再创供水企业新辉煌。下半年重点工作如下：1、坚定不移地落实全年目标责任制，严格目标百分考核。实行任务倒计时制度，不扎不扣地完成全年任务目标。各科室都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，一切服务于责任目标，把任务细化到月，细化到周，量化到组，量化到人，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。2、进一步强化内部管理，咬住水损不放松。上半年在降水损上，虽然采取了许多有效措施，但与去年同期相比，不仅没有降低，而且还上升了 2.49 个百分点。说明我们的降水损工作还存在许多缺陷，还需要加倍的努力。下半年在降水损上，要抓好以下五方面工作：一是继续实行月考核制度，继续实行水损与经济挂钩，提高广大干部职工工作积极性、责任性;二是加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度 ;三是进一步提高水损分析例会质量，深入探讨管网自然渗漏原因;四是加大管网巡查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水、人情表等现象发生;五是进一步加快规范表坑工作。
