1、78四、施工质量保证体系（一） 质量保证体系图 质量保证体系施工控制保证在常务副经理主持下试验室工 地试验室流 动工程施工试验控制采用先进仪器设备和检测手段、加强现场材料和分 项 工 程 质 量 检 验分 部 工 程 质 量 检 验单 位 工 程 质 量 检 验质 量 终 审 评 定实 现 创 优 目 标质检工程师经 理 部理、按监理程序办理检查签证加强内部质检、接受监理工程师对工程质量的监 负责各工序流程的自检、互检、交接检分 项 工 程 一 次 验 收 合 格 率100%， 优 良 率 90%以 上质 检 员项 目 队质 检 员分 队严格按施工程序和技术标准施工、实行规范操作技术保证进 行
2、 技 术 培 训 和 技 术 交 底组织保证在项目经理主持下在总会计师主持下经济责任制推广新技术、新工艺、新方法、新材料 审核施工设计图纸、掌握设计意图 准确无误地进行施工测量 严格执行技术交底和技术复核制度 掌握规范验收标准、制定操作规程和工艺细则 制定质量方针、质量目标、实现创优规划 建立内部三级质控体系 实现全面质量管理、开展QC活动、实现超前控制优质优酬奖优罚劣 实行质量风险抵押 企业质量目标的宣传教育 政治激励和政治鼓动 行政手段发挥党政工团作用月评比进 一 步 提 高 工 程 质 量 措 施 反馈经 济 兑 现 年 终 评 比季评比总 工 主 持 下经济保证书记主持下政治保证79行
3、政及群众性质量体系组成立各级质量活动组织、协调各部门质量工作关系制定质量管理规章制度、制定创优规划、明确岗位责任质量教育实施检查监督专业检查群众性检查定期不定期自检互检三检阶段性评比总结实施奖惩建立质量保证体系ISO9002质量体系加强和改善基础工作贯标教育、内审员培训建立ISO9002质量体系确定质量方针与质量目标编制质量手册明确岗位职责编制程序文件体系试运行内部审核外部审核正式运行工作质量、产品质量提高一步具体项目实施组成项目班组掌握设计文件、技术规范、验收标准编制施工组织设计、生产计划编制质量计划制定管理标准、质量措施制定操作规程和工艺标准编制作业指导书技术交底全面质量管理建立全面质量管
4、理体系全面质量管理知识培训课题设置QC小组活动数理统计分析因果图直方图控制图找出存在问题制定改进措施进入下一循环质量教育和岗位培训材料设备进货检验施工准备试验室建成现场临时设施及现场布置测量复核交底三通一平开工令开工工序展开TQC 活动本工序不合格下道工序监测信息反馈主要施工过程控制规范、验标、设计标准控制隐蔽工程检验产品抽样试验检验缺陷补救或返工分项工程检查验收缺 陷 修 复 或 返 工分部工程检查验收是否达到创优标准单位工程检查验收缺 陷 修 复全部工程竣工验收全项目竣工交付回访保修最终检验是否达优对照操作规程工艺标准（二）质 量 保 证 体 系 图 未通过未通过返工PDCA 大小循环合格
5、未达到 未达到 不合格合格已已达到80(三) 质量保证体系图pass 返工 质量保证体系的建立质量目标规划奖励条例制定质量意识教育，技术培训学习合同、规范、程序、新技术、新工艺、新材料质量管理的实施企业质量目标的宣传、鼓动和激励按技术规范要求严格组织施工工序质量自检、填报工序质量检验单现场监理工程师检验签认按 上 述 流 程 完 成 单 项 工 程 的 全 部 工 序单项工程质量自检自评监理工程师对单项工程质量评定按 以 上 流 程 完 成 分 部 分 项 工 程 的 自 检自 评监 理 工 程 师 对 分 部 分 项 工 程 的 质 量评定各 单 位 工 程 完 成 后 提 出 合 同 工
6、程 自 评 报 告按 以 上 流 程 完 成 单 位 工 程 的 自 检 自 评监理工程师对单位工程的质量评定监理工程师对合同工程的评定报告监理工程师向业主提出验工报告进入工程保修期复核施工图、技术交底、技术研讨、开发应用新技术、新工艺、新材料制定先进的可操作性的施工技术方案质量意识强、业务和技术素质高的管理队伍和操作工人符合质量要求优质材料满足施工要求的工地验室、先进的测试设备和手段和手段满足施工要求的先进施工设备质量管理保证措施和检测手段nonono81（四）质量保证体系图施工组织审查图纸测量复测技术交底施工控制工程试验材料机械检验测试竣工测量监理工程事故处理设计文件施工任务创优规划质 量
7、 保 证 质 量 检 查质量对策质 量 教 育 质 量 控 制开工前检查施工中检查隐蔽检查工程验收质量评定质量分析及处理82（五）质量保证体系图工程技术部质检部试验室技术质量管理 技术规范工艺操作标准 计量、测量质检工程师各场外班组工作质量保证质量目标：合格率 100%，优良品率90%质检员生产班组自检、互检TQ 小组项目经理质量监督站驻地监理工程师总工程师机械物资部计划调度部安全保护部机械管理物资供应 进度控制 安全生产副经理QC 小组活动83五、施工安全保证体系安全保证体系图 安全保证体系经 理 部 安 全 生 产 委 员 会 项 目 队 安 全 生 产 委 员 会 分 队 安 全 生 产
8、 领 导 小 组经 理 部 安 全 教 育 中 心安 全 监 督 施 工 前 检 查 施 工 中 检 查 收尾检查经 理 部检 查在施工方案中，平面布置、运输道路、临时电力网及临时工程符合安全要求编制各分队安全技术措施，对重点工程安排专人负责安全指导，检查各项规章制度是否健全按 照 队 布 置 安 全 要求 ， 进 行 工 点 技 术交 底 工 作 ， 并 落 实各 项 安 全 措 施 ， 建立 和 健 全 各 项 规 章制度检查队、各分队安全措施落实情况、发出监察指令、对各工点措施落实情况、每季进行一次安全大检查检查分队安全措施落实情况，发出监察指令、检查各项规章制度是否落实、每月一次安全大
9、检查检查各工点制度落实情况，发现事故隐患，限期改正，开展群众性检查活动，每旬一次安全大检查重点总结队、分队安全生产经验和教训做好总结、评比工作进行全部安全项目分析、总结等工作安 全 无 死 亡 事 故建 立 安 全 生 产 责 任 制 及 时 进 行 事 故 处 理 、 结案进 行 安 全 教 育 建 立 工 班 安 全 制度 实 行 安 全 奖 励 制度制度施 工部 门编制安全技术措施下达计划目标时有安全目标、要求制定和实施机电设备操作规程保证物资符合质量标准、提供防护设备重 大 事 故由 部 批 准 、当 地 检 察院 结 案死 亡 事 故由 局 批 复 、当 地 检 察院 结 案重伤事故
10、由处批复、报局备案轻伤事故由队处理、报处备案三 级 教 育特 殊 工种 教 育新 工 艺 教 育领 导 干部 安 全教 育.班前安全讲话制.周一安全活动制.工序安全交接班制.百日安全无事故制.工地安全标志佩戴制.工地安全自检制.班组安全互保合同制.各工种安全操作规程挂牌制.建立.小组.伤亡事故罚款.百日安全无事故单位奖励.半年及全年安全无事故单位奖励.全年安全先进单位及先进个人奖励项目经理为安全第一负责人安全方针预防为主安全目标月负伤率其中：年重伤率0.6年死亡率0.17党 组 织 做 好 职 工 安 全 思 想 工 作开 展 党 员 身 边 无 事 故 活 动活动开 展 百 日 安 全 无 事 故 活 动贯 彻 全 总 三 个 条 例教育青工尊章守纪建 立 逐 级 保 证 责 任 制健 全 班 组 劳 动 保 护 检 查 员开 展 团 员 身 边 无 事 故 活 动进 行 安 全 信 息 交流 、 采 取 预 防 措施实行安全否决权建 立 青 年 安 全 监 督 岗检 查 制 度 落 实监 督 岗 组 活 动 实 施实 行 安全 否 决 权项 目 队检 查分 队检 查行 政 团 组 织工 会物 资部 门计 划部 门机 械部 门
