1、华安县良马线 A 标段公路改建工程工程质量保证体系漳州市路桥工程有限公司2004-10-26一、岗位质量责任制质量属于企业的每一位成员。各级人员都必须清楚地了解本企业的质量方针并坚持贯彻执行。在企业中，从经理、部门负责人直至职员，没个人都对产品质量负有相应责任。各部门管理人员都应遵照质量管理制度和质量控制，开展各项质量活动和作业，使每个员工确认工作一开始就符合要求。一旦发现问题，能采取有效的纠正措施和预防措施，防止不合格的再发生和预防不合格的发生。为给予公司的客户以切实的质量保证和公司内部强化自身管理要求，各级管理人员都应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据。1 项目经理公司经理对工程指派项
2、目经理a) 对工程项目的施工质量、安全负直接责任。 b) 按公司质量管理规定组织工程项目的管理。c) 确保工程项目按合同规定的质量、交付期限完成。d) 正确处理质量、安全与制度、产值、消耗的关系，合理组织资源。保证质量、安全和效益。e) 负责对工程项目的材料、人员、设备和施工过程的控制，确保施工每一个环节都处于受控状态。f) 组织工程质量的定期检查、评定工作，及时处理质量问题，监督纠正措施的有效实施。g) 接受公司主管职能部门的领导，按规定汇报，反馈各种质量、安全、施工进度信息。h) 组织好施工过程各种技术文件，原始记录管理、分发和保存，保证提供充分证据确保各项工作的可追溯性。i) 组织好人员
3、的安全教育和技术培训及质量保证教育，确保各级人员严格执行计划，按施工规范、规程操作，为工程质量提供充分的保证能力。2 项目技术负责人a) 负责人向班组作技术要求质量标准交底，并在实施过程中认真检查落实情况。b) 对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。C) 负责隐蔽工程的检查验收。d) 检查督促自检、互检、交接检。e) 检查督促进场材料检验和工序试验，严把质量关。f) 及时收集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。3 施工员a) 在项目经理的领导下，负责工厂项目施工技术问题的处理和生产计划的实际。b) 在项目工程的施工组织设计方案的编制并
4、组织实施。c) 在项目经理的指导下，负责根据工程总体形象进度计划编制实施性的施工组织设计（包括：形象进度计划、主要机械设备、主要材料、主要劳动力工种的进场计划） 。d) 根据具体工程项目的技术与安全要求，对施工班组进行技术交底。e) 负责按计划组织施工，作好施工日记，在施工进程中，指导作业人员按规定的施工规范、规程及质量计划进行操作。f) 严格按施工设计图与交底记录要求进行施工，负责项目工程施工中工程洽商记录的内容整理和签字。g) 负责现场施工的工程技术资料的整理并移交质料员。工程完工后应及时按实际情况绘制竣工图，并及时同相关人员整理竣工内业技术资料。h) 负责施工现场机械设备、车辆的调度与管
5、理，每日签完各台机械的工作台班时间。4 质检员a) 负责具体项目工程的施工质量检验计划、材料质量检验计划的编制。b) 负责按施工及材料质量检验计划工序及材料的质检工作，做好相应质检记录。c) 督促检查和按图纸施工，发现作业人员未按作业规定的施工规范、规程及质量规划进行操作，应立即要求负责人员进行纠正，并做好记录，发现大质量问题及隐患必须及时领导汇报。d) 负责对现场原材料、成品、半成品的质量检查、监督工作。e) 负责对现场的质量事故进行基础性的调查分析工作，并提出意见。f) 配合质检站，建设单位（监理单位）对质量的验收工作。g) 负责竣工内业质料的整理与汇总，并协同资料员办好归档成册的工作。5
6、 实验员a) 负责工程施工中各种混合料及混凝土施工配合比的申报工作。b) 负责做好实验全过程的原始记录，填写有关质量记录及卡片，对试验过程及出具的数据负责。c) 发现质量问题总是应及时通知有关人员或向上级汇报（试验员不得处理有关试验中发生的质量问题） 。d) 安排助理试验员的工作。负责试验资料的整理工作。6 材料员a) 负责现场工程所须要材料的申报与落实进场事宜，与施工员共同协商制定物质采购计划，并落实材料进场时间。b) 负责施工现场的原材料、半成品、成品的验收（数量与质量）及现场运输车辆工作台班的签认，并办理有关手续。c) 依据 材料质量计划 负责查验到货物质，按验收的现场工程材料数量填写现
7、场材料验收单并由相关的验收人员签字。d) 发现不合格品或产品缺陷时，材料员有权拒收，责成退货，并记录不合格品情况，每月汇总，整理上报管理部门。e) 负责做好现场材料的产品标识和产品检验状态标识工作。f) 负责做好现场仓库的管理工作，做好原材料及在用施工器具的储存管理，每季度组织对库存材料进行盘点和状况核查。g) 检验或使用时发现客户提供产品不合格或不适用，应妥善隔离、保管、处理。h) 协助施工员做好文明施工管理，负责现场材料的回收工作，做到现场工完料尽。7 测量员a) 负责工程项目施工测量工作，包括测量放样计算、施工放样、施工过程检测控制及工程竣工测量等。b) 负责工程项目各类上方断面的测量，
8、上方断面图的绘制及上方数量计算。c) 与甲方配合做好起算控制点的交班及复核工作。d) 负责测量仪器的使用、保管、维护工作。e) 负责各种测量资料的整理工作，协助质检员做好工序质检工作。8 资料员a) 负责本工程的文件质料管理控制工作。 （包括申请、分发、登记、整理、归档等）b) 负责做好本工程的质量记录表格的编制、报批、分发及编目/编号管理工作。c) 严格执行公司保密规定，有权拒绝未经批准的外单位人员查阅文件资料。漳州市路桥工程有限公司良马线 A 标段项目经理部2004 年 10 月 23 日二、工 程 质 量 管 理 制 度第一条：在施工中要认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。贯彻中华
9、人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 福建省建设工程质量管理条例等国家和地方有关工程质量管理方面的法律、法规、规章，执行国家的地方颁布的技术标准、规范、规程和各项质量管理制度。执行公司质量管理体系的程序，切实做到科学组织、统一调度、精心施工，将提高工程质量作为首要任务。从开工到竣工，从思想到技术，都要人人注意，关关把紧，坚决杜绝重大事故发生。第二条：依据工程项目的施工合同和本工程可能达到的管理水平，确定工程项目预期的质量等级为： 合格 本工程质量项目预期达到的质量标准采用：详见施工组织设计第三条：明确工程项目经理部人员及其职责权限。1：本工程项目经理部成员名单岗位 姓名 岗位 姓名项
10、目经理 叶水强 技术负责人 詹仕发质检员 卢信勇 施工员 陈晓辉材料员 郭世英 安全员 苏柏松预算员 蔡建央 试验员 詹仕发(兼)陈晓辉(兼)2、各岗位职责（见岗位质量责任制）第四条：从施工到竣工交付各阶段质量管理要求1、施工准备：项目经理、项目施工员、项目技术负责人参加技术交底/图纸会审。及时组织技术人员对该项目工程进行质量策划。施工人员应主动向有关部门了解开挖段的地下设施情况。项目经理或技术员负责人应向项目部人员及班组人员进行技术交底。2、施工过程控制：施工管理员、施工管理员必须严格按照工程质量策划进行组织施工。（1）计量器具管理：计量器具使用者必须确保投入施工中的测量、检验器具处理好的检定/校准状态。（2）文件管理：施工中，工程管理人员定期将工程项目、图纸、记录等自移交质料员进行统一管理，分发控制及保存。（3）质量管理：施工中，工程项目的所有人员必须严格按照质量检查制度（见质量检查制度）认真进行工程质量检查，并做好记录。（4）按照国家施工及验收规范、工程质量检验标准和设计图纸，对分项、分部工程和单位进行质量的检验评定。3、竣工验收：工程竣工后，及时整理技术质料，装订成册，向建设单位提交竣工报告。4、工程回访：在工程质量保修期内，对工程项目进行回访，听取用户意见，检查工程质量变化。及时做好保修工作。 漳州市路桥工程有限公司良马线项目经理部2004 年 10 月 22 日
