1、年度考核评优评先实施方案随着医院用人机制的变化，人员比例不断增加，从有利于医院管理和协调发展的角度出发，每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比，调动全院职工工作积极性和主动性、增强活力、发挥才能，以奖勤罚懒，表彰先进，创先争优，给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台，现对年度考核评优评先方案制订如下：一、指导思想按照“三好一 满意” 工作要求， 结合党的群众路 线教育实践活动，以“ 建名院、 树名医、转作风、求 质量” 提升医院品牌，树立医院形象，实现“ 政府满意、群众放心，职工受益” 为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作，为医院发展和“三级乙等”医院 创建奠定良好的基 础。二、
2、成立考核领导小组组 长： 副组长：成 员：三、考核评选范围和对象及名额限制（一）考核评选范围：全院职工。（二）评选名额分配：先进科室（集体）一个；临床优秀科主任三名（含医技科室主任）；临床优秀护士长两名；行后优秀科主任（负责人）一名；十佳医师、十佳护士；先进工作者 4名【其中行后 2 名、药房组 1 名、收费组（含公医办）1 名】；优秀保洁员 2 名。（三）医疗安全奖：不定名额。四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细则对照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。（一）细则详见各部门考核方案德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德（医德医风）、社会公德和服务态度等工作表现。
3、能：是指履行岗位职责的业务素质和能力。勤：是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。在各项考试、考核中的成绩情况。廉：是指廉洁自律，在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红 包、回扣 ”接受宴请等不良行 为。（二）患者满意度调查每季度开展患者满意度调查一次，年底进行汇总。五、评优评先标准先进科室（集体）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有创新精神，业绩突出。有医疗责任事故的一票否决。优秀个人、十佳医务人员、先进个人：1、服从管理，坚
4、守工作岗位，严格要求自己，按时完成各项工作任务；2、按时参加医院组织的各种培训和会议；3、在各项考试考核中成绩优异，工作认真负责，服务态度好，在本科室起到模范带头作用，患者满 意度较高；4、工作兢兢业业，任劳任怨，能够很好的服务于临床，得到临床科主任、护士长的认可（行后人员）；5、能够得到领导、同事和服务对象的认可；6、按时完成上级或医院安排的临时性工作任务。7、有违规违纪、医疗责任事故者一票否决。六、考核方法步骤（一）临床医师、功能科、检验科、放射科由医务科负责，认真组织考核；（二）护理人员由护理部负责，认真组织考核；（三）行后人员由工会负责组织考评；(四) 考核小组将测评情况进行分析汇总，
5、对照考核方案最终形成考核结果；(五) 考核结果公示。对确定为优秀等次的人员，要在院内进行公示，公示时间为一周，公示期内如对考核结果有异议，可 以 向 考 核 领 导 小 组 反映。对反映的情况考核小组积极组织人员认真调查核实，并向反映人通报调查结果。对事实不具体的匿名举报不予受理；七、奖励办法（一）先进科室：资金 6000 元；（二）优秀科主任：奖金 4000 元；（三）优秀护士长：奖金 4000 元；（四）十佳医务人员：奖金 1500 元/人；（五）先进工作者：奖金 1500 元；（六）优秀保洁员：奖金 1000 元；（七）医疗安全奖：临床科室 3000 元，医技科室 2000 元；（八）目
6、标任务奖：在完成年初制定的目标任务下，用业务收入的 2%以内对全院职工实行奖励，将全院分为三组，即：临床科室组、医技科室组和行政后勤组，分别评选出一、二、三等奖。具体金额由院长办公会研究决定，对新参加工作的职工按天计算（含试用期天数）。八、对在考核过程中有徇私舞弊，弄 虚 作 假 等 不 良 行为 的 ，或 在 公 示 期 间 被 举 报 投 诉 的 ，经查实后作弃权处理，弃权名额不再进行递补。九、部门考核细则具体由医务科、护理部、工会制订后实施。本方案经院长办公会和考核领导小组研究后统一实施，具体由院办负责解释，实施细则由部门负责人负责解释。附：1、 优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任及优
7、秀医务人员评选方案2、优秀护士长及优秀护士评选方案3、行政后勤人员年度先进工作者评选方案附：优秀临床科室、医技科室、优秀科室主任、及优秀医务人员评选方案一、评选基本条件（一）先进科室（集体）评选基本条件1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出。2、科室无定性为责 任事故的事件。3、科室具有团队协作精神，科室精神风貌好，内部无纠纷扯皮现象。（二）优秀科室主任评选基本条件：1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、模范遵守医院的各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，业绩突出，各种休假全年累计不超过 1 个月（公休假除外）
8、。2、在本年度表现优秀，服从医院安排，医德医风好，执行力强，起到模范带头作用。3、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。4、专业技术水平高、管理能力、协调能力强，具备团队协作能力和创新能力。5、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。（三）优秀医务人员评选基本条件1、服从医院和科室安排，工作能力强，积极主动，胜任本职工作，医德医风好。2、无违纪违规情况，无处罚记录，无责任事故。3、各种休假全年累计不超过 1 个月（公休假除外）。4、能积极参加医院临时指令性工作，能很好协调科室内部及相关部门关系，积极支持他科工作。（四）医疗安全奖基本条件：全年科室未发
9、生医疗纠纷造成医院赔偿的临床、医技科室均符合条件。二、评选方法（一）先进科室评选方法发放先进科室测评表，由分管院长、相关科室主任或负责人（工会、院办、医务科、护理部、院感办、药剂科、财务科、人事信息科、经管科、病案室、医技科室、出人院办理处、公医办等）、各临床科室主任或护士长进行测评打分，取平均分数，再加减各项指标得分为最后得分。在评分过程中必须坚持实事求是，客观公正，不得徇私舞弊，投机取巧，否则取消该科室评先评优资格。1、病历质量：根据每月病历质量扣分来统计全年扣分情况，由医务科完成此项工作。2、医疗投诉以及医疗纠纷情况：发生一起医疗投诉扣科室 2 分。发生医疗纠纷的经医疗质量管理委员会鉴定
10、为技术事故的扣科室 3 分。由医务科完成此项工作。 3、临床路径工作开展：各临床科室开展临床路径工作，按时完成各种表格的填写及上报，至少每季度有一次总结评估、优化。一项工作未完成扣科室 1 分。按时完成的科室每项加一分。由医务科完成此项工作。4、优势病种指标：各临床科室制订优秀病种诊疗方案，定期分析、优化、总结，每年度至少一次。未定期分析、优化、总结扣科室 5 分。认真完成，符合要求的科室加 5 分。由医务科完成此项工作。5、抗菌药物使用率达标，不能超过2013 年绥阳县中医院抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案规定的使用率，超过使用率 1 个百分点扣科室 0.1 分，具体由药剂科统计。低于使
11、用率 1 个百分点加 0.1 分。6、医务人员必须参加医院组织的各种业务学习，继续教育学分达 25 分，1 人继续教育未达标扣科室 1 分，1 人 1 次无故不参加业务学习扣科室 1 分，以此类推。7、违规违纪行为，各科室人员违规 1 次扣科室 1 分，由院办公室统计。8、业务指标完成情况：每超额 10 万元加 2 分，不足 10万元扣 2 分，以此类推。9、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加 5 分。（二）优秀科室主任评选方法：所有科室主任均为候选人，由评选先进科室人员不记名投票，票数即为分值，再加减各项指标得分为最后得分。如选举产生的优秀科室主任与评选标准不符，则不再递
12、补。1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分 2 分，科室主任扣 1 分。科室主任属于责任人的扣 3 分。由医务科统计。2、科室发生投诉的，每次扣科室主任 1 分。科室人员受到违纪违规处罚的，每次扣科主任 1 分。由院办统计。3、继续医学教育学分不达标者扣 2 分。由医务科统计。4、收到感谢信、锦旗的，每次加 5 分。受到院级表扬奖励的加 5 分，受到县级表彰的加 8 分，受到市级及市级以上表彰的加 10 分。由院办统计。5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加 5 分。由医务科统计。（三）优秀医务人员评选方法：由科室推荐两名候选人，由全院各科室
13、投票选举产生，各科室选票数根据科室人员数按比例发放，保证选举的客观公正。候选医师所得票数即为所得分数，该分数加减各项指标得分为最后得分。1、发生医疗纠纷的，经医疗质量管理委员会鉴定为技术事故的扣责任人考核分 2 分；由医务科统计。 2、继续医学教育学分不达标者扣 2 分。由医务科统计。 3、工作认真负责、服务态度好等收到患者感谢信、锦旗的，每次加 5 分，受到院级表扬奖励的加 5 分，受到县级表彰的加8 分，受到市级及市级以上表彰的加 10 分。由院办统计。 4、医师三基考试，每半年考试第 1 次不合格者扣 2 分，补考不合格者扣 5 分。三基考试取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分别加 5 分、4 分、3 分、2 分、1 分。由医务科统计。 5、创新能力：经医疗质量管理委员会认定为技术创新的，每项加 5 分。由医务科统计。医务科2014-2-22
