1、12019 年注会考试公司战略风险管理精选练习及答案(1)2019 年注会考试公司战略风险管理精选练习及答案(1)一、单项选择题(本题型共 24 小题，每小题 1 分，共 24 分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)1.下列选项中不属于企业总体战略的主要类型的是( )。A.发展战略B.稳定战略C.集中化战略D.收缩战略2.甲公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种名贵滋补保健珍品。甲公司管理层计划将此产品规模化生产，并在国内市场销售，预计该产品的销售可为公司未来数年带来较高的利润。根据安索夫矩阵，甲公司推出该产品的战略属于(
2、 )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略23.美国一家汽车制造商，为了对原材料成本进行控制，将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务。这体现了该企业的总体战略属于( )。A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.集中化战略4.中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用( )。A.横向并购B.纵向并购C.多元化并购D.A、 B、C 均可5.下列各项属于波特基本战略基础的是( )。A.差异化战略和集中化战略B.差异化战
3、略和成本领先战略C.成本领先战略和集中化战略D.以上都不对6.在“战略钟”模型中与集中成本领先战略相对应的是 ( )。A.混合战略3B.低价战略C.高价高值战略D.低价低值战略7.以下不属于产业市场细分依据的是( )。A.人口细分B.最终用户C.顾客规模D.其他变量8.在对企业产品组合进行分析时，产品组合中所包含的产品项目的总数是产品组合的( )。A.宽度B.长度C.深度D.关联性9.航空企业对未来飞行确定一个较低的初始价格，并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常、销量上升较快，则航空企业会提高其价格。此种定价的细分方法属于( )。A.人口细分B.地点细分C.时间细分D.动态定价
4、10.某电子元器件制造公司根据员工生产的产品合格数设置质4量奖励费，这属于质量成本中的( )。A.企业内部损失成本B.预防成本C.鉴定成本D.外部损失成本11.许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务的平衡产能与需求的方法是( )。A.资源订单式生产B.订单生产式生产C.库存生产式生产D.滞后策略12.下列关于质量管理说法错误的是 ( )。A.质量方针是企业经营总方针的一部分B.保修费用属于外部质量保证成本C.企业中的每个人都会影响质量，质量是每个人的责任D.更高的预防成本最终导致更低的总质量成本13.采购方为了尽可能获得高质量的货源，应选择的货源策略是( )。A.单一
5、货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付一个完整的子部件D.A、 B 都可以514.下列选项中，经营风险最大的是 ( )。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期15.在制定财务战略时，管理层需要了解一些股东价值最大化的限制性因素，下列选项不属于经济约束的是( )。A.利率B.通货膨胀C.汇率D.政府影响16.下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，错误的是( )。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配D.经营风险与财务风
6、险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则17.如果企业处于“减损型现金剩余 ”，下列有关采取战略说法6正确的是( )。A.高速增长是暂时的，应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的，应选择尽快出售以减少损失18.下列选项中，不属于与信息相关的战略的是( )。A.信息技术系统B.信息系统C.信息管理D.信息质量19.甲公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于( )。A.管理信息系统B.事务处理系统C.企业资源计划系统D.专家系
7、统20.下列选项中属于信息系统的应用控制的是( )。A.逻辑访问控制B.设备控制C.输入控制7D.软件控制和软件盗版21.下列各项属于资产扩展战略的是 ( )。A.寻求市场B.寻求现成资产C.寻求效率D.寻求资源22.A 集团正准备进军国际市场，想选择一种控制程度较大且生产成本较低的模式，这种模式可以是( )。A.出口B.证券投资C.对外直接投资D.特许经营23.全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较低的国际化经营战略类型是( )。A.国际战略B.全球化战略C.跨国战略D.多国本土化战略24.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立
8、统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划8将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是( )。A.国际战略B.全球化战略C.多国本土化战略D.跨国战略二、多项选择题(本题型共 14 小题，每小题 1.5 分，共 21 分。9每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)1.下列各项中，适合采用后向一体化战略的有( )。A.市场上的供应商数量有限B.市场上的销售商可靠性较差C.企业的
9、发展潜力较大D.销售环节的利润率较高2.按照并购方的身份可以将并购分为( )。A.产业资本并购B.杠杆收购C.金融资本并购D.友善并购3.一家可乐公司针对不同年龄和饮食习惯的消费者将公司业务扩展到茶饮料、果汁饮料、纯净水等不同系列，下列选项属于该公司采用战略蕴含的风险有( )。A.市场整体风险B.产业进入风险C.产业退出风险D.内部经营整合风险4.下列选项中属于收缩战略的方式的有( )。A.紧缩与集中战略10B.差异化战略C.市场开发战略D.放弃战略5.下列选项属于内部发展战略适用条件的有( )。A.产业处于不均衡状态B.产业内现有企业的行为性障碍容易被制约C.企业有能力克服结构性壁垒和行为性障碍D.以上均正确6.下列选项属于市场细分的有效标志的有( )。A.可测量性B.可操作性C.可进入性D.可营利性7.下列选项中属于研发的类型有( )。A.产品研究B.基础研究C.流程研究D.应用研究8.下列选项中属于生产运营战略所涉及的主要因素有( )。A.批量B.种类C.需求变动
