软件项目开发计划书.doc

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资源描述

1、软件开发计划书项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员: 软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台0目 录1 引言 - 3 -1.1 编写目的 - 3 -1.2 背景 - 3 -1.3 定义 - 4 -1.4 参考资料 - 4 -1.5 系统动机 - 4 -1.6 标准、条件和约定 - 5 -1.7 编写文档的 WBS - 5 -2 项目概述 - 6 -2.1 工作内容 - 6 -2.2 主要参加人员 - 6 -2.3 产品及成果 - 8 -2.3.1 程序 - 8 -2.3.2 文件 - 8 -2.3.3 服务 - 8 -2.3.4 非移交产品 - 8 -2.4 验收标准 - 9 -2.4.1 代码的验收

2、 - 9 -2.4.2 文档验收 - 9 -2.4.3 服务验收 - 10 -2.5 完成项目的最迟期限 - 10 -2.6 本计划的审查者与批准者 - 10 -3 实施总计划 - 11 -3.1 开发过程 - 11 -3.1.1 需求分析 - 11 -软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台13.1.2 系统设计 - 11 -3.1.3 编码及测试阶段 - 11 -3.1.4 文档、产品部署 - 11 -3.1.5 项目总结 - 11 -3.2 工作任务的分解 - 12 -3.3 接口人员 - 13 -3.4 进度 - 13 -3.5 预算 - 14 -3.6 关键问题 - 14 -4 支持条件

3、- 15 -4.1 计算机系统支持 - 15 -4.2 需要用户承担的工作 - 16 -4.3 需由外单位提供的条件 - 17 -5 专题计划要点 - 18 -5.1 开发人员培训计划 - 18 -5.2 测试计划 - 18 -5.3 质量保证计划 - 18 -5.4 人员配置计划 - 18 -5.5 客户培训计划 - 19 -5.6 安全保密计划 - 19 -软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台21 引言 1.1 编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项

4、工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。本项目开发计划用于从总体上指导了吧了游戏平台项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。1.2 背景乐吧乐游戏平台主要功能是,为广大用户提供一个面对面的游戏平台;基本可包括所有保单系列产品,以及国内外比较流行的博彩游戏!该项目在计划中.表 1.1 项目背景规划项目名称 项目委托单位 任务提出者

5、 项目承担单位(人)乐吧乐游戏平台 智通软件 李坤在保单产品越来越被广大玩家所孰知的情况下,玩家渐渐的变的聪明起来,这致使机器作 弊的手段的成功率越来越底!大大的降低了玩家对保单系列产品的信任度,同时直接和间接 的影响了游戏场地和厂家的利益!从而形成了“不作弊盈利困难的“大难题!分析得出主要原因是玩家对机器不信任!为解决这一重大难题!改变当下这种现状特开发出 P to P乐吧乐游戏平台!软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台31.3 定义专门术语:SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS) 。SQL:一种用于访问查询数据库的语言事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

6、主键:数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。缩写:系统:若未特别指出,统指本了吧了游戏平台。SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式) 。UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。UDP :User Datagram Protocol 是无连接的传输层协议分布式代理: 可隐藏服务器 ip ,减少服务器的危险;服务器代理: 可验证用户数据

7、的正确性,以及安全性,进行处理三级代理: 减轻服务器压力,可实现智能作弊系统!1.4 参考资料 文档格式要求按照我国 GB/T8567-1988 国家标准和 IEEE/ANSI830-1993 标准规范要求进行。包括以下文件: 游戏传输关系系统需求说明书 软件工程项目开发文档范例 软件工程国家标准文档 需求说明书 软件需求说明书编写规范书籍包括: 软件项目管理 朱少民,韩莹 编著,人民邮电出版社。 软件项目管理 Rajeev T Shandilya 编著 科学出版社。软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台41.5 系统动机(暂时保密 )1.6 标准、条件和约定本项目遵从以下标准:GB/T 1370

8、2-1992 计算机软件分类与代码GB/T 20918-2007 信息技术 GB/T 19003-2008 软件工程GB/T 5538-1995 软件工程标准分类法GB/T 9386-2008 计算机富安居测试文档编制GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明GB/T 5532-2008 计算机软件测试规范GB/T 18221-2000 信息技术程序设计语言GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范1.7 编写文档的 WBS编写文档任务任务调度 收集材料 分类编写 检查验收 总结成果任务规划 实际考察 目录章节 阶段检查 阶

9、段总结任务分配 网上资源 详细编写 汇总检查 汇总总结软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台52 项目概述 随着人们生活水平层次的提高,博彩成为日常生活中不可缺少的一部分。乐吧乐游戏平台用目前比较流行的 C/S + P to P 模式, Microsoft Visual Studio 2010作为前端开发工具,后台数据库管理系统为 SQL Server2005,系统的运行平台为 Windows。系统运行在客户机上,对数服务器进行访问,代理据库访问的并发处理由 SQL Server 控制。本游戏平台主要实现的功能如下:1 主要实现 5 大游戏(德州扑克 梭哈 扎金花 斗牛 三公)2 实现服务器协议自

10、定义3 实现服务器远程4 实现模拟机器人5 可包含所有保单系列产品2.1 工作内容1、 制作和修订项目开发计划; 2、 进行计划跟踪与监控; 3、 配合 SQA 的质量保证工作; 4、工作产品及时进行受控管理; 5、 按计划提请阶段评审; 6、 提交测试部门评测开发产品; 7、 交付最终工作产品。8、项目实施总结 9、 项目验收2.2 主要参加人员为了完成游戏平台的项目开发,公司组建了一个临时的项目团队,有项目组组长、副组长、组员构成,如图 2.1 所示。软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台6主角 2主角 2主角 2主角 2主角 2主角 2组长副组长组员 组员 组员 组员图 2.1 项目团队组织

11、结构图表 2.1 人员分工姓名 角色 工作描述软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台72.3 产品及成果 2.3.1 程序 软件名称:乐吧乐游戏平台编程语言:C#存储方式:U 盘2.3.2 文件 用户操作手册:本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面,使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识,特别是操作方法的具体细节。 软件维护手册:主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明,便于软件的维护。 2.3.3 服务 计划提供以下服务:课堂培训:以讲课形式对客户进行培训,使其能够正确使用软件。免费咨询:客户可以在工作时间向技术人员

12、提出问题并获得解答。技术支持:对于某些客户,采取上门指导的方式。软件维护:获取软件使用中的问题,提供补丁程序。升级通知:在软件新版本发布的时候,及时通知(Email 或邮寄信件)注册的用户,并提供试用版本。软件升级:对于注册用户,只需较少的费用即可升级到新的版本。2.3.4 非移交产品 可行性分析报告:说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性,评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案,说明并论证所选定实施方案的理由。 项目开发计划:为软件项目实施方案制订出具体计划,应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 软件需求说明书

13、(软件规格说明书):对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等做出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需求取得共同理解并达成协议的条件下编写的,也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求,为生成和维护系统数据文件做好准备。 软件项目开发计划书 乐吧乐游戏平台8 概要设计说明书:该说明书是概要实际阶段的工作成果,它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等,为详细设计提供基础。 详细设计说明书:着重描述每一模块是怎样实现的,包括实现算法、逻辑流程等。 测试计划:为做好集成测试和验收测试,需为如何组织测试

14、制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 测试分析报告:测试工作完成以后,应提交测试计划执行情况的说明,对测试结果加以分析,并提出测试的结论意见。 开发进度月报:该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告,报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 项目开发总结报告:软件项目开发完成以后,应与项目实施计划对照,总结实际执行的情况,如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力,此外,还需对开发工作做出评价,总结出经验和教训。 软件问题报告:指出软件问题的登记情况,如日期、发现人、状

15、态、问题所属模块等,为软件修改提供准备文档。 软件修改报告:软件产品投入运行以后,发现了需对其进行修正、更改等问题,应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响做出详细的描述,提交审批。 源程序:软件开发过程中的全部代码以及注释。2.4 验收标准 2.4.1 代码的验收最后在交付客户之前进行小组内评审,代码编写符合 HB6465 标准,与文档说明保持一致,代码书写风格统一,采用标准规范,没有下列错误:由于软件缺陷造成丢失数据,不符合设计要求,响应时间太长无法接受等问题。2.4.2 文档验收最后在交付客户之前进行小组内评审,文档格式符合 HB6465 标准, 功能符合与客户的合同要求,清晰易读,没有语病与歧义。

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